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国学文化

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孟子-浩然正气篇教程

“浩然之气”是中国古代著名思想家孟子创造的一个词语，具有丰富的创新思维，也是影响深远的哲学概念，对中国两千多年的民族思想道德传统都具有重要的意义。在本教程中，我们就来了解孟子的浩然正气。据《孟子·公孙丑上》记载,有一次,孟子的弟子公孙丑问孟子,说：“请问老师，您的长处是什么?”孟子说：“我善于培养我的浩然之气。公孙丑又问，什么叫浩然之气?孟子说：“这很难描述清楚。如果大致去说的话，首先它是充满在天地之间，一种十分浩大、十分刚强的气。其次，这种气是用正义和道德日积月累形成的，反之，如果没有正义和道...

2018-12-12 2835 0B 6页
敬业成就卓越教程

“爱岗敬业”几乎是所有企业对于员工的最基本的要求，其实敬业属于道德的范畴，本不应该进行约定和束缚，但是现实生活中，真正敬业的员工又有多少?正是因为如此，我们才相信敬业能够成就卓越。敬业不仅是一个时尚词汇，敬业更是一种理念、一种行为模式，一种可以实施的公司计划，敬业是一条通向卓越公司的阳光大道，敬业成就卓越。敬业精神是人们对自己所选择职业的高度认同和热爱，它是一种职业素质，是全心全意、尽职尽责、坚定信念和探索及奉献精神的代名词;造就一大批具有高度敬业精神的员工，是现代企业生存和发展的关键所在。你是...

2018-12-12 929 0B 4页
知人善任的技巧教程

知人善任，这四个字说起来容易，但真正能做到的却少之又少，尤其对于企业领导人来说，这是一项非常重要的技能，却又是最难把握的技能。那么到底如何才能做到知人善任，并以此来增强团队的力量呢?在本教程中我们将进行学习。知人，就是要了解人，指的是对人的考察、识别、选择;善任，就是要善于用人，指的是对人要使用得当。知人善任，就是要认真地考察干部、确切地了解干部，把每个干部都安排到适当的岗位上去，充分地让他们发挥自己的特长、施展才干。这是做好领导工作的根本任务之一。要慧眼识人　　在选人的过程中，要求管理者要摘掉...

2018-12-12 1773 0B 10页
企管中国-大营销大策划讲座

在进行市场营销之前，都需要进行一定的策划，这样就能从整体上把握整个营销过程，并且能够通过各种形式和媒介平台，实现和消费者的心理沟通，以达到销售的目的。下面我们就来了解一下。营销策划是在对企业内部环境予以准确地分析，并有效运用经营资源的基础上，对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。企业营销策划方案法则一：确定业务目标业务目标必须明确一下问题：一是确定目标市场，企业服务的顾客是哪一类?在什么地方?市场规模有多大?顾客有什么需求等问题，这是制定营销策划方...

2018-12-12 1723 0B 6页
唐诗宋词鉴赏教程

　　唐朝和宋朝是中国文学史上诗词发展的鼎盛时期，在这一时期出现了很多著名的诗人和词人，唐朝的李白、白居易，宋朝的苏轼、李清照等，都是名垂千古的文豪。在本教程中，周汝昌将会带领我们对唐诗宋词进行鉴赏。　　唐诗宋词是中国文学史上的两颗明珠，唐代被称为诗的时代，宋代被称为词的时代。词源于民间，始于唐，兴于五代，盛于两宋。宋代物质生活的丰富，人们对文化生活的追求也更加强烈。唐代的诗人多是供皇室及其统治者御用的工具和玩物。宋代的词人已由被别人欣赏而一跃登上了政治舞台，成为宋代政治舞台上的主角。宋代，皇帝...

2018-12-12 1037 0B 6页
《红楼梦》的艺术个性讲座

　　《红楼梦》是中国古代四大名著之一，是一部具有高度思想性和艺术性的作品，产生于明末清初，也揭示了当时的社会文化和封建统治弊病。在本教程中，周汝昌对《红楼梦》的艺术个性进行了讲解。　　《红楼梦》原名《石头记》、《情僧录》、《风月宝鉴》、《金陵十二钗》等，梦觉主人序本正式题为《红楼梦》。本书前80回由曹雪芹所著，后40回高鹗(一说是无名氏)续，程伟元、高鹗整理。　　红楼梦是一部具有高度思想性和艺术性的伟大作品，作为一部成书于封建社会清朝末期的文学作品，该书系统总结了中国封建社会的文化、制度，对封建...

2018-12-12 1006 0B 0页
周易讲座教程

　　《周易》是一部古哲学书籍，但是它的思想、它的理论都能够对现代的很多事物产生影响，不管是学校教育还是企业管理，都是如此。本教程是华为公司的周易讲座教程，我们可以跟这个企业一起来了解《周易》。　　《周易》亦称易经，简称易，因周有周密、周遍、周流等意，被相传为周人所做。是建立在阴阳二元论基础上对事物运行规律加以论证和描述的书籍，其对于天地万物进行性状归类，天干地支五行论，甚至精确到可以对事物的未来发展做出较为准确的预测。《周易》的诞生地就是现在的古都安阳。羑里城位于安阳市区南10公里处。《周易》是...

2018-12-12 1140 0B 4页
孙子兵法与统帅之道讲座

《孙子兵法》是中国古代的兵法奇书，对于战争中的行军用兵之道有诸多记载。而在现代管理中，《孙子兵法》的很多内容都被广泛应用，在本教程中，我们就来学习孙子兵法与统帅之道的相关知识。讲师简介洪兵，中国孙子兵法研究会副会长北京大学国际MBA兼职教授北京大学全球领导力项目常任理事、特邀高级讲师中国长江商学院特邀战略教授清华大学东方战略课程中心主任主要内容：第一期　前言：从战略高度领会《孙子兵法》精髓第二期　孙子与《孙子兵法》介绍(上)第三期　孙子与《孙子兵法》介绍(下)第四期　计篇：战争“庙算”与战略筹划...

2018-12-12 3071 0B 17页
蓝海之道讲座

蓝海战略，是很多人都听说过的词汇，尽管有些人对其不甚了解，但是也明白它对于企业管理具有重要作用。而在本教程中，我们就主要来研究蓝海之道，看它对于中国企业的发展具有哪些影响。蓝海机会存在于以下几方面。第一，减少竞争对手。在现有市场，消费者消费了某一类产品之后有几种可能：一种是基本满意，一种是不满意，还有就是消费者看不上现有产品，觉得都不符合他的要求，还有一种客户认为自己没有需要。蓝海机会在哪里?就在这些地方。发现蓝海的出发点一定是不要走别人走过的路，当然这有一定的风险性，你得清楚知道你的方向是什么...

2018-12-12 1462 0B 8页
结果至上讲座

我们在做一件事的时候，很多人会告诉我们，结果不重要，重要的是享受过程。但是在企业管理方面却完全不同，过程固然重要，但是结果更重要，因为结果才是衡量一切的标准。为什么很多的公司都拥有非凡的远景，却只有少数的公司获得成功;为什么很多人拥有伟大的构想，只有少数人梦想成真?企业的强大是一个结果，而这个结果只能由企业中的每个人来实现。任何一个优秀的员工，或者任何一个希望未来有所作为的员工，请记住一点：企业靠员工提供的结果生存，员工靠提供结果而获得薪水。企业中存在各种问题，无论是上级不懂管理，还是同事不配合...

2018-12-12 2435 0B 12页
毛泽东领导智慧教程

毛泽东是中华民族的抗战领袖，也是一个领导经验十分丰富的卓越领导者。近年来不少学者对其领导智慧进行研究，其领导事迹已经形成了一套深刻的领导思想，同时也是一门独特的领导艺术。在本教程中，我们将进行了解。讲师简介陈晓枫：北京华夏管理学院副院长毛泽东领导艺术研究专家中国著名青年演讲家资深企业战略发展顾问《毛泽东领导智慧》内容简介：一、遵义会议：格局的权变—— 独立创新1.根——根本 2.面——全面3.度——适度 4.效——效果、实效二、一渡赤水：挫折中目标的权变1.原则不可以改变，改变是为了原则 2.通...

2018-12-12 1395 0B 5页
曾仕强《经权之道》讲座

中道管理是利用中庸之道所进行的管理，依循仁、义、礼，实施合乎人性的合理化管理。而在中道管理中，经权之道是一种非常重要的管理原则，在本教程中，我们就对此进行了解。经权的法则：我们可以把它分为以下四点：第一点：取经用宏??牢牢记住紧要原则，进行普遍的应用。第二点：折衷致当??折衷不是取中点，而是取合理的部分，要折衷到合理的地步。第三点：因时制宜??时间变了方法就要变，与时俱进，时时刻刻跟上时代，甚至走在时代的前面。第四点：平常要按照常规做事情，叫做守经;非常时期，就要有突破性的做法，叫做权变。经权的...

2018-12-12 2254 0B 6页
曾仕强点评三国之道讲座

在《三国演义》中，刘备和关羽、张飞桃园三结义，三人共同建立了蜀国基业，可以说这是团队力量的最好展示，当然这其中也少不了外力的协助，但其最终告诉我们，要完成大事，仅凭个人单打独斗是不可能的。刘备本是个没落的汉室宗亲，以卖草席为生，但为了实现匡扶汉室的理想，他善于隐忍，注重资源整合和树立自己的仁德形象，从白手起家到最终成为三国时期不可小觑的一股势力，这当中有很多值得我们学习和借鉴的地方。而曹操更是雄心勃勃，有着统一天下的野心。他知人善用并心狠手辣，后来又挟天子以令天下，很快从众诸侯中脱颖而出，当中同...

2018-12-12 4624 0B 22页
人本管理视频教程

人本管理顾名思义，就是以人为本的管理模式，是一种在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上的管理。人本管理是现代企业管理的需要，在本教程中，我们就对此进行了解。以人为本的员工管理模式的关键在于员工的参与。企业管理有四种基本模式：命令式管理、传统式管理、协商式管理、参与式管理，命令式管理和传统式管理是集权式管理，而协商式管理和参与式管理则属于以人为本的管理。根据员工参与程度的不同，可以将以人为本的管理模式分为四个阶段：1.控制型参与管理控制型参与管理适合开始导入参与管理模式时使用。严格地讲，它不属...

2018-12-12 1000 0B 4页
新领导力教程

随着经济的发展，管理水平的不断提高，企业管理对经理人提出了更高的要求，不仅管理模式需要改变，管理者的领导力也需要不断提升。在本教程中，我们就来学习有关新领导力的相关内容。内容介绍一个成功的领导者和管理者，如何做到领导和管理的最佳效果?如何提高“决断力”“放大软权利”，增强“凝聚力”?如何提高“学习力”，使“领导管理两相宜”?如何攀上“领导者五级台阶”，并适应“领导力八大趋势”?上述让领导者、管理者常常思考的问题，您会从著名领导学、管理学专家，北京大学、国家行政学院博士生导师刘峰教授所讲的《新领导...

2018-12-12 3018 0B 19页
赢在性格讲座

很多人将性格归类于人类与生俱来的一种特性，而实际上，人的性格跟其所处的环境是有着密切的联系的，同时，个人的性格也在对周围的人、事、物产生着影响。在本教程中，我们就来进行了解。性格是指表现在人对现实的态度和相应的行为方式中的比较稳定的、具有核心意义的个性心理特征，是一种与社会相关最密切的人格特征，在性格中包含有许多社会道德含义。性格表现了人们对现实和周围世界的态度，并表现在他的行为举止中。性格主要体现在对自己、对别人、对事物的态度和所采取的言行上。人对现实的态度和行为方式中较稳定的个性心理特征。是...

2018-12-12 2015 0B 12页
读经让孩子不会坏讲座

读经就是对中国古代经典的经史子集进行诵读，其目的是开发人性，由王财贵博士发起，如今已经在台湾和大陆的部分地区开始实行。及早读经,老实读经,大量读经,快乐读经是读经的四大原则。下面我们就来了解一下。第一个标准是及早读经。及早的意思就是越早越好。但是及早，我的孩子已经长大了怎么办?所谓及早，是早到从今天开始，就是最早了，你不能更早，所以及早读经。　　第二个标准是老实读经，老实读经就是越老实越好。什么叫老实?第一点，读真正的经，不要读假的经;读大的经，不要读小的经。那么什么叫真正的经，什么叫做大的经呢...

2018-12-12 823 0B 0页
服务礼仪视频教程

对于服务行业的人员来说，不仅要对服务礼仪了如指掌，还要学会综合运动，尤其是在服务意识方面的提高，是服务顾客的重要基础。在本教程中，我们就来对服务礼仪的相关知识进行了解。曾经有一个单位要招聘一个部门负责人，出的唯一一道面试题是：“谁为你发工资?” 这实际上考核的是服务意识的问题。最后，只有一人被录取了，他的回答是：“单位为我发工资，因为是单位给我提供了舞台;顾客为我发工资，因为顾客为我们带来了效益;我自己为自己发工资，因为一切还要靠自己的主观努力”。在服务实践中必须做到：视顾客为亲友只有用高质量的...

2018-12-12 2132 0B 12页
孟子-舍生取义篇

舍生取义是一种难能可贵的精神，中国自古有之，置于现代，依旧是一种为人所称道的精神，它是指为了正义事业不怕牺牲，是孟子所提出的。在本教程中，我们将对孟子--舍生取义篇进行学习。先秦·孟轲《孟子·告子上·鱼我所欲也》：“生，亦我所欲也，义，亦我所欲也。二者不可得兼，舍生而取义者也。”原意是说，生命，也是我所要的，正义，也是我所要的，二者不能同时都得到，就选择正义而舍去生命。孟子(前372年-前289年)，名轲，字子舆(待考，一说字子车或子居)(按：车，古文;舆，今字。车又音居，是故，子舆、子车、子...

2018-12-12 2628 0B 6页
中庸和谐之路-天下至诚

《中庸》是古代四书之一，它强调致中于和天下至诚，那么《中庸》里强调的至诚能达到什么程度呢?是否与古语“唯天下至诚为能化”中的至诚一样呢?在本教程中，我们将进行了解。“唯天下之至诚”，达到一个极诚的状态，才可以赞天地之化育，才可以与天地参矣。怎么才能达到至诚的状态呢?告诉你下手处、路子，就是“择善而固执之者也”，怎么才能算是“择善而固执之”?“人一能之，己百之。人十能之，己千之。”这实质上也是一个择善而固执，从博学、审问、慎思、明辨、笃行处下手，这样就能达到至诚，达不到至诚不要紧，其次致曲，最上为...

2018-12-12 1354 0B 6页

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