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赢在中国

《赢在中国》是一个寻找商业领袖的节目，也是一个让具备商业才能的英才横空出世的平台。在这个平台上，机会均等——你的年龄、学历、性别、籍贯，都不是你被选中的必要条件，条件只有一个：才能。CCTV重磅出击，倾力打造励志经典。励志照亮人生，创业改变命运。《赢在中国》，可以让你站得更高、可以让你做得更强，可以让你想得更远…… 在雄心、能力、情商的PK台上，你将面临无数竞争对手的挑战，以及评委苛刻的目光。如果你一路过关斩将，那么，等待你的，是国际风险投资机构丰厚的创业资金;三、四、五名各500万元人民币，第...

2018-12-12 2034 0B 21页
转个动机人生会更好

管理界的人几乎没有不知道张锦贵的，张锦贵有30年的培训经验，现任三升科技股份有限公司董事长，每年平均600场次以上演讲，总演讲数超过10000场次; 张锦贵奖牌突破3000面以上，演讲企业数超过10000家;平均每场演讲讲师费超过10000美金;第一位到大陆演讲与办大学(华泰管理学院)的人;演讲内容超过100种，现场听众超过100万人以上《转个念头人生会更好》内容介绍： 1.生活的价值和生命的意义乃在于追求个人和群体共同的幸福、成功的事业; 2.人与人相处，若能时时怀感恩的心情，则仇恨妒嫉便会...

2018-12-12 272 0B 3页
现场对话－CEO的秘密

《现场对话》云集了全球500强企业的多位著名CEO，管理思想与商业智慧火花的碰撞，节目在世界著名商学院进行，包括美国宾夕法尼亚大学沃顿学院，芝加哥学院，密西根大学商学院，瑞士洛桑国际管理学院等，资深学院教授与MBA学生妙语连珠。其中包括： JIMCLARK网景CEO THOMASJERMOLUK美国最大的宽带网络接入服务商公司董事会主席 WILLAMSTAVROPOULOS美国最古老公司之一遒氏化学首席执行官 DAVIDPERRY美化学行业的B2B互联网新兴行业CHEMKEX的首席执行官 JEF...

2018-12-12 692 0B 16页
姜汝祥-“猴子治理法”

所谓猴子，是指管理者和下属在处理问题时所持有的态度这种猴子管理方法对于管理者来说是很有效的。比尔翁肯 (Bill Oncken)曾发明一个有趣的理论—「背上的猴子」。他所谓的「猴子」，是指「下一个动作」。回想一下，你是否有过这样的情形：在走道上碰到一位部属，他说：「我能不能和您谈一谈?我碰到了一个问题。」于是你便站在走道上专心听他细述问题的来龙去脉，一站便是半个小时，既耽搁了原先你要做的事，也发现所获得的信息只够让你决定要介入此事，但并不足以做出任何决策。于是你说：「我现在没时间和你讨论，让我考...

2018-12-12 1361 0B 7页
向丰田学治理

采购与供应管理是企业管理中非常重要的一环。采购与供应管理的目标是在准确的时间和地点以合适的价格和服务获取合乎要求的商品，采购与供应管理主要有利润杠杆作用、资产收益率作用、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势作用五个方面的作用。采购的利润杠杆作用是指当采购成本降低一个百分点时，企业的利润率将会上升更高的比例。这是因为采购成本在企业的总成本中占据着比较大的比重，一般在50% 以上，而这个比例远远高于税前利润率。例如，某公司的销售收入为5000万元，假设其税前利润率为4%，采购成本为销售收入的5...

2018-12-12 893 0B 6页
企业采购与供给商治理

供应商管理的最好结局就是达到供需双方的双赢，双赢关系已经成为供应链企业之间合作的典范，因此，要在采购管理中体现供应链的思想，对供应商的管理就应集中在如何和供应商建立双赢关系以及维护和保持双赢关系上。信息交流与共享机制信息交流有有助于减少投机行为，有助于促进重要生产信息的自由流动。为加强供应商与制造商的信息交流，可以从以下几个方面着手： (1)在供应商与制造商之间经常进行有关成本、作业计划、质量控制信息的交流与沟通，保持信息的一致性和准确性。 (2)实施并行工程。制造商在产品设计阶段让供应商参...

2018-12-12 840 0B 16页
战略采购治理与供给商治理

很多企业界的人士对谢勤龙都有一定的了解，他是中华讲师网特聘讲师，清华大学工科硕士，国家物流与采购联合会特聘专家，清华大学继续教育学院顾问，CLO、CPO班主讲教师，加拿大采购协会CIP认证教师，美国采购协会(ISM)注册采购经理人项目组长，深圳杰训特邀高级培训师、高级管理顾问。曾获国家科技进步三等奖一项和国家实用新型专利两项。谢勤龙先生从1998年任中国区采购总监以来，连续两年超额完成总部下达的成本降低的任务和电子采购等项目，连续两年获得IBM内部的最高荣誉“总裁特别奖”。这是IBM近百年史上...

2018-12-12 544 0B 4页
采购本钱控制与供给商治理

《采购成本控制与供应商管理》不仅有视频讲座还有同名书籍，它讲述了：通用电气前任首席执行官杰克·韦尔奇说：“在一家公司里，采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门，其他任何部门发生的都是管理费用。”供应链作为企业的第三利润源泉，使得21世纪企业与企业之间的竞争已经更多地表现为供应链之间的竞争。作为供应链三大核心内容之一的采购，早在20世纪60年代就已经被视为利润中心，削减采购成本将极大提升企业盈利能力，进而增强企业的竞争优势。《采购成本控制与供应商管理》将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合，为企...

2018-12-12 694 0B 6页
项目组织与冲突治理

没有人喜欢冲突，但有人的地方就有冲突。值得说明的是，冲突不全是坏事，它能暴露组织中存在的问题，促进问题的公开讨论，增强企业活力，刺激良性竞争。从某种意义上讲，冲突是企业创新的重要源泉。孔子曰：君子和而不同，小人同而不和;孟子云：无敌国者，国恒亡也。冲突只是发展、变化或创新带来的副产物。在企业中，如果两个人总是意见一致，那么其中一个人肯定是不必要的。出现冲突并不可怕，关键如何有效化解。办法总比问题多，任何冲突都有完美解决的方案。当冲突出现时，如何化冲突为共赢、化干戈为玉帛? 关键是基于立场(对与...

2018-12-12 249 0B 2页
生产一线本钱管控

李庆远是21世纪首届中国10大培训师，理学硕士，曾任大学讲师，多所企管公司兼职高级讲师和顾问师。从事企业管理工作10余年，李庆远担任过各类企业的不同中高级职务，既是一名成功的职业经理人，又是一个资深讲师，曾任飞亚精工等生产企业的生产部经理、制造部经理和分管生产副总经理，在企业中推行过5S、QCC、TOM(TPC)、TPM、JIT等提案。李庆远还担任过ISO9000、ISO14000、QS9000的管理者代表和推行委员会主任。对现场管理有丰富的实战经验和独到的心得体会。主要作品《生产一线成本...

2018-12-12 998 0B 12页
中层治理研修前沿讲座

中层在企业中起着至关重要的作用，中层是一个企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此，对中层提供系统训练十分必要。但中层在实际管理中常常存在以下问题： 1、中层缺乏自我定位能力，不能准确进行角色定位; 2、中层在工作中对管理出现的问题不能正确地理解和看待，对上对下都有抱怨，不愿意承担责任，缺乏正确的管理意识与观念; 3、中层的时间观念缺乏，每天的工作缺...

2018-12-12 1161 0B 9页
商道

林伟贤这个名字很多人都听过，他是当今华人最顶尖的成功学专家，著名的潜能开发专家及NAC心理学家。实践家知识管理集团董事长、曼陀罗训练的共同创办人全球唯一Money and you华文讲师。拥有一千五百场以上国际级课程培训的经验。拥有16项国际顶尖机构暨知名大师亲自授证的华语专业讲师资格，范围涵盖“企业管理”“组织管理”“业务管理”“优势谈判”“团队共识”等。曾任《成功》杂志国际中文版副发行人及智慧团总讲师，畅销书《学校没有教的事情》《成功的十四堂必修课》。【讲座介绍】财上平如水，人中直似衡 ...

2018-12-12 1275 0B 8页
赢在中国企业治理

企业管理也有其发展演变的过程，企业管理的演变是指企业在发展过程中的管理方法和手段的变化必经的过程，通常演变由三个阶段构成，经验管理阶段、科学管理阶段、文化管理阶段。经验管理阶段企业规模比较小，员工在企业管理者的视野监视之内，所以企业管理靠人治就能够实现。所以在经验管理阶段，对员工的管理前提是经济人假设, 认为人性本恶，天生懒惰，不喜欢承担责任，被动，所以有这种看法的管理者采用的激励方式是以外激为主，激励方式是胡罗卜加大棒，对员工的控制也是外部控制，主要是控制人的行为。科学管理阶段企业规模...

2018-12-12 432 0B 13页
企业内训

不少经营者在经营过程中会有这样的疑问：为什么我对他那么好，他还是要离开?其实归根究底还是企业内训没做好。与员工的沟通没达到，你就不知道他在想什么了。那么，什么是企业内训呢?顾名思义，企业内训就是根据企业的实际情况和具体需求，由专业课程设计人员和培训讲师紧密合作推出的培训服务，具有非常强的针对性，能够对解决企业实际问题提供很大帮助。企业内训的流程大致分为： 1、了解企业培训需求了解企业的具体培训需求，明确企业培训目标;在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行探讨; 2、确认需求同参训...

2018-12-12 3539 0B 0页
人际交往法则

人与人之间需要沟通，也就自然产生了人际交往，在人际交往的过程中，我们给他人的印象是怎样的，以及他人怎样评价我们?认真思考这个问题，比较一下他人对自己的评价和自己对自己的评价的异同，将有助于我们更好的认识自己。人际交往是思想、情感、态度、信息和学习的交往。交流思想，一个头脑就有了多种思想。分享快乐，快乐就会加倍。分担忧愁，忧愁就会减半。每个人都是一个独特的生命个体，必然知道一些别的个体所不知不会的东西;而善于从每一个人身上学习自己所不知不会的东西，我们才能不断的进步。人际交往过程中的心理效应 1...

2018-12-12 1169 0B 0页
危机治理与领导力

对一个企业而言，企业危机的事项是指当企业面临与社会大众或顾客有密切关系且后果严重的重大事故，而为了应付危机的出现在企业内预先建立防范和处理这些重大事故的体制和措施，则称为企业的危机管理。现代企业面对危机，就如同人们必然面对死亡一样，已成为不可避免的事情。所以危机管理显得十分重要. 首先是危机的监测与预警: 生于忧患死于安乐,在企业顺利发展时期，企业就应该有强烈的危机意识和危机应变的心理准备，建立一套危机管理机制，对危机进行检测。通过对组织结构的合理优化以及有效地防控监督，把危机事件尽可能消灭...

2018-12-12 889 0B 0页
如何改变自己迈向成功

中国有句古话“穷则思变”。改变可以使你成为最大的赢家，好多朋友看到别人成功了，也想自己成功，但成功怎是那么遥远。其实成功并非高不可攀，要想成功请先问问自己： 1、一个雄心万丈，躺在床上的人会成功吗? 2、一个思想落后，知识陈旧即将被社会淘汰却仍然不爱学习，不提升的人会成功吗? 3、信息革命的时代，一个从不爱阅读，从不吸收外界资讯的人会成功吗? 4、知识经济时代，一个从不学习知识，也从不使用知识的人会成功吗? 5、一个只说不做，会天下武功却从不使用，不爱行动的人会成功吗? 6、一个从不抓机会，等别...

2018-12-12 233 0B 0页
罗伯特.T.清崎北京财商密训

罗伯特.T.清崎是著名财商教育专家，理财的“金牌教练”、 "百万富翁的教父"。他出生在一个教师家庭，父亲在夏威夷州教育部任职。高中毕业以后，罗伯特在纽约接受教育，大学毕业后加入了美国海军陆战队，作为军官和舰载武装直升机驾驶员，被派往越南战场。从战场上归来后，罗伯特开始了自己的商业生涯。1977年他创 [罗伯特·T·清崎] 立了一家公司，首次将用尼龙和“维可牢”搭链制成的“冲浪者”钱包投放市场，后来这一产品在世界范围内成长为价值数百万美元的产业。他和他的产品在《赛马世界》、《绅士季刊》、《成功...

2018-12-12 832 0B 0页
安东尼·罗宾

安东尼·罗宾本来是一名贫穷潦倒的小伙子，26岁时仍然住在仅有10平方米的单身公寓里，洗碗盆也只能在浴缸里洗，生活一团糟，人际关系恶劣，前途十分暗淡。十七岁那一年，安东尼·罗宾斯从家里“滚”了出来，高中还未毕业。他开始摆过地摊，当过餐厅服务员，跑过推销……，最后在一家银行担任洗厕所的工作，那时候他全部的家当就是一辆价值九百美元的二手旧车——“金龟车”。他只能睡在“金龟车”里面，当然他也交不起“昂贵”的停车费，所以每天晚上必须跑到“7-11连锁店”门口睡觉，因为这家商店门口是二十四小时免费停车。安...

2018-12-12 468 0B 24页
新东方内训

现在在中国说起新东方，说起俞敏洪，可以说是无人不知无人不晓，新东方教育科技集团由1993年11月16日成立的北京新东方学校发展壮大而来，目前集团以外语培训和基础教育为核心，拥有短期培训系统、高等教育系统、基础教育系统、职业教育系统、教育研发系统、出国咨询系统、文化产业系统、科技产业系统等多个发展平台，是一家集教育培训、教育研发、图书杂志音像出版、出国留学服务、职业教育、在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。目前，新东方教育科技集团是美国纽约证交所上市公司(代码：EDU) 新东方...

2018-12-12 1710 0B 0页

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