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企划管理

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浙江乾麟缝制设备有限公司质量诚信报告

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2022-11-06 229 691.37KB 13页
《佛法在企业管理当中的简单应用》笔记

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2022-10-18 154 375.86KB 7页
搞笑促销的顺口溜-抖音快手直播间促销活动喊麦词顺口溜

搞笑促销的顺口溜_促销活动喊麦词顺口溜本文是关于搞笑促销的顺口溜_促销活动喊麦词顺口溜，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。...

2022-09-28 387 19KB 8页
抖音直播间喊麦词顺口溜文案——带动现场气氛

ktv喊麦词顺口溜_带动现场气氛 KTV，提供卡拉ok影音设备与视唱空间的场所，为了招揽客人，ktv会弄有些喊麦的顺口溜来吸引客人。下面店铺为大家整理了ktv喊麦词顺口溜，欢迎大家阅读。 ktv喊麦词顺口溜一就因为我爱另类让这三年都荒废让我多少次心碎让我错失这皇位多少次我想放弃心却不停再回忆谁知道我多努力努力喊出这天地回首歪歪这江湖有china 有皇族有MC 还有暴徒为何另类却孤独现在这个歪歪上不是MC就是说唱呐喊声在回荡另类早就被遗忘他们站在最前沿我们却...

2022-09-28 2773 16.28KB 2页
超声波传感器

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海尔智家2022人才盘点赋能《你好Z世代》讲义

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常见40个知识模型

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查理芒格的100个思维模型

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华为核心价值观

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吉利集团财务转型之路

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2022-09-06 294 8.92MB 47页
HONDA本田现场管理体系培训资料

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2022-09-05 195 2.19MB 41页
运维体系梳理培训讲义

ITIL是广为接受的一组IT管理流程管理框架，应用最为广泛的流程包括事件（故障）管理，问题管理，变更管理，发布管理，配置管理。DevOps源于持续集成，其观点是开发推动的产品更新模式，借助自动化完成软件版本的编译/打包/自动化部署。经典案例为Flickr发展了自己的DevOps能力，使之能够支撑业务部门“每天部署10次”的要求NoOps是DevOps的扩展，其思路是，IT人员不应参与这个开发周期。根据这种观点，开发人员不仅是将代码发布至由不同的运维团队设计和管理的环境，而且负责所有架构设计、容量...

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IT运维管理体系讲义

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2022-09-02 149 1.68MB 35页
稻盛和夫：京瓷哲学手册

在周围各界的大力支持下，我于 35 年前同 7 位朋友一道创立了京都陶瓷株式会社。在创立公司之初，没有充足的资金，也没有像样的建筑与设备。但我拥有如同家人般能够同甘共苦、相互帮助、相互信赖的朋友。因此，我决心以人心为立足点，把这家公司经营下去。这是因为，我觉得虽然人心最为易变和不可信赖，一旦建立起坚定的信赖关系，其信赖度会强过所有的东西。...

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稻盛和夫与管理的真相

稻盛和夫一下子在神州大地火了，痴迷者将之奉为圣人。这对于争论已久的“中国式管理”并已经疲惫的中国企业界和学界而言，犹如当下持续高温天气一般出人意外。根据稻盛和夫的经纪人介绍，稻盛和夫是日本京瓷公司创始人，独创两家全球 500 强企业。退休后他皈依佛门，转而去追求至高的财富——提升心智，因为他认为人生就是不断提升心智的过程。正因为有了这样的超脱和追求,稻盛和夫已经成为日本、乃至亚洲享有盛誉的“经营之圣”。初步学习稻盛和夫的思想以后，让我浮想联翩。让我第一个想起来的就是，东方管理哲...

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稻盛和夫的经营十二条

面对在座的各位如此认真经营企业、直面人生的企业家�我一直在烦恼应该给大家讲些什么。今年六月召开的稻盛和夫经营哲学北京报告会上�我以“经营为什么需要哲学”为题谈到企业经营哲学不可或缺�为此经营者必须提升自己的心性。一般�人们并不认为哲学以及人生观有多么重要�但正是哲学决定了经营和事业的成败。想把公司搞好�让员工幸福� 先决条件是最高经营者必须提高自己的思维方法和精神境界�这是我上次演讲的主要宗旨。通过上次演讲�我想大家已经理解了哲学在企业经营中的重要性。今天�我想论述指导企业成长发展的具...

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供应商信息安全管理规范

为明确供应商信息安全管理的原则和要求，规范供应商活动，最小化供应商组织及人员在准入、变更、交付及终止时产生的风险，特制定本管理规范。...

2022-09-02 918 61.44KB 8页
稻盛和夫的经营十二条

面对在座的各位如此认真经营企业、直面人生的企业家�我一直在烦恼应该给大家讲些什么。今年六月召开的稻盛和夫经营哲学北京报告会上�我以“经营为什么需要哲学”为题谈到企业经营哲学不可或缺�为此经营者必须提升自己的心性。一般�人们并不认为哲学以及人生观有多么重要�但正是哲学决定了经营和事业的成败。想把公司搞好�让员工幸福� 先决条件是最高经营者必须提高自己的思维方法和精神境界�这是我上次演讲的主要宗旨。通过上次演讲�我想大家已经理解了哲学在企业经营中的重要性。今天�我想论述指导企业成长发展的具...

2022-09-02 177 1.3MB 12页
《创造高收益（叁）》稻盛和夫在34则实践经营问答中呈现经营哲学精髓

身为经营者，一定要比任何人都了解现场；接着要强调的是，身为经营者，应该工作比任何人都多，比任何人都严格要求自己才行。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。无论是什么工作，都要全力以赴专心一意去做，事成之后，就会产生极大的成就感和自信心。在不断反复的过程中，会愈来愈喜欢工作，付出更大的努力也不会感觉辛苦，因为努力的结果是带来更大的成果。假如成为有名的经营者真的有所需要的条件，我想那就是喜欢眼前所从事的工作吧。...

2022-09-02 338 12.39MB 177页
华为项目管理手册

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2022-08-31 737 2.78MB 58页

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