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项目管理

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[香港]包设计总承包工程风险管理研究与实践

本资料为[香港]包设计总承包工程风险管理研究与实践，PPT格式，共33页，附案例，编制于2018年。主要内容包括：一、引言二、风险分析三、流程化管理四、项目实践.......[香港]包设计总承包工程风险管理研究与实践D-B工程的管理目标设计管理流程图纸及成本管控流程...

2023-05-16 75 23.23MB 51页
装配式建筑工程总承包管理探索与实践(图文)

本资料为装配式建筑工程总承包管理探索与实践，PPT格式，共49页，编制于2018年。设计阶段：方案设计、结构体系设计、全过程BIM协同设计、构件拆分、预制件连接节点（预制件连接节点、预制现浇结合节点、预制铝模连接节点、机电连接节点、干式精装连接节点…）、装配式抗震设计、防水大样、机电预留预埋、装配式精装设计、新型材料的研究、装配式技术认定…。目录：一、装配式建筑EPC的特点二、REMPC工程总承包...

2023-05-16 55 80.04MB 50页
基于BIM模型的工程总承包集成管理（图文）

本资料为基于BIM模型的工程总承包集成管理，PPT格式，共38页，编制于2018年。设计是工程总承包项目的“龙头”,是工程采购和施工的基础。设计工作的好坏对工程的质量和费用以及进度起着决定性作用，这也决定了在EPC工程总承包项目中,设计具有主导作用。目录：一、研究背景介绍二、总体解决方案三、过程集成管理解决方案四、基于BIM模型的工程总承包集成管理思考.......基于BIM模型的工程总承包集成管...

2023-05-16 51 144.92MB 38页
会展中心EPC工程总承包设计管理探讨（PPT）

本资料为会展中心EPC工程总承包设计管理探讨，PPT格式，共33页，编制于2018年。在EPC工程总承包管理模式（以下简称EPC管理）下的设计管理中，如何打破常规施工总包管理理念的束缚，将设计、采购、施工三个环节在工程管理的整个生命周期实现集成化并让各个环节完美的契合，相辅相成最终实现项目的效益最大化是EPC管理的核心要素。目录：一、EPC设计管理的现状研究二、EPC设计管理的核心抓手三、EPC设...

2023-05-16 60 11.44MB 33页
知名建筑企业EPC项目策划与实施（图文）

本资料为知名建筑企业EPC项目策划与实施，PPT格式，共47页，编制于2018年。EPC组织策划：组织策划是项目成功的根本保障。EPC项目组织策划包括组织架构确定，项目管理目标制定等内容。目录：一、LSCS总承包管理体系二、EPC组织策划与实施三、EPC进度策划与实施四、EPC设计策划与实施五、EPC招采策划与实施六、实施亮点与经验总结.......知名建筑企业EPC项目策划与实施EPC项目设计...

2023-05-16 105 183.32MB 47页
工程总承包项目设计策划“133”工作法(PPT)

本资料为工程总承包项目设计策划“133”工作法，PPT格式，共34页，编制于2018年。“133”设计策划工作法；即：以设计管理组为核心，以做实交付标准制定、设计划分界面和招标采购前置三个重要环节，以实现设计进度、设计质量和设计效益三大目标为要务的工作方法。目录：一、构建设计牵引的一个核心二、做实精准设计的三个关键环节三、实现设计策划的三大目标四、典型案例.......工程总承包项目设计策划“13...

2023-05-16 67 14.03MB 34页
C→EPC过程中设计管理能力建设探索（PPT）

本资料为C→EPC过程中设计管理能力建设探索，PPT格式，共25页，编制于2018年。EPC项目不论何种模式，其设计、采购与施工管控是同等的重要，但是从成本造价控制角度讲，其设计阶段管控效果要远远大于采购与施工阶段管控效果。目录：一、国内EPC管理现状二、C→EPC转型的承包模式三、EPC工程设计管理的特点四、采取的措施.......C→EPC过程中设计管理能力建设探索设计管理过程的延伸性设计管理...

2023-05-16 80 8.56MB 25页
集成思维在EPC项目中的应用与实践（PPT）

本资料为集成思维在EPC项目中的应用与实践，PPT格式，共50页，编制于2018年。项目集成管理体系（PIMS），是基于设计、采购和施工管理（简称EPCM）、矩阵式组织结构所提出的“一体化”或“集成”管理体系文件，该套文件的制定充分结合了项目管理最佳实践和项目管理理论知识。集成思维在EPC项目中的应用与实践工序穿插流程全阶段集成 — 设计与建造融合...

2023-05-16 59 32.67MB 50页
装配式建筑EPC工程总承包管理实施要点

本资料为装配式建筑EPC工程总承包管理实施要点，PDF格式，共74页。EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工等实行全过程承包，并对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。目录：一、政策解读二、装配式建筑研发技术要点三、总承包管理实施要点四、案例分享五、思考.......装配式建筑E...

2023-05-16 79 2.96MB 74页
建设工程EPC总承包管理分享

本资料为建设工程EPC总承包管理分享，PPT格式，共24页。设计、施工总承包：是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。在该种模式下，建设工程涉及的建筑材料、建筑设备等采购工作，由发包人(业主)来完成。目录：一、什么是EPC二、EPC有哪些承包模式三、EPC工程的承接四、国家及地方EPC相关配套政策.......建设工程EPC总承包管理分...

2023-05-16 66 1019.57KB 24页
EPC模式下建设单位主要工作

本资料为EPC模式下建设单位主要工作，PPT格式，共47页。EPC总承包模式是指建设单位作为业主将建设工程发包给总承包单位，由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工，并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责，最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。目录：一、项目产生二、前期工作三、工程建设四、工程管理五、生产准备.......

2023-05-16 47 18.46MB 47页
EPC工程总承包项目管理培训（74页）

本资料为EPC工程总承包项目管理培训，PPT格式，共74页。主要内容包括：一、项目管理概述二、项目启动三、项目策划四、EPC工程总承包实施阶段的若干问题.......EPC工程总承包项目管理培训设计的矩阵管理项目初始阶段的工作程序项目费用估算过程项目各阶段施工管理主要任务...

2023-05-16 62 9MB 74页
EPC工程总承包多项目项目管理实务内训方案

本资料为EPC工程总承包多项目项目管理实务内训方案，WORD格式，共9页。目录：项目管理和管理体系EPC工程总承包多项目项目管理P6在多项目管理中的作用项目实施相关图片：EPC工程总承包培训项目流程项目执行计划...

2023-05-16 84 1.14MB 8页
施工项目管理手册

本资料为施工项目管理手册，共336页。目录：项目部的组织机构及职责项目部内部目标责任的规定项目部施工过程的控制项目部的工程索赔项目部的成本管理项目部的资金管理项目部的行政管理项目部的保卫工作项目部的党群工作《通用格式》附录相关图片：局和公司的权限区域公司的权限项目管理实施的基本职责...

2023-05-16 54 1.09MB 336页
总承包管理模式及管理流程(75页)

本资料为总承包管理模式及管理流程，共75页。内容简介：本工程采取工程总承包管理模式，由工程总承包单位就整体工程的进度、质量、安全统一对业主负责。指定分包商虽由业主和总包联合招标确定，但亦纳入总承包管理体系，指定分包对总包负责，总包对业主负责。目录：第一节总承包管理模式第二节总承包合约管理第三节总承包进度管理第四节总承包技术管理第五节总承包施工现场管理第六节总承包质量管理措施第七节总承...

2023-05-16 62 2.28MB 67页
关于《全过程工程咨询》概念&核心理念

关于《全过程工程咨询》概念 & 核心理念的讨论，PDF，2018,20页。全过程工程咨询的概念是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运营的全生命周期，提供包含规划和设计在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。全过程工程咨询可采用多种咨询方式组合，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案。目录：全过程工程咨询的含义是什么？怎样组织全过程工程咨询？工程咨询...

2023-05-16 118 956.81KB 20页
PPP 模式下的工程管理与工程发承包

PPP 模式下的工程管理与工程发承包，PDF格式，编制于2016年，共27P。目录：1.PPP 模式下的工程管理与工程发承包的特点2.PPP模式下的工程管理的风险防范与实务3.PPP模式下工程发承包的风险防范与实务PPP 模式下的工程管理与工程发承包PPP 模式下的工程管理与工程发承包的特点PPP模式下的工程管理的风险防范与实务PPP模式下工程发承包的风险防范与实务...

2023-05-16 70 773.95KB 27页
[重庆]综合体EPC项目总承包管理（62页）

本资料为[重庆]综合体EPC项目总承包管理，PPT格式，共62页，编制于2016年。工程规模及特征：建筑占地面积7.5万平方米，总建筑面积约15万平方米，地上1～9层，地下1层。合同总价3.99亿元。目录：一、引言二、工程基本情况三、EPC项目管理要点四、思考与建议......[重庆]综合体EPC项目总承包管理.png各专业施工界面划分要清晰.png计划管理前延后伸.png四个融合——设计与采购相...

2023-05-16 60 16.62MB 62页
工程项目管理要点

本资料为工程项目管理要点，word格式，共23页。内容包括：1、合同管理要点2、资源管理要点3、质量控制要点4、进度控制要点5、工程成本控制要点6、安全管理要点7、职业健康管理要点8、环境管理要点9、沟通和协调管理要点10、财务管理要点11、风险管理要点......工程项目管理要点.png过程质量执行程.png施工进度计划管理流程图.png...

2023-05-16 65 115.18KB 24页
城市建设开发公司总承包单位管理规定

本资料为城市建设开发公司总承包单位管理规定，PDF格式，共49页，编制于2018年。总包管理要求：1、总承包单位应于收到中标通知书后 5 天内提供办理施工许可证所需由总承包单位负责的全部文件资料，并协助业主取得施工证。2、总承包单位应于进场后 14 天内与业主签订安全生产协议，明确双方安全施工的管理职责与责任。......目录：一、合约管理二、施工图管理三、进度计划管理四、质量安全管理五、文...

2023-05-16 58 1.17MB 49页

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