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项目管理

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工程造价控制（144页完整版）（电子书）

简介：项目成本控制-完整版（144页）PDF格式；主要内容：完整的工程造价成本控制，从项目设计概算一直到竣工决算，各种费用的计算。很详细，值得一看。工程计价特征工程造价特点流动资金估算设计概算审查施工图预算编制...

2023-05-16 318 6.71MB 144页
施工企业工程项目成本管理(多附表）

简介：施工企业工程项目成本管理(多附表）DOC格式26页；主要内容：施工企业成本管理控制的措施以及需要用到的表格，以及一系列的制度，很健全，可供参考；成本分析构成表流程施工起止时间台账1提交时间安排...

2023-05-16 69 668.77KB 24页
论文-建筑工程项目成本管理（17页）

简介：论文-建筑工程项目成本管理（17页）；DOC格式；主要内容：工程项目成本管理，从材料、人工等各方面分析项目成本管理缺陷，仅供参考；材料管理存在问题对策分析工期成本管理人工成本管理...

2023-05-16 61 311.14KB 17页
浅谈我国建筑工程项目成本管理存在的问题与对策-毕业论文(44页）

简介：浅谈我国建筑工程项目成本管理存在的问题与对策-毕业论文（44页）DOC格式；主要内容：从施工现场质量、材料、进度等方面分析项目成本管理存在的问题和对策，仅供参考；管理因素影响国内现状国外现状竞争状况选题说明...

2023-05-16 58 582.65KB 44页
项目成本管理全集，附报表和产值等相关资料表格，共119页

简介：项目成本管理全集-119页，pdf格式；主要内容:项目成本管理的定义，和意义，项目成本管理的报表，项目成本管理的产值等一系列，仅供参考；项目成本管理全集成本定义工程造价、计划成本经济性质直接成本...

2023-05-16 42 1.27MB 119页
[知名地产成本]知名地产集团全套项目限额管理标准-12页

简介：【知名地产成本]知名地产集团全套项目限额管理标准-12...

2023-05-16 41 591.9KB 12页
[知名地产研发]知名地产集团景观成本控制流程

简介：[知名地产研发]知名地产集团景观成本控制流...

2023-05-16 44 144.08KB 7页
成本合约采购精细化管理-72页

简介：成本合约采购精细化管理-72页，PDF格式；主要内容：项目采购不同于一般概念上的商品购买，它包含着以不同方式通过努力从企业外部获得货物、土建工程和服务的整个采办过程。因此，采购不仅包括采购建筑材料设备，而且还包括雇用承包商来实施土建工程和聘用咨询专家来从事咨询服务。仅供参考；采购管理采购管理分解构成过程目标目标成本管理目的误区项目采购要点...

2023-05-16 59 2.65MB 72页
金地开发全过程成本管理(内附全套插件)-111页

简介：金地开发全过程成本管理(内附全套插件)-111页，PPT格式；主要内容：房地产行业中不同角色的成本管理特征：施工企业的确定与控制—现场与花费，管理上的问题设计单位的确定与控制—设计周期与深度，技术上的问题造价咨询公司的确定与控制—图纸与定额，技术上的问题房地产开发企业的确定与控制—产品与市场，经营上的问题；就是要知道哪些该花哪些不该（有效），每部分花多少合适（匹配），合理配置成本（均衡）。强...

2023-05-16 65 6.39MB 111页
工程成本控制精细化管理-97页

简介：工程成本控制精细化管理-97页，PDF格式；主要内容：为此，由于形势发生了变化，原先不太计较的工程建设成本变成了关注的重点，如何保证销售品质的前提下控制建设成本，如何在限定建设成本下降低成本、挖掘效益是我们开发商管理部门面对的新问题。仅供参考；成本管理八大环节理解实体分解依据主要过程...

2023-05-16 55 1.8MB 97页
房地产开发企业全面预算管理与控制208页

简介：项目全面预算管理与控制-208页，PPT格式；主要内容：全面掌握预算编制、执行、控制、调整、分析和考核的方法，提升全面预算管理的实战技巧和应用能力，帮助学员建立全面预算管理从战略到执行的意识和思维。仅供参考；项目成本管理管理模型框架特征问题意义...

2023-05-16 58 30.81MB 208页
项目成本估算及现金流测算-35页

简介：项目成本估算及现金流测算-35页，PPT格式；主要内容：房地产开发是指在依法取得国有土地使用权的土地上进行基础设施建设、房屋建设的行为。仅供参考；项目成本管理成本估算分类开发流程现金流测算运作模式...

2023-05-16 46 572.67KB 35页
项目全面预算管理体系和实施-107页

简介:项目全面预算管理体系和实施-107页;pdf格式；主要内容：“预算是企业未来一定时期内经营计划的数量表现形式，是一种系统的管理方法。它是用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利；仅供参考；项目成本管理含义预算范围预算管理制度组织作用...

2023-05-16 59 1.87MB 107页
规划设计阶段的成本-95页

简介：规划设计阶段的成本-95页，PPT格式；主要内容：成本管理贯穿房地产项目开发全过程的始终，阶段性的成本管理不能与全过程完全隔离。仅供参考；成本管理成本管理控制方式成本管理内容宏观意识景观材料论证阶段设计变更设计周期划定投资决策结算优化运营能力成本造价分布图...

2023-05-16 66 17.16MB 95页
汉略房地产成本管理-64页

简介：汉略房地产成本管理-64页，PPT格式；主要内容：目标成本是公司基于市场状况，并结合公司的经营计划，根据预期售价和目标利润进行预先确定的，经过努力所要实现的成本指标。仅供参考；项目成本管理成本管理定义宏观大势企业运营能力实现...

2023-05-16 53 6.17MB 64页
金地集团住宅产品配置量化设计及成本限额标准-39页

简介：金地集团住宅产品配置量化设计及成本限额标准-39页，PDF格式；主要内容：项目实施过程中，可根据项目实际情况、竞争楼盘配置分析，允许分项成本配置标准跨档次选择，但总成本目标需符合《本标准》限额要求；分项成本配置为上限，区域可根据实际情况降低配置标准。若受土地出让条件限制或其他特殊情况，项目总成本无法满足《本标准》的限额要求，需上报集团成本部、产品部审核、总裁审批，仅供参考；项目成本管理成本分...

2023-05-16 71 639.16KB 39页
精细致远的项目成本控制之道-51页

简介：精细致远的项目成本控制之道-51页，PDF格式；主要内容：责任成本体系通过确定责任主体和评价部门，通过技术经济指标的目标设定、执行和考核，来保证整体成本的合理性和先进性。仅供参考；成本管理成本构成动态成本管理发展管理的方向管理流程管理模式基本框架目标成本管理实施过程实施要点责任成本...

2023-05-16 67 1.22MB 51页
精装修工程管理中的成本管控实施思路与案例-116页

简介：精装修工程管理中的成本管控实施思路与案例-116页，PPT格式；主要内容：全装修住宅采取标准化、模块化设计，专业化、流程化施工，系统化管理。在精装部品材料选择上采取公开招标的方式。选择有品牌、质量过硬的材料商，重点考虑成本优势。仅供参考；项目成本管理成本管理管理流程模式思路现状...

2023-05-16 47 47.88MB 116页
钱江地产集团工程成本控制精细化管理-97页

简介：钱江地产集团工程成本控制精细化管理-97页，PDF格式；主要内容：由于工程成本管理是个系统工程，为此工程成本管理也不仅仅是成本管理部门的责任，而是全部部门的责任，尤其是营销部、设计部、工程部、材料采购部的责任，比较合理的成本管理控制组织分工；仅供参考；成本管理核心理念考核责任分依据责任目标主要过程组织分工...

2023-05-16 57 1.95MB 97页
设计阶段成本管理-57页

简介:设计阶段成本管理-57页,pdf格式；主要内容：设计在整个项目的成本投入上占比不大，却影响了70%以上的项目成本和项目盈利，因此，成本是设计阶段的重点，我们一方面不能不计成本盲目追求设计效果，另一方面要避免成本不合理导致品质下降。仅供参考；成本管理安装专业概念管控意义管控重点建筑、结构精细化管理目标测算前期重点制度制度架构总则...

2023-05-16 48 2.38MB 57页

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