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项目管理

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工程项目的成本管理知识点讲解

本资料为工程项目的成本管理知识点讲解，PPT格式，共49页。内容包括:1、工程项目费用管理概述2、工程项目计划费用的确定3、工程项目的费用计划4、工程项目费用控制工程项目费用的组成.png工程项目的费用计划.png工程项目计划费用的确定.png...

2023-10-03 58 378.65KB 49页
工程项目成本计划内容讲解46P

本资料为工程项目成本计划内容讲解46P，PPT格式，共46页。内容包括:一、成本计划的概念和目的二、成本计划的要求三、成本计划的精度四、成本计划的过程★五、成本计划的内容和表达方式项目成本计划.png我国建筑安装工程费用结构表.png成本计划的过程.png民用建筑费用结构分解.png项目成本计划与实际成本的差异.png...

2023-10-03 45 737.38KB 46页
项目管理系统工程总预算及进度预算编制手册

本资料为项目管理系统工程总预算及进度预算编制手册，Word格式，共35页。目录一、工程总预算、进度预算概述二、工程总预算及进度预算控制原理三、总预算模块预算项基础库框架四、工程收入总预算及进度预算的编制顺序及要求五、工程收入总预算的编制六、工程收入进度预算的编制七、工程控制总预算及进度预算的编制八、关于工程总预算、进度预算编制的其他说明九、工程总预算及进度预算转换工具--转换平台表的应用十、预算核...

2023-10-03 76 1.48MB 34页
装饰工程项目成本管理培训PPT

本资料为装饰工程项目成本管理培训PPT，PPT格式，共39页。内容包括一、相关概念二、施工项目成本的主要形式三、成本组成四、成本管理的内容和方法五、降低工程项目成本的途径六、施工项目成本控制的基本方法装饰工程项目成本管理培训PPT.PNG三种成本关系图.png降低工程项目成本的途径.png...

2023-10-03 101 5.22MB 37页
项目对外结算资料策划及关注要点（62页）

本资料为项目对外结算资料策划及关注要点，PDF格式，共62页。目录：一、引言二、现状分析三、要点关注四、资料重点......项目对外结算资料策划及关注要点.png材料认质认价策划.png成本类资料.png单价盈亏类策划.png结算造价文件的编制需要注意两点基本原则.png收入类资料.png...

2023-10-03 92 6.67MB 62页
中建劳务分包价格指导手册（2023年，130页）

本资料为中建劳务分包价格指导手册，PDF格式，共130页，编制于2023年。内容包括：一、常规品类指导价1、劳务分包指导价2、专业分包指导价3、物资部分指导价4、设备部分指导价二、材料政府信息价三、专业公司园林绿化工程参考价1、专业公司园林绿化工程合约框架2、专业公司园林绿化工程采购参考价3、园林绿化工程资源信总四、风力发电概述、政策及市场前景......中建劳务分包价格指导手册.png劳务分包指...

2023-10-03 1036 39.83MB 130页
房建项目管理创效策划案例合集（2.0版）203页

本资料为房建项目管理创效策划案例合集，PDF格式，共203页，编制于2022年。内容包括：一、土石方工程创效案例应用分析二、桩基工程创效案例应用分析三、支护工程创效案例应用分析四、基坑降水工程创效案例应用分析五、主体结构工程创效案例应用分析六、抹灰工程创效案例应用分析七、防水工程创效案例应用分析八、保温工程创效案例应用分析九、模板工程创效案例应用分析十、垂直运输工程创效案例应用分析......房建...

2023-10-03 196 1022.75KB 203页
项目商务经理能力提升（2023年，114页）

本资料为项目商务经理能力提升，PDF格式，共114页，编制于2023年。项目商务经理属项目副经理，全面负责项目的合约与商务管理工作，在其职责范围内从项目投标、签约、实施、结算等阶段对项目的合约、商务管理工作进行全面、全过程管控，为项目合同高效履约，良性运营提供商务管理与支撑服务。目录：一、岗位理解二、能力要求三、工作场景及管理方法......项目商务经理能力提升.png案例——某劳务公司抢工费用争...

2023-10-03 51 5.74MB 114页
中建商务副总管理能力培训课件（121页）

本资料为中建商务副总管理能力培训课件，PDF格式，共121页。商务副总经理需熟悉工程造价管理基础理论与相关法规，熟悉工程造价计价与控制，具有一定的战略思维和全局意识，具有较强的组织领导、沟通能力、协调能力。目录：一、能力要求二、工作职责三、工作思路四、管理经验分享.........

2023-10-03 164 22.43MB 121页
公司商务部经理岗位培训课件

本资料为公司商务部经理岗位培训课件，PDF格式，共43页。内容包括：一、对公司商务部经理岗位的理解二、公司商务部经理岗位的能力要求三、公司商务部经理工作场景及管理方法......公司商务部经理岗位培训课件.png季例会总结.png项目结算主要策划点.png...

2023-10-03 133 399.32KB 43页
安装工程项目成本管控字典（233页）

本资料为安装工程项目成本管控字典，PDF格式，共233页。目录：一、通用二、给排水三、电气四、暖通五、消防......安装工程项目成本管控字典.jpg安装劳务合同限价清单使用管控要点.png工期成本管控要点.png供水管成本管控要点.png管道工程劳务常用项目综合单价表.png机房逆作法成本管控要点.png排水管成本管控要点.png平面布置成本管控要点.png室外工程劳务常用项目综合单价表.png...

2023-10-03 48 10.47MB 233页
知名地产审核工程预结算资料提交指引（89页）

本资料为知名地产审核工程预结算资料提交指引，PDF格式，共89页，编制于2020年。目的：规范预结算资料的提交要求，助力预结算工作开展，避免预结算资料的要求在各区域个性化，特制定本指引。目录：一、总则二、预结算资料提交的基本要求三、各专业预结算资料提交清单及签确要求四、介绍资料填写示例说明......知名地产审核工程预结算资料提交指引.png基坑支护（护坡）工程结算资料内容及要求.png可电子化资...

2023-10-03 65 745.14KB 89页
项目成本管理操作手册（多表格，92页）

本资料为项目成本管理操作手册，Word格式，共92页。目录第1节总则第2节目标成本确定工作指引第3节工程造价确定工作指引第4节现场签证工作指引第5节项目成本核算与分析工作指引第6节零星采购和紧急采购工作指引第7节限价工作指引第8节工程结算工作指引第9节工程结算三级审核工作指引...............项目成本管理操作手册.PNG工程结算审批表.png工程结算造价确认书.pn...

2023-10-03 124 2.46MB 89页
现场钢筋浪费点把控（2022年）

本资料为现场钢筋浪费点把控，PDF格式，共46页，编制于2022年。钢筋的节约，不是去偷工减料，而是满足设计和规范的前提下，最大限度地减少钢筋的投入量，避免不必要的浪费，不浪费就是节约。目录：第一部分提倡钢筋节约的目的第二部分柱子钢筋的浪费第三部分梁钢筋的浪费第四部分楼板钢筋的浪费第五部分剪力墙钢筋的浪费第六部分基础钢筋的浪费第七部分钢筋加工过程中的浪费第八部分钢筋翻样过程中的浪费...

2023-10-03 54 4.19MB 46页
中建科工五大类型建筑“成本指标库”内容解读

本资料为中建科工五大类型建筑“成本指标库”重点内容解读，PDF格式，共69页。内容包括：一、2020年工作总结二、TOP级问题分析三、2021年工作部署......中建科工五大类型建筑“成本指标库”重点内容解读.png成本分析与控制.png结算效率提升.png...

2023-10-03 114 4.93MB 69页
关于设计阶段的工程造价管理（60页）

本资料为关于设计阶段的工程造价管理，PDF格式，共60页。目标：明确工程造价的基本概念，深入了解设计阶段的工程造价工作内容，学习在设计过程中活用造价知识。目录：1、工程造价基本概念2、设计阶段的工程造价3、具体案例分析......工程造价的特征.png设计阶段对于控制工程造价的重要作用.png分部分项工程和单价措施项目清单与计价表.png...

2023-10-03 63 2.66MB 60页
工程索赔及相关法律法规培训（70页）

本资料为工程索赔及相关法律法规培训，PDF格式，共70页。工程索赔是一种赔偿请求的权利，这种权利在未获得双方协商一致或者相关机构确认之前，不能作为工程结算的依据。简单来说，工程索赔是双方未能协商一致的结果，是单方主张权利的表示，是单方行为，只能依靠确凿、充分的证据来证明自己提出的主张。...

2023-10-03 47 2.3MB 70页
EPC类项目概算控制（2022年）

本资料为EPC类项目概算控制，PDF格式，共66页，编制于2022年。超前一体化策划是指EPC项目中标后，设计工作开始前，由三级单位设计管理中心牵头，组织本级或上级单位设计、商务、采购、施工等管理部门、项目部相关部门、局内参建专业公司，以价值工程理念为原则，联合开展策划工作。目录：一、超前一体化策划管理二、限额设计管理三、图纸成本管理......EPC类项目概算控制.png超前一体化策划管理流程....

2023-10-03 259 3.21MB 66页
疫情过后的索赔应对思路

本资料为疫情过后的索赔应对思路，PDF格式，共18页。内容包括：1、疫情过后招标管控原则2、疫情原因是否可延期交房3、已开工项目工期是否可顺延4、工期顺延时间的判定原则5、工期顺延人材机的补偿思路6、抢工费用的补偿思路7、其他费用补偿......工期顺延人材机补偿原则—材料.png工期顺延时间判定原则.png疫情过后的索赔应对思路.png...

2023-10-03 84 969.38KB 18页
项目成本后评估作业指引

本资料为项目成本后评估作业指引，PDF格式，共6页。目的：评价项目成本管理的科学合理性，总结成本管理的经验教训；形成成本管理 PDCA 模式，促进成本管理持续改进。目录：一、目的二、术语和定义三、适用范围四、职责五、工作程序......项目成本后评估作业指引.png项目后评估工作程序.png职责.png...

2023-10-03 67 949.22KB 6页

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