开通会员限时优惠

登录 | 注册

全部分类

项目管理

类型:

工程项目利益相关方管理与协调

本资料为工程项目利益相关方管理与协调，PDF格式，共12页。该资料结合目前工程项目各利益相关方现状，沟通过程中存在的问题，详细分析了各相关方管理与协调的特征、认知及分析方法，从而提出工程项目管理和协调的原则、总体内容与分阶段管理协调措施，从而实现互利共赢，为项目运行提供良好外部环境，以保证高质实施、优质经营、提质增效、树立品牌。目录：一、前言二、利益相关方管理与协调的特征分析三、利益相关方认知与...

2023-05-16 86 458.71KB 12页
装配式建筑认定评分项前置沟通指南（2020年）

本资料为装配式建筑认定评分项前置沟通指南，PDF格式，共63页，编制于2020年。目的：合理利用地方政策空间，帮助项目人员、设管、设计人员与政府沟通，提前确定装配式技术工艺，为项目实施装配式争取有利的条件，提高对外沟通效率、提升项目综合效益。目录：一、背景及目的二、适用条件及使用对象三、指南内容概述四、待确定得分技术工艺解析......保温装饰一板体.png全现浇混凝土外墙（免抹灰）.png预制夹...

2023-05-16 66 10.11MB 63页
项目沟通管理附案例讨论（75页）

本资料为项目沟通管理附案例讨论，PPT格式，共75页。内容包括：概念沟通、沟通模型、影响沟通效果的因素项目沟通管理的过程案例讨论。项目沟通管理.png控制沟通.png理性面对下属失误.png沟通模型、信息传递模型.png案例讨论：老曹的经验.png...

2023-05-16 50 1.27MB 75页
项目沟通管理与协调程序（精简总结）

本资料为项目沟通与协调程序管理，Word格式，共5页。内容包括1、树立全员沟通意识2、与建设单位的沟通3、与当地行政主管部门等的沟通4、与监理单位的沟通与协调5、与材料供应商关系的协调6、建立会议制度进行沟通7、利用信息技术8、项目部内部沟通项目沟通与协调程序管理.png与当地行政主管部门等的沟通.png与监理单位的沟通与协调.png...

2023-05-16 196 18.32KB 5页
项目沟通管理概览图内容总结

本资料为项目沟通管理概览图内容总结，Word格式，共8页。项目沟通管理（包括为了确保项目信息及时适当的产生、收集、传播、保存和最终配置所必须的过程。项目沟通管理把成功所必须的因素--人、想法和信息之间提供了一个关键连接。涉及项目的任何人都应准备以项目"语言"发送和接收信息并且必须理解他们以个人身份参与的沟通怎样影响整个项目。内容主要包括沟通计划、信息传播、执行报告、行政总结项目...

2023-05-16 52 341.5KB 8页
项目管理的协调沟通完整版

本资料为项目管理的协调沟通完整版，Word格式，共7页。概述：在项目管理中，沟通与协调是进行各方面管理的纽带，是在人、思想和信息之间建立的联系，它对于项目取得成功是必不可少的，面且是非常重要的。沟通与协调可使矛盾着的各个方面居于统一体中，使系统结构均衡，使项目实施和运行过程顺利。内容包括一、项目协调管理的主要内容二、工程项目管理中的沟通与协调项目管理的协调沟通完整版.png项目协调管理的主要内...

2023-05-16 43 61.16KB 6页
建筑工程项目沟通管理讲义PPT

本资料为建筑工程项目沟通管理讲义PPT，ppt格式，共52页。内容包括：一、沟通的基本原理二、项目沟通计划的编制三、信息发送与绩效报告建筑工程项目沟通管理讲义PPT.png沟通的方法.png项目的绩效报告示意表.png项目的绩效报告示意图.png项目沟通管理的主要过程.png...

2023-05-16 56 6.49MB 52页
项目管理沟通的意义和方法

本资料为项目管理沟通的意义和方法，Word格式，共6页。目的：项目沟通管理的目的是使项目组内部成员和项目干系人能及时、准确地得到他所需要的信息，并能正确地理解相关信息，为项目的目标实现提供保证，起到协调多方关系的润滑剂作用。项目管理沟通的意义和方法.png沟通的具体形式和做法.png有效的项目沟通管理.png...

2023-05-16 65 18.4KB 6页
工程项目沟通管理PPT精讲（68页）

本资料为工程项目沟通管理PPT精讲，PPT格式，共68页。内容包括：一、沟通管理的相关理论二、沟通计划三、信息发布四、绩效报告五、管理收尾工程项目沟通管理PPT精讲.PNG减少非正式沟通的不利影响.png人与人之间的沟通模型.png项目情况评审会议.png项目问题解决会议.png...

2023-05-16 49 3.27MB 68页
[天津]施工现场安全内业资料管理培训课件（146页）

资料介绍：二、安全生产责任制三、目标管理四、施工组织设计（专项施工方案）五、分部（分项）工程安全技术交底六、安全检查七、安全教育八、班前安全活动九、特种作业持证上岗十、工伤事故处理十一、安全标志十二、安全防护、临时设施、备案管理……安全保证资料的归档方法和要求1、安全保证资料应按每卷（册）装订入盒，工程竣工后，向公司主管档案部门移交。2、归档文件必须是16开（A4）规格纸，文件资料必须使用统一表格...

2023-05-16 104 19.19MB 146页
[广西]土木建工程资料收集与整理培训课件

资料介绍：一、资料分类二、资料的编制要求三、资料的收集归档要求四、技术管理资料编制注意事项及存在问题五、质量控制资料编制注意事项及存在问题六、新《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013对资料验收表格的变化与填写七、各阶段质量验收前应提交的资料……二、资料的编制要求基本要求1.所有归档资料是施工单位施工过程中形成的各种记录，是第一手的原始资料，要求必须是原件。不同责任人签字、盖章手续...

2023-05-16 58 5.09MB 43页
建筑项目安装工程资料管理培训课件

资料介绍：第一部分：资料的分类第二部分：资料的填写第三部分：材料质量证明文件的整编第四部分：资料的组卷第五部分：资料的移交第六部分：竣工图的修改与编制第七部分：资料整编的前提及整编的重点……PDF格式，77页。...

2023-05-16 54 8.46MB 77页
建设工程城建档案管理人员培训课件（101页）

资料介绍：一、建设工程资料归档与管理要求二、建设工程声像资料归档与管理要求三、建设工程电子文件归档与管理要求四、城建档案验收与档案管理行政执法……城建档案验收：城建档案验收分为预验收、入馆审核验收两个阶段。（一）预验收也称工程档案专项验收，是工程竣工验收的重要组成部分，是工程竣工备案的要件之一，是工程档案移交入馆的基础。1、预验收程序：自检、提请预验收、组织预验收、问题整改、出具预验收结论。2、预...

2023-05-16 49 16.14MB 101页
建设项目信息管理

简介：建设项目信息管理，DOC格式（50页）主要内容：第一章建设项目信息管理概述 1第二章计算机在项目管理中的应用 26第三章数据库系统 38项目信息管理 (2)项目信息管理 (3)项目信息管理 (4)项目信息管理 (5)项目信息管理（1）...

2023-05-16 66 78.06KB 36页
企业内部工程项目管理模式探索（共54页）

主要内容：1综述项目已成为我国当前经济发展的重要构成要素，项目实施的好坏是国家、社会和企业最为关心的问题。科学技术的发展，新的经济发展环境，动态的市场，更激烈且高水平的竞争，都要求政府或企业不断应对新的挑战。在当今项目林立的时代，专业的项目管理已经成为二十一世纪政府或企业组织和管理的一种主要形式。工程项目管理是20世纪50年代后期在国际上发展起来的一种计划管理方法，我国在二十世纪八...

2023-05-16 44 1.17MB 54页
工程项目管理手册（共103页）

主要内容：目录1．总则 12．项目管理程序 23．项目经理部班子组建 204．进度控制 255.质量控制 286．技术管理 347．文明安全施工管理 398．分承包方管理 489．物资现场管理 7310．成本控制 7711．项目经营工作管理 8212．项目经理部信息管理 8413．组织协调 8814．验收、交付阶段的管理 9115．考核与评价 9316．售后服务 103项目管理岗位职责协调调...

2023-05-16 223 751.44KB 113页
工程项目管理模式比较（共17页）

主要内容：（2）建筑工程管理(CM)方式建筑工程管理方式（CM方式： Construction Management Approach）模式又称“边设计、边施工”方式或快速轨道方式，CM模式是由业主委托CM单位，以一个承包商的身份，采取有条件的“边设计、边施工”，即Fast Track的生产组织方式来进行施工管理，直接指挥施工活动，在一定程度上影响设计活动，而它与业主的合同通常采用“成本+利润”方...

2023-05-16 72 163.1KB 14页
工程项目组织协调和信息管理(图表丰富)

简介：工程项目组织协调和信息管理(图表丰富)，编制于2016年，共计140页；主要内容：目录：项目组织协调项目信息管理项目组织协调的项目管理是一项重要的工作，一个项目的实施是否取得成功，组织协调是重要的作用，仅供参考；工程项目组织协调和信息管理(图表丰富)基础信息管理...

2023-05-16 104 10.11MB 140页
建筑工程档案及信息管理的分类编码和处理

简介：建筑工程档案及信息管理的分类编码和处理，编制于2019年，共计58页；主要内容：目录：1.建设工程项目信息管理基础2.工程信息的分类、编码和处理3.施工文件档案管理4.工程项目管理信息化就建设工程项目而言，信息包括在项目决策过程、实施过程（设计准备、设计、施工和物资采购过程等）和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法...

2023-05-16 69 26.62MB 58页
交通项目物资信息系统管理(图文并茂)

简介:交通项目物资信息系统管理(图文并茂),编制于2018年，共计96页；主要内容：目录：1.物资价格管理2.物资供应商评价3.分供商初评流程由项目编制项目年度/半年度物资需求总计划，经项目和分公司审批完成。原则上报时间：整个项目的物资需求总计划于开工后一个月内上报，年度物资需求总计划于每年1月25日前上报，半年度物资需求总计划分别于每年1月25日，7月25日前上报。仅供参考；交通项目物资信息系统...

2023-05-16 80 3.81MB 96页

...

124

...

确认删除?