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项目管理

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关于商务创效工作浅谈（PPT）

本资料为关于商务创效工作浅谈，PPT格式，共56页。实现商务创效工作的总体思路：“二十五字方针”策划是纲领、履约是前提、沟通是途径、信任是基础、资料是保证......关于商务创效工作浅谈.png地下综合管廊变更创效要点.png路基工程施工过程变更创效要点.png...

2024-03-30 52 4.07MB 56页
基于体育院校类业主需求下的设计管理实践

本资料为基于体育院校类业主需求下的设计管理实践，PDF格式，共59页，编制于2021年。项目概况：建筑面积202004.74㎡。其中，地上建筑面积188228.52㎡，地下建筑面积13776.22㎡。最高建筑高度59.5m。最大建筑层数地上14层，地下1层。结构类型：行政综合办公楼及科技实训楼为框架+剪力墙结构，其他均为框架结构，篮球馆及游泳馆屋面为钢结构屋面。目录：1、选题背景2、项目实施条件3...

2024-03-30 64 11.34MB 59页
文化旅游建筑主题包装工程科技创效专题交流

本资料为文化旅游建筑主题包装工程科技创效专题交流，PDF格式，共66页。主题公园（THEMEPARK）是指以营利为目的，占地、投资达到一定规模，具有一个或多个文化旅游主题，为游客提供休闲体验、文化娱乐产品或服务的园区。目录：一、简述二、文旅项目创效特点分析三、典型项目创效实施效果四、下一步创新创效工作计划......文化旅游建筑主题包装工程科技创效专题交流.png窗改幕墙设计优化.png建筑...

2024-03-30 66 10.04MB 66页
中建总工程师的职业基本素养（150页）

本资料为中建总工程师的职业基本素养，PPT格式，共150页。内容包括：一、前言二、总工岗位解读三、总工的基本素养四、几点建议......总工程师的职业基本素养.png台背回填剖面示意图.png项目组织架构.png...

2024-03-30 52 53.83MB 150页
中建项目管理铁三角能力提升与发展（71页）

本资料为中建项目管理铁三角能力提升与发展，PDF格式，共71页。内容包括：一、某工程公司与项目案例二、工程项目铁三角模式分析三、工程项目铁三角管理实践四、工程项目铁三角个人发展......项目管理铁三角能力提升与发展.png工程项目前期策划的指标分析.png项目经理的基本能力范围.png...

2024-03-30 64 2.86MB 71页
中建项目经营全过程商务资料要点

本资料为中建项目经营全过程商务资料要点，PDF格式，共53页。学习目的：1.夯实项目管理全过程成本资料、索赔资料。2.提升业主结算资料完备性，加快结算速率。目录：一、全过程商务资料二、合同外索赔资料......工期索赔注意事项.png发包人引起的工期索赔情形及计算方式.png商务过程资料分类.png设计（施工）变更要点.png索赔策略、注意事项.png索赔事件分类.png停工索赔费用及注意事项.p...

2024-03-30 55 6.99MB 53页
中建资料管理交流培训（174页）

本资料为中建资料管理交流培训，PDF格式，共174页。物资资料管理的重要性：建筑材料是一切建筑工程的物质基础，合格的建筑材料确保了工程的质量，一个建筑工程完工后，除了工程实体，就是我们最后的竣工资料档案了，而施工物资作为工程结构实体的组成部位，它的资料收集的完整性，直接影响到我们整个工程资料的可追溯性。所以我们作为企业的资料管理者，保证施工物资资料的齐全、完整是我们在整个工程资料收集最基础而且非常...

2024-03-30 74 11.83MB 174页
中建工程施工资料管理（76页）

本资料为中建工程施工资料管理，PDF格式，共76页。建筑工程资料管理：建筑工程资料的填写、编制、审核、审批、收集、整理、组卷、移交及归档等工作的统称，简称工程资料管理。目录：一、工程资料基础知识二、工程施工资料管理三、工程施工资料整理四、思考与交流......中建工程施工资料管理.png工程施工资料存在常见问题及对策.png工程施工资料管理策划.png工程施工资料管理的特点.png工程施工资料过程...

2024-03-30 63 1.75MB 76页
上级机构检查迎检对接要点暨迎检经验分享

本资料为上级机构检查迎检对接要点暨迎检经验分享，PDF格式，共28页。内容包括：一、项目接到检查通知后准备二、项目迎检准备三、项目检查陪同四、项目迎检完成后总结 ......上级机构检查迎检对接要点暨迎检经验分享.png现场迎检管理.png项目迎检行走路线设置.png...

2024-03-30 82 15.88MB 28页
中建潜亏项目治理能力提升培训（2023年）

本资料为中建潜亏项目治理能力提升培训，PDF格式，共38页。内容包括：一、项目存在的风险二、项目总体优化思路三、经典案例分享四、管理经验总结......中建潜亏项目治理能力提升.jpeg案例分享.png履约风险.png...

2024-03-30 92 11.05MB 38页
道路工程统筹策划难点及管理思路（2023年）

本资料为道路工程统筹策划难点及管理思路，PDF格式，共63页，编制于2023年。工程概况：道路长581m，结构形式为五舱矩形断面，局部因无热力管为四舱断面。综合管廊收纳的管线包括电力、通信、给水、再生水、污水、热力及天然气，设有综合舱、给水舱、热力舱、电力舱、天然气舱。目录：一、工程概况二、重难点分析三、管理思路四、阶段小结......道路工程统筹策划难点及管理思路.png壁板钢边橡胶止水带固定不...

2024-03-30 54 20.54MB 63页
构建协同管理体系及提升基础管理水平2023年

本资料为构建协同管理体系及提升基础管理水平，PDF格式，共48页，编制于2023年。内容包括：一、围绕责任主体，深化法人治理体制二、强化协同管理，提升基础管理能力三、改进管理机制，实现项目协同管理四、围绕生产要素，深化风险防控机制五、围绕协同效能，健全计划管理体系六、围绕集约管理，完善履约标准体系......构建协同管理体系及提升基础管理水平.jpeg工程项目.png项目部层面的协同.png...

2024-03-30 55 5.72MB 48页
中建项目全生命周期管理（2023年）

本资料为中建项目全生命周期管理，PDF格式，共56页，编制于2023年。内容包括：一、施工总承包项目管理流程二、EPC项目管理流程三、PPP项目管理流程......中建项目全生命周期管理.pngEPC总承包建设模式合同管理与风险分析流程.pngPPP项目管理流程——项目采购阶段.png工程建设项目管理基本流程.png工程建设项目基本流程.png工程建设项目准备阶段工作流程.png...

2024-03-30 110 11.11MB 56页
中建科技质量体系管理经验分享2023年+140页

本资料为中建科技质量体系管理经验分享，PDF格式，共140页，编制于2023年。科技质量体系6大业务板块：1、技术管理 2、设计管理 3、创优创奖管理 4、科技管理 5、质量管理 6、投标管理目录：一、序言二、项目前期部分重点工作三、品控管理四、几点感悟......中建科技质量体系管理经验分享.png安全管理——悬挑防护棚.png案例分享.png工期检查与调整.png关键技术和配套工艺选型.png...

2024-03-30 61 25.01MB 140页
中建控概设计创效及管理（2023年）

本资料为中建控概设计创效及管理，PDF格式，共76页，编制于2023年。项目概况：项目总建筑面积约为20.9万㎡，由11栋单体及相关配套设施构成，其中地上建筑面积14.6万㎡，地下建筑面积6.3万㎡。目录：一、项目情况简介二、项目重难点分析三、价值分析控概增效四、品质追求精耕细作五、总结与感悟......中建控概设计创效及管理.png控概创效实施方面.png铝模深化带出卫生间反坎.png...

2024-03-30 73 6.87MB 76页
中建快速履约项目团队打造（2023年）

本资料为中建快速履约项目团队打造，PDF格式，共69页，编制于2023年。所谓履约指的是企业在发展的过程中，实际履行合同的能力，对于基层项目来说，履约能力的高低能够从项目的工期，质量，安全以及环保等方面体现出来。创效是指加强项目管理，实现降本增效，有效控制项目成本，创造良好的经济效益。目录：一、案例背景二、策划先行情况三、履约创效重要意义四、如何实现履约创效五、党建引领创成效六、项目成果及经验分享...

2024-03-30 55 22.49MB 69页
中建汽车式起重机行走状态验算编制培训

本资料为汽车式起重机行走状态验算编制培训，PPT格式，共20页。内容包括：一、总则与计算需求二、计算依据三、轮压移动荷载的最不利影响线力学计算四、QAY-250t汽车吊行走状态对地库顶板承载力验算实例......汽车吊行走轮压荷载与折算弯矩计算.png配筋计算.png汽车式起重机基本参数.png...

2024-03-30 72 2.25MB 20页
工程项目管理培训讲义（75页）

本资料为工程项目管理培训讲义，PPT格式，共75页。内容包括：一、项目管理导论二、项目组织管理三、项目选择：做正确的事四、项目启动阶段：确定行动阶段五、项目界定：编制和使用工作分解结构六、评估和应对项目不确定性七、项目进度计划：增加时间维度八、修改项目进度以适应时间和资源约束九、监控项目绩效十、项目收尾和经验总结......项目成功因素.png项目进度计划作用.png项目决策过程.png项目目标层...

2024-03-30 66 12.09MB 75页
项目管理知识体系介绍（PPT）

本资料为项目管理知识体系介绍，PPT格式，共27页。项目管理九大知识领域：整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理......项目管理知识体系全貌.png项目经理的角色认知和技能要求.png项目组的成员构成.png...

2024-03-30 59 428.93KB 27页
中建合约规划宣贯培训

本资料为中建合约规划宣贯培训，PDF格式，共36页。合约规划是指在项目前期，对整个项目从承接到完工以合约形式发生的成本支出进行模拟推演，划分合约包内容，规定合约包工作界面、招采计划、招采目标成本的管理活动。即通过系统筹划将项目目标成本分解至合同，进而有效指导项目的招投标及合同管理。目录：一、实施合约规划的原因二、合约规划的概念三、合约规划的构成四、合约规划的平台介绍五、合约规划的编制要求........

2024-03-30 79 5.2MB 36页

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