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房地产

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地产集团项目部管理手册（WORD格式，177页）

本资料为地产集团项目部管理手册，WORD格式，177页。根据项目管理的需要，以ISO9000质量管理手册及公司管理制度为依据，对项目部构架及各岗位职责进行调整和补充，要求项目部全体员工明确自己的职责，主动为项目管理体系的完善做出贡献。目录：一、项目部质量目标二、项目部岗位职责三、项目部人员行为规范四、项目部招投标执行小组成员五、项目管理流程六、技术工作平台……地产集团项目部管理手册.png套餐装修...

2023-05-20 52 1.59MB 188页
集团房地产开发工程管理全程工作流程

本资料为集团房地产开发工程管理全程工作流程，PDF格式，142页。为了保证项目工程安全生产、文明施工、质量第一、合理控制成本、按时交付使用的目标顺利实现，遵循诚信协作、服务与管理并举的原则，集团将多年房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式、高效率低成本的工作流程；科学的工程管理规定；设计奖优罚劣汰差，不断优选工程承建商的激励、约束机制，实行月度综合考评、工程完工综合评价，旨在与集团合作的承...

2023-05-20 47 506.38KB 142页
[重庆]恒大地产集团工程管理手册（221页）

本资料为地产集团有限公司工程管理手册，WORD格式，221页，编制于2010年。主要内容如：工程部将需确定单价的零星材料清单传真至采购部，采购部必须在24小时内（以工程部传真时间为准）确定价格并将价格清单传真至工程部。工程部可以参照材料采购部确定的价格作为施工单位的采购价格，预决算部以此价格作为结算依据。目录：一、工程部管理制度及标准二、地产集团重庆公司工程部表格及台账……[重庆]地产集团工程管理...

2023-05-20 71 3.18MB 220页
地产集团招标管理办法实施细则

本资料为地产集团招标管理办法实施细则，PDF格式，128页，编制于2012年。主要内容如：本细则为《招标管理办法》的配套文件，主要目的是指导招标工作的具体操作和对《招标管理办法》中的要点进行细化。本细则详细介绍招标机构与职责，制订了招标项目的立项、实施、价格及合同监控过程的具体规定，并明确相关的奖惩规定。目录：一、总则二、机构与职责三、招标立项四、招标实施五、招标项目合同价格监控……地产集团招标...

2023-05-20 54 8.48MB 128页
地产集团工程招标管理流程

本资料为地产集团工程招标管理流程，PDF格式，232页。主要内容如：为加强集团设计概算、施工图预算的管理，促进概预算管理的标准化、规范化，特制定本管理规定。本规定所称概算是在初步设计（技术设计）图纸阶段的设计概算，指对设计是否超限额设计基准价、是否需要进一步优化从经济角度作出评估。目录：一、工程概、预算管理规定二、基准价、信息库管理规定三、工程合同范本管理规定四、工程招标管理规定五、材料设备招标管...

2023-05-20 67 9.62MB 232页
地产集团项目管理策划书（PPT格式）

本资料为地产集团项目管理策划书，PPT格式，55页。对工程进度、质量、成本等因素进行全方位的比较、优化和平衡，将概算的成本转为量化的成本，从而促进各项指标均好。从工程管理角度对分期分区划分、施工图出图顺序、选材定样时间和建筑、结构、安装形式选择提出具体要求，促使建筑设计能够更好地满足项目发展总目标的要求。目录：一、工程概况篇二、组织架构篇三、总平规划篇四、进度策划篇五、质量策划篇六、成本策划篇……...

2023-05-20 48 12.83MB 55页
地产集团营销管理制度与工作流程

本资料为地产集团营销管理制度与工作流程，PDF 格式，34页。品牌管理是公司整体市场竞争战略的重要组成部分，随着市场成熟度的逐步加强，品牌管理日益成为公司获取竞争优势和培养顾客忠诚度的重要途径。制定和执行公司品牌管理规范，可统一和加强公司品牌形象，增强品牌效应，产生巨大的附加效益，稳固公司的市场地位。目录：一、品牌推广二、客户关系管理……地产集团营销管理制度与工作流程.png内容.png后期工作....

2023-05-20 57 539.57KB 34页
交楼区质量管控措施及优秀区域管理经验分享

本资料为交楼区质量管控措施及优秀区域管理经验分享，PPT格式，71页。主要内容如经核实后，项目的实际进度与“家居交场节点计划”不符的，向运营、工程管理中心通报，并加入“预警”处理，区域、项目管理人员推进、给予处罚或降职建议，总包或其他参建单位及子公司有配合不力的由项目根据情节作严肃处理。目录：一、全面推行货量区装修工程策划二、加强场地移交的验收与协调工作三、加强风险交楼标段的过程管控四、加强交楼苑...

2023-05-20 55 19.34MB 71页
地产集团招标管理办法实施细则（修订版）

本资料为地产集团招标管理办法实施细则（修订版），PDF格式，125页。本细则详细介绍招标机构与职责，制订了招标项目的立项、实施、价格及合同监控过程的具体规定，并明确相关的奖惩规定。三、集团各参与招标工作的人员在招标过程中均应按本细则的规定执行，对于细则规定未尽事宜，应参照国家有关的招投标法律法规、我公司相关规定及成功案例来执行。目录：一、总则二、机构与职责三、招标立项四、招标实施五、招标项目合同价...

2023-05-20 43 7.34MB 125页
地产集团商业地产项目管理规定

本资料为地产集团商业地产项目管理规定，PDF格式，53页。商业地产项目：独立或综合体中包含的写字楼、集中商业（区别于销售目的的商铺）、酒店等物业。以住宅为主的项目中按规划要求建设的医院，学校，幼儿园等参照本规定执行。目录：一、定义二、组织体系三、管理范围与办法四、市场研究及专题研究五、交流平台……地产集团商业地产项目管理规定.png租金管理.png租赁监控表.png...

2023-05-20 62 420.85KB 53页
地产集团管理制度汇编规划设计类（200页）

本资料为地产集团管理制度汇编规划设计类，PDF格式，200页。所辖公司工程部、施工单位、监理部有义务和责任对设计图纸提出意见和建议并告之所辖公司设计部，由设计部告之规划设计中心。所辖公司设计部、工程部、施工单位不得擅自变更设计，确需变更的必须由所辖公司设计部提交规划设计中心审查经规划设计中心认可后方可实施。目录：一、开发项目一期交房配套设施配置标准二、开发项目配套设施配置最低参考标准三、集团总部...

2023-05-20 60 849.5KB 200页
地产企业权责手册-财务管理模块

本资料为地产企业权责手册-财务管理模块，PDF格式，12页。部门内的审批顺序为：经办人 - 部门经理，从A部门转到B部门，要经A部门经理审批。目录：一、经营管理二、资金管理三、融资管理四、付款管理五、预算外或资金计划外付款……地产企业权责手册-财务管理模块.png预算管理.png行政费用.png...

2023-05-20 60 401.29KB 12页
房地产公司权责手册-管理板块

本资料为房地产公司权责手册-管理板块，PDF格式，19页。开发计划编制和调整在于项目启动立项、项目里程碑节点计划、项目一二级计划等内容。目录：一、计划管理二、组织绩效管理三、管理体系建设四、行政人事五、财务管理……房地产公司权责手册-管理板块.png组织绩效管理.png人员出差申请和出差费用报销.png...

2023-05-20 90 3.9MB 19页
房地产业集团运营管理中心工程管理制度

本资料为房地产业集团运营管理中心工程管理制度，PDF格式，43页，编制于2016年。城市/项目公司工程副总/总监在项目立项后即组织设计、工程、成本、招采、计划、营销等部门共同讨论、编制工程管理策划书，进行会议评审，签署评审意见。经城市总/项目总同意后，报运营中心工程管理部备案。目录：一、工程前期管理制度二、工程进度管理三、工程质量管理四、工程安全文明管理五、工程检查考核管理……房地产业集团运营管理...

2023-05-20 82 1.09MB 43页
房地产装饰装修阶段施工管理办法

本资料为房地产装饰装修阶段施工管理办法，PPT格式，91页。根据工程装饰装修的作法的要求及施工现场的实际情况合理进行工序的穿插施工。工序交接严格做到 “上不清，下不接”。目录：一、目的二、管理目标三、管理办法四、安全文明施工……房地产装饰装修阶段施工管理办法.png内墙腻子施工过程文明施工控制的重点.png外墙保温施工过程中的工序穿插.png...

2023-05-20 55 10.07MB 91页
地产公司总包供方管理及实施细则

本资料为地产公司总包供方管理及实施细则，PDF格式，21页。B 类供方根据股份公司规定的条件及数量，由各区域内的平台公司推荐组成，形成该区域内合格供方，由该区域的平台公司统一管理，股份公司实行备案登记。目录：一、总则二、职责三、管理流程四、总包供方管理细则五、总包供方实施细则……地产公司总包供方管理及实施细则.png总包供方管理流程.png总包供方升级表.png...

2023-05-20 55 620.21KB 21页
地产公司项目经理实用工作手册（152页）

本资料为地产公司项目经理实用工作手册，PDF格式，152页。负责公司所有工程项目生产的管理工作，对公司所有工程项目实施质量控制、进度控制、成本控制，以及实施安全、合同、信息管理和组织协调工作。目录：一、职责和工作内容二、节点管理三、系统管理四、关键工程管理五、附件……地产公司项目经理实用工作手册.png地下室主体结构施工.png外购成品封样.png...

2023-05-20 168 4.69MB 152页
地产园林景观工程设计成果及编制要求

本资料为地产园林景观工程设计成果及编制要求，PDF格式，264页，编制于2016年。各子公司在使用时，如碰到问题或有优化建议，请将相关信息及时反馈给集团工程成本管理中心。目录：一、总则二、设计成果要求三、集团采购园建材料名录四、工程量清单编制要求五、工程量清单标准表单……地产园林景观工程设计成果及编制要求.png规格.png绿化工程量清单.png...

2023-05-20 47 5.23MB 264页
知名房企惠州区域工程巡检制度（2022年）

本资料为惠州区域工程巡检制度，word格式，共4页。为规范区域安全质量工程巡检流程及标准，落实集团“安全质量第一位”的重点管控要求，提高区域工程水平，特编制本制度。目录：一、编制说明二、巡检奖罚......知名房企惠州区域工程巡检制度.jpeg集团季度巡检排名奖罚规定.png区域月度巡检排名奖罚规定.png...

2023-05-20 66 52.02KB 5页
房地产集团第三方工程管理办法（2021年）

本资料为房地产集团第三方工程管理办法，PDF格式，共19页。为规范第三方工程管理，明确第三方工程业务范围和规则，厘清责任归属，降低无效成本，特制定本办法。目录：一、目的二、适用范围三、管理原则四、基本定义五、管理职责六、第三方工程全过程管理......房地产集团第三方工程管理办法.jpg第三方赶工工程流程图.png第三方维修工程流程图.png...

2023-05-20 142 614.09KB 19页

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