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房地产

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优化地下车库需要考虑的因素讲解

本资料优化地下车库需要考虑的因素讲解，PDF格式，共15页。内容包括：一、车库前期策划篇二、设计管控原则篇......住宅地下车库通常采用的柱网尺寸.png车位布置原则.png估算车位盈利能力.png...

2023-05-21 63 1.83MB 15页
2022年房地产常态化防控后的复苏展望和机遇

本资料为2022年房地产常态化防控后的复苏展望和机遇，PDF格式，共42页，编制于2022年。目录：1、摘要2、引言3、宏观经济概况4、相关政策解读5、调研结果分析6、房地产市场展望和机遇7、要点总结......房地产常态化防控后的复苏展望和机遇.png房地产投资市场.png零售物业市场.png写字楼市场.png...

2023-05-21 129 7.35MB 42页
结构设计荷载取值标准化模板

本资料为结构设计荷载取值标准化模，PDF格式，共8页。依据住宅一分研发中心标准化管理要求，为了规范结构设计荷载取值，使结构设计安全、经济、合理；现对结构设计荷载取值进行标准化限定，供施工图设计单位参考选用。目录：一、编制依据及使用说二、活荷载标准三、墙体恒荷载标准值四、楼、屋面恒荷载标准值......结构设计荷载取值标准化模板.png二次砌块外墙 “ 外贴式保温系统 ” 附加线荷载.png活荷...

2023-05-21 77 775.88KB 8页
知名地产运营“示范区管理”指引文件

本资料为知名地产运营“示范区管理”指引文件，PDF格式，32页，编制于2019年。掌握示范区四要素（选址、选型、成本、进度）的管控要点。熟悉示范区“成本限额、联合验收”的相关制度及要求。掌握示范区全过程中运营人员的管控要点。目录：一、示范区-管控逻辑二、示范区-选址三、示范区-选型四、示范区-成本五、示范区-进度六、示范区-验收……知名地产运营“示范区管理”指引文件.png选址因素.png示范区联...

2023-05-21 79 2.15MB 32页
[深度]2021年度地产行业中高端人才报告

本资料为[深度]2021年度地产行业中高端人才报告，PPT格式，95页。成本类人才：成本、造价、预结算等相关职能。设计类人才：规划设计、结构设计、建筑设计、室内设计、园林设计等相关职能。投资类人才：房地产投资分析、房地产信托/物业投资、开发报建经理/主管、房地产项目招投标等相关职能。营销类人才：业务岗、市场岗、品牌岗等相关职能。地产数字化：房地产开发/建筑/建材/工程的IT互联网技术职能，包含前端...

2023-05-21 73 4.16MB 95页
征税范围、清算单位、清算条件与清算对象文件

本资料为征税范围、清算单位、清算条件与清算对象文件，PDF格式，31页。土地使用者转让、抵押或置换土地，无论其是否取得了该土地的使用权属证书，无论其在转让、抵押或置换土地过程中是否与对方当事人办理了土地使用权属证书变更登记手续，只要土地使用者享有占有、使用、收益或处分该土地的权利，且有合同等证据表明其实质转让、抵押或置换了土地并取得了相应的经济利益，土地使用者及其对方当事人应当依照税法规定缴...

2023-05-21 53 2.19MB 31页
房地产：复盘，让经验转化为能力课件

本资料为房地产：复盘，让经验转化为能力课件，PDF格式，32页。复盘是围棋术语，意指对弈者在下完一盘棋后，把对弈过程重新摆一遍，看哪里下得好，哪里下得不好，哪些地方有不同甚至更好的下法。用到企业管理中，就是指从过去的经验、实际工作中进行学习，帮助管理者有效总结经验，提升能力，实现绩效的改善。超越复盘，从复盘到组织学习，让复盘成为一种文化。目录：一、复盘的目的和价值二、复盘的流程和要点三、成功复盘的...

2023-05-21 123 1.57MB 32页
房地产：开好会议并不是很容易的事课件

本资料为房地产：开好会议并不是很容易的事课件，PDF格式，37页。合理、高效的会议体系对公房地产公司非常重要。会议质量是公司管理能力和文化的集中展示区。目录：一、会议体系概述二、如何规划会议三、如何开好会议……房地产：开好会议并不是很容易的事课件.png会议体系概述.png会议运营体系.png...

2023-05-21 68 2.14MB 37页
房地产招标管理原则专项内审结果报告

本资料为房地产招标管理原则专项内审结果报告，PDF格式，41页。管理原则目的：规范同一各地区公司工程和材料设备招标的关键原则及流程，减少人为随意性；保证招标质量，控制成本；供各地区地产公司在此基础上制定具体实施细则。目录：一、审计目标、范围二、审计发现的主要问题……房地产招标管理原则专项内审结果报告.png审计发现的主要问题.png评定标过程未考虑推荐人的适当回避.png...

2023-05-21 80 36.19MB 41页
房地产全过程成本精细化管理培训分享文件

本资料为房地产全过程成本精细化管理培训分享文件，PPT格式，44页。全过程/全幅度、全深度成本控制；设计/成本对标、成本前置；采购/采购策划、市场数据库；工程/工程策划、台账管理；预结算/成本数据库、标准定额模板。目录：一、地产项目成本经典案例解读二、标杆企业的成本管理经验介绍三、设计阶段成本管理成本优化四、解析采购五、各业务阶段的相关制度及流程介绍……房地产全过程成本精细化管理培训分享.png成...

2023-05-21 47 22.02MB 44页
房地产企业项目二期目标成本控制责任书

本资料为房地产项目目标成本控制责任书，PDF格式，33页。按照公司经营规划和利润计划，为加强前期成本控制的力度，更好地贯彻落实项目的目标成本，成本管理部结合市场现状及项目具体情况，编制了此责任书。目录：一、项目开发总目标二、财务管理部三、设计管理部……房地产企业项目二期目标成本控制责任书.png项目资金计划汇总表.png控制要点.png...

2023-05-21 54 741.11KB 25页
房地产投资集合资金信托计划文件

本资料为房地产投资集合资金信托计划文件，PDF格式，42页，编制于2010年。项目地块面积为359764平方米（折合539.64亩），其中代征面积66460平方米（折合99.69亩），成交出让价款总额为26010万元（含转让土地补偿总价款，土地出让金）。按约定，地价款分四笔支付，2009年6月30日前支付7000万、2009年12月31日前支付1000万、2010年2月19日前支付9000万，20...

2023-05-21 68 1.04MB 42页
房地产内部审计案例分享文件

本资料为房地产内部审计案例分享文件，PDF格式，22页，编制于2011年。展固定资产专项审计，发现的问题包括：项目公司没有固定资产申购、建造、调拨、报废等管理相关书面文件；没有实行固定资产和物资的报告和专人负责制度，各部门并不清楚要管理和负责的固定资产名称和数量；部分固定资产的入账不清晰，造成盘点困难等。目录：一、固定资产的案例二、出纳相关的案例三、税务相关的案例四、酒店相关的案例五、合同与往来的...

2023-05-21 149 284.95KB 22页
疫情对中国房地产市场影响分析及未来展望

本资料为疫情对中国房地产市场影响分析及未来展望，PDF格式，53页，编制于2022年。政策动态：前4月83省市政策放松，但政策力度较弱；开盘去化：热点城市越来越少，半数以上城市去化率低于30%且仍下降；企业销售：百强房企1-4月累计业绩同比降幅超50%等等。目录：一、当前全国市场表现二、房企销售与投融资表现三、疫情催发客户需求变化四、未来市场趋势展望……疫情对中国房地产市场影响分析及未来展望.pn...

2023-05-21 54 5.63MB 53页
地产集团购物城项目竣工租户工作总结

本资料为地产集团购物城项目竣工租户工作总结，PDF格式，55页，编制于2014年。主要内容如大租户现场条件复杂，租户接场时土建和机电负责人共同参与，直接对租户所提问题进行解答并记录相关整改事宜；小租户现场条件简单，租户接场时土建负责人单独参与，记录租户所提问题并反馈各专业负责人。目录：一、租户移交各阶段工作内容1.1移交前准备工作1.2移交过程中常见问题汇总1.3移交后总包照管二、个人心得体会……...

2023-05-21 65 3.25MB 55页
地产集团年会策划方案（PPT格式）

本资料为地产集团年会策划方案，PPT格式，44页，编制于2011年。创意基调：这是一个彰显自信的夜晚，充斥着公司激情的夜晚，不断挑战和飞越的夜晚！令全体员工人为之兴奋的夜晚。目录：一、创意方案二、节目表演三、晚宴入场及流程四、空间设计……地产集团年会策划方案.png晚会创意流程单.pngOpening.png...

2023-05-21 84 3.52MB 44页
地产项目开放活动记（PPT格式，38页）

本资料为地产项目开放活动记，PPT格式，38页，编制于2010年。物业类别：住宅；项目特色：豪华居住区；建筑类别：独栋；装修情况：毛坯。采暖：市政集中供暖；占地面积:509000平方米。建筑面积:620000平方米；容积率：1.2。目录：一、基本信息二、活动内容三、前期预热推广四、气氛渲染……地产项目开放活动记.png活动内容.png洽谈区.png...

2023-05-21 81 4.87MB 38页
知名地产企业品牌活动执行细案（PPT，58页）

本资料为知名地产企业品牌活动执行细案，PPT格式，58页，编制于2012年。根据奖项——特等奖、一等奖和二等奖、三等奖和幸运奖、纪念奖和安慰奖分三阶段进行抽奖，中间以两次演艺环节进行串接，与客户互动，将活动推向高潮。目录：一、20周年活动铺排二、集体婚礼落地执行策略……知名地产企业品牌活动执行细案.png集体婚礼整体活动流程铺排.png集体婚礼-仪式篇.png...

2023-05-21 71 7.28MB 58页
知名地产企业项目业务策略（PPT格式，50页）

本资料为知名地产企业项目业务策略，PPT格式，50页。市区导入客：交通沿线分户需求客户、以及7号线沿线办公区域的客户；外地客源：与板块所在区域存在地缘联系或产业联系的外地客源。目录：一、客源导入策略二、体验式营销策略三、客源拓展四、推案策略五、积分计划六、推广项目……知名地产企业项目业务策略.png现场客源阵地导入.png服务策略.png...

2023-05-21 68 6.05MB 50页
知名地产集团开盘流程借鉴文件

本资料为知名地产集团开盘流程借鉴文件，PDF格式，30页。主要内容如选房流程：选房——由销售代表领到销控区——总销控把其中一个销控贴贴在购房卡上，并把另一个传递给贴点员，签字确认——贴点员进行贴点，审核员进行审核登记——全部资料交由传单员，进入财务区；（贴点员同时将销控信息告知一楼贴点员）。目录：一、开盘的条件与目的二、开盘前筹备事项三、开盘流程……知名地产集团开盘流程借鉴文件.png签到区人员、...

2023-05-21 105 1.01MB 30页

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