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房地产

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物业公司外接项目市场拓展制度

本资料为物业公司外接项目市场拓展制度，PDF格式，共9页。内容包含：1、公司拓展优势梳理2、市场拓展原则3、外拓业务范围4、拓展程序及操作指引5、物业服务费测算1.png2、公司拓展优势梳理.png3、市场拓展原则.png4、外拓业务范围.png5、拓展程序及操作指引.png...

2023-05-21 233 683.39KB 9页
物业管理生命周期四大阶段72项工作

本资料为物业管理生命周期四大阶段72项工作，PDF格式，共8页。内容包含：1、可研阶段工作2、前期阶段工作3、承接阶段工作4、使用阶段工作88.png2、前期阶段工作.png3、承接阶段工作.png4、使用阶段工作.png...

2023-05-21 117 420.98KB 8页
物业全员品质督导方案

本资料为物业全员品质督导方案，PDF格式，共36页。内容包含：1、全员品质督导行动框架2、内部督导的主要内容3、联动督导的主要内容4、神秘顾客督导5、物业服务质量督导评分表6、业主督导员座谈会材料1.png2、全员品质督导行动框架.png3、内部督导的主要内容.png4、神秘顾客督导.png5、物业服务质量督导评分表.png...

2023-05-21 45 904.29KB 36页
物业保洁管理方案

本资料为物业保洁管理方案，PDF格式，共12页。内容包含：1、小区保洁状况2、卫生检查标准3、岗位详细目标4、人员编制计划5、清洁机械使用和管理6、监督检查要求7、年度培训计划101.png2、小区保洁状况.png3、卫生检查标准.png4、清洁机械使用和管理.png...

2023-05-21 53 1.34MB 16页
物业设备房管理标准

本资料为物业设备房管理标准，PDF格式，共77页。内容包含：1、生活水泵房管理标准2、消防水泵房管理标准3、发电机房管理标准4、供配电系统管理标准5、设备房地面装修标准6、机房通风标准7、机房照明标准8、设备房环境卫生标准9、安全管理标准10、设备房环境管理1.png2、生活水泵房管理标准.png3、消防水泵房管理标准.png4、发电机房管理标准.png5、供配电系统管理标准.png6、设备房地面...

2023-05-21 49 2.87MB 77页
物业管理公司环境保洁管理制度

本资料为物业管理公司环境保洁管理制度，PDF格式，共67页。内容包含：1、保洁员工培训实施标准2、保洁员工绩效考评实施标准3、清洁工作质量检查标准4、室外公共区域清洁标准5、室内公共区域清洁标准6、保洁高空作业标准7、卫生消杀管理标准8、特殊环境清洁标准110.png2、保洁员工培训实施标准.png3、保洁员工绩效考评实施标准.png4、清洁工作质量检查标准.png5、室外公共区域清洁标准.png...

2023-05-21 51 1.59MB 67页
物业服务品质提升方案

本资料为物业服务品质提升方案，PDF格式，共40页。内容包含：1、员工整体形象提升2、案场及示范区亮点提升3、日常工作提升4、示范区硬件设施及现场问题整改建议5、其他亮点提升1.png2、示范区硬件设施及现场问题整改建议.png3、其他亮点提升.png...

2023-05-21 66 3.68MB 40页
物业项目物业服务提升方案

本资料为物业项目物业服务提升方案，PDF格式，共23页。内容包含：1、物业管理提升综述2、物业管理中心安全管理模式3、物业管理中心工程管理模式4、物业管理中心环境管理模式5、物业管理中心品质客服管理模式6、客户流线的编制122.png2、物业管理提升综述.png3、物业管理中心安全管理模式.png4、物业管理中心环境管理模式.png...

2023-05-21 73 649.76KB 23页
前期介入读图管理指引

本资料为前期介入读图管理指引，PDF格式，共10页。内容包含：1、各部门职责2、前期介入读图管理内容3、读图管控要点1.png2、各部门职责.png3、前期介入读图管理内容.png4、管控要点.png...

2023-05-21 49 489.43KB 10页
物业奖惩制度

本资料为物业奖惩制度，PDF格式，共10页。内容包含：1、奖惩原则2、奖励原则3、具体奖励项目和奖励标准4、处罚标准5、奖惩审批程序127.png2、奖励措施.png3、具体奖励项目和奖励标准.png4、董事长特别奖等.png5、处罚标准.png...

2023-05-21 66 353.44KB 10页
地产集团住宅项目营销推广及广告包装简案

资料介绍：1、关于本项目发展定位2、项目的初步分析3、项目营销策划4、项目形象定位与logo展示5、项目广告推广策略6、项目主题商业街建议……现时市场：1、现时本区域市场依然以刚需及改善型为主，其客户主要以“进城”改善居住环境的本地务农人。2、由于当地房产开发属于初级阶段，产品类型难以跟上市场中购房需求，在选择楼房类型方面，大多偏向小高层洋房为主，别墅产品在本区域市场处于空白状态。3、本地人购房均...

2023-05-21 66 10.58MB 90页
商业住宅项目营销诊断及营销战略方案（107页）

核心问题1、在当前市场环境和项目条件下，如何促进一期尾盘去化和店面去化？2、2013年处于一期收尾、二期立势的承上启下的关键节点，二期营销如何最大化借势一期？3、面对越来越激烈的市场竞争，如何保持项目的领先地位？如何保持项目标杆性的地位？4、如何提升团队的作战能力，为集团提供一支具有强大作战能力的团队？如何提升项目的品牌影响力？……1、住宅篇售楼处展示1）增加销售道具：在目前单张和户型图销售物料的...

2023-05-21 58 13.07MB 107页
[厦门]中高端社区配套型商业项目推售方案

资料介绍：PART1 市场分析PART2 产品定价PART3 产品定位PART4 业态规划PART5 包装推售PART6 媒体推广……区域商业分析商业形式：商业以菜市场为商业中心布局，商业呈现松散型点状、现状商业布局，整体商业成熟度不高。店铺面积：店铺面积在30-100平米不等，首层层高主要为4.5米。租金情况：该商业主要以临街店铺为主，多为满足生活所需配套，高端休闲娱乐业态尚未出现，整体租金水平...

2023-05-21 56 4.81MB 59页
项目营销顾问的套路、流程、工作方法

资料介绍：一、进场1、签约开工——从客户部到项目组的正式移交2、合同维护——以书面形式进行定期正式沟通3、营销介入——流程体现顾问式的工作方法，介入期的信任感来自于可感知的专业。……二、蓄客三、认筹、开盘四、持销五、结案……营销案例启示1、南京东，快速交通，高性价比，不限购对南京客户有较大的吸引力。卖点提炼上，灵活运用大城东概念。2、开盘前一个月，配合5.1现场开放，媒体集中轰炸，最大限度制造眼球...

2023-05-21 60 8.82MB 80页
[河南]商业住宅开发项目营销推广方案

资料介绍：项目由9栋6F洋房、2栋9F小高层、2栋11F小高层共13栋楼组成，总户数373户；洋房产品设计先进，是郑州唯一具有层层退台的观景电梯洋房，层层退台的设计，极具稀缺性，给予每位客户“上有天、下有地、前露台、后花园”的享受。……后期建议户型面积上：建议紧跟市场主流变化，以客户需求为导向，以主力竞争楼盘为依据，结合项目本体特征，合理调整户型面积；产品附加值上：结合市场主流趋势和客户追求性价...

2023-05-21 58 5.77MB 49页
[福建]中高端商业综合体项目营销推广报告（151页）

资料介绍：第一部分：市场分析第二部分：产品定位第三部分：产品包装第四部分：营销推广第五部分：销售节奏……入市地块解读首期推出44套别墅产品及小型集中商业，总推量为2.8万平米。地块二规划44套，四联排至八联排别墅，层高三层半（不含地下室）；项目别墅缺乏强势景观资源，内部园林景观的打造将成为重中之重；目前该地块已进行桩基施工阶段，在别墅销售期间，可进行实景园林的体验展示，提高项目形象，实现市场站位。...

2023-05-21 50 17.68MB 151页
[福建]精品高端商品住宅项目全程营销推广策略

资料介绍：（一）市场分析1、宏观大势分析2016年由于各地楼市调控实施“分城施策”，以及市场环境也差别较大，所以，未来房价的分化趋势也更加明显。一线城市在充足的购房需求的支撑下，房价上涨无法避免，尤其是交易量规模大，库存压力较小的城市房价上涨的幅度会相对明显，但不会出现前几年大涨的局面；重点二线城市的房价，随着市场环境的进一步宽松，购房需求的持续增多，会有更多城市的房价“止跌企稳”。2、区域市场分...

2023-05-21 79 9.93MB 79页
[江苏]地产集团高层住宅项目营销策略方案

资料介绍：一、市场背景二、项目核心价值三、新地块首批单位营销计划……PDF格式，52页，编制于2015年。...

2023-05-21 78 8.17MB 52页
[安徽]新建集中商业中心项目整体营销策略

资料介绍：1、全年目标2、商业市场3、项目定位4、营销策略……竞品分析1、本地开发商以往对于商铺销售政策没有经验，消费群体无有效的投资保障收益，投资氛围不浓；2、全县商业项目给予的年返租最高为7%，部分楼盘无返租政策3、小面积商铺去化快，大面积商铺难以去化，促使商铺总价门槛过高，市场投资客户难以接受。……销售策略1——统一运作销售策略2——调整面积销售策略3——价格调整……PDF格式，86页，编制...

2023-05-21 69 9.27MB 86页
[山东]中国特色洋房项目整体推广策略思考（112页）

资料介绍：洋房的客群：教育中产：大抵有良好的教育背景，为未来的工作、生活品味做好了铺垫。职业中产：非体力劳动者。收入中产：经济收入上应保持中等级以上水平，并拥有一定的固定资产。消费与生活方式中产：独特的价值品味、消费模式、生活方式，共同构成了中产阶级的文化。认同中产：身份认同，主观上认为自己的社会地位和经济收入上属于中层或中上层。……2015年洋房推广总体脉络：1、以项目新概念出发，重塑项目形象，...

2023-05-21 94 7.84MB 112页

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