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企业管理

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店铺奖金及红利分配技术

《店铺薪酬、奖金和红利分配技术》围绕店铺经营中员工的薪酬、奖金和红利的分配问题，对店铺薪酬的种类、底薪与提成的设置、奖金体系、奖金设计方式、薪酬调查、薪酬调整等内容进行了详细的阐述和剖析...

2018-12-11 5129 0B 15页
销售谈判技巧

销售高手谈判技巧：1、设置话术，让客户不停地说“是”；2、给客户远景；3、给客户压力；4、让客户觉得遗憾；5、任何事物具有两面性，变不利为有利。6、将自己打造成专家。...

2018-12-11 716 0B 6页
企业赊销管理&风险控制

风险的控制和降低风险恰恰就是企业的专业能力之一。对非专业的企业而言是高风险的经营活动对于专业企业而言却是低风险的；进一步言之，为了寻求新的商机，企业需要进行一些自身也并非完全有把握的冒险，但是，企业可以冒险的程度应该与其承担风险的能力有关系。...

2018-12-11 1745 0B 8页
如何与下属沟通

好领导如何与下属沟通：1、愿意承认“责任在我”；2、鼓励提问； 3、沟通过程才是重要的,不是寻找“正确答案”；4、专心听不打断,正面回馈；5、避免质询,追问“这是谁的错”；7、常问：“我可以如何帮助你？”；8、用开放式问题引导员工自己解答疑难。...

2018-12-11 770 0B 2页
塑造与提升职业竞争力

企业的管理者都希望员工具有高度的职业精神能够自动自发的工作，而大多数的管理者却只会说些冠冕堂皇的空话，或是僵硬地执行公司的政策，根本无法触及到员工的内心并产生任何积极的作用。“如何教育自己的员工”已经成为多数管理者们的一大难题。...

2018-12-11 2207 0B 10页
营销团队建设与掌控

营销团队的组建要结合企业的战略和市场推广策略来确定，而首先要完成营销组织架构规划，明确营销机构的部门组成及职能职责，然后确定配置什么样的人及其职责，之后要确定每个职位的薪资体系。建立一套系统的针对人员、业务、信息反馈等的营销制度和流程。...

2018-12-11 1318 0B 5页
酒店管理·学习教程

酒店管理，隶属于商课。但是对数学的要求没有其他商课高。主要是人和人交流沟通的一种行业。看重的是从业人员的应变能力和交际能力。是酒店行业的管理人员。...

2018-12-11 2874 0B 12页
认识软实力

企业的综合竞争力既包括资本、技术、装备、土地等生产要素组成的硬实力，也包括企业文化、管理模式、价值观等体现出来的软实力。...

2018-12-11 1119 0B 8页
专业人才走向管理

完成从技术人员到管理者心态的转换、完成从技术人员到管理者角色的转换、养成技术经理必备的六大好习惯、掌握技术经理必备的四大基本功。　　* 适合对象：技术副总、总工程师、技术经理、研发总监、研发项目经理。...

2018-12-11 1112 0B 12页
账款回收&信用管理

·应收账款成本是指企业持有一定应收账款所付出的代价。 ·信用管理是指企业为获得他人提供的信用或授予他人信用而进行的管理活动。...

2018-12-11 806 0B 3页
质量经营新思维

质量经营是指在市场经济条件下，企业在经营管理活动中以顾客为中心，以创造相关方(顾客、员工、投资方、供方和社会)价值为目标，追求卓越的经营绩效模式...

2018-12-11 2723 0B 20页
培育核心竞争力

所谓核心竞争力有两条。第一条是你做的别人做不了。第二条更为重要，你的优势不仅是独特的，而且是竞争对手难以模仿、难以复制的。...

2018-12-11 646 0B 4页
问题员工管理

问题员工如何管理？1、真诚面对，以德服人。2、关注绩效，以理服人。3、发挥优势，激发挑战。...

2018-12-11 434 0B 2页
有效领导80后员工

一个特殊的群体，他们身上被打上了深刻的时代烙印：独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的差异……应该如何管理80后员工呢？...

2018-12-11 927 0B 6页
企业创新的28个通法

企业创新需要很多条件，如人才、资金、技术与合理的创新管理体系等，但最关键的是具备一个创新的企业文化。但到底什么是创新的企业文化。...

2018-12-11 1568 0B 10页
打造自动自发的卓越团队

什么是团队，看这两个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，这就是团队。...

2018-12-11 722 0B 2页
普通经理的人力资源管理

人力资源管理就是：“有什么事，设什么岗；设什么岗，上什么人；上什么岗，干什么活；干什么活，拿什么钱。”...

2018-12-11 1477 0B 12页
营销制胜讲座

作为《名家论坛》系列最受欢迎节目之一的《营销制胜》，汇聚了著名实战营销专家、全国1000家大企业《市场营销》课程主讲人韩庆祥教授多年的营销感悟和教学精华。幽默诙谐的表达，生动活泼的课堂氛围，大量鲜活案例的穿插，向观众传递全新思维的市场营销新概念、新思路。全部内容融知识性、趣味性和实战指导性为一体。...

2018-12-11 2375 0B 12页
企业行为管理

本套教材是针对企业发展过程中出现的管理问题，提出解决思路，启迪管理者的思想，而使有效的管理在企业中得到发挥。韩教授结合对世界名着的体会，力求诠释管理大师的权威观点，其表达了他对当代企业管理问题的一些突破性见解，以此来启示解决现实问题，纠正人们在认识上的误区，启迪人们的思想，启发人们一种全新的成功思路。《企业行为管理》不仅以组织行为学为基本观点，同时又将领导力开发、领导功力研究、企业文化、有效管理等内容组合升华，对正在领导岗位上从事的管理者有着很强的指导，为促进企业踏上成功之路起了积极的到作用。 ...

2018-12-11 4046 0B 20页
打造基层团队

曾仕强爷爷告诉你怎么打造坚实的基层团队。。...

2018-12-11 942 0B 6页

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