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企业管理

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智慧薪酬视频教程

合理的薪酬体系能够让企业留住人才，也能让企业赢得利润，这就需要管理者的合理规划的，这就是智慧薪酬。那么作为管理者，如何才能让智慧薪酬为自己创造利润呢？在本教程中，我们将进行了解。讲师简介贾长松：中国营销学院终身推动者，公认顶级实战组织管理系统专家，北京康普森咨询集团合伙人，北京大学、清华大学等高校总裁班特聘专家，《企业组织系统咨询》中国区专家，《C8营销管理》首席绩效专家，被中国国际品牌协会评为“最受企业尊敬的管理顾问”。贾长松老师及其企业组织系统咨询团队，六年来深入企业第一线展开咨询辅导，行...

2018-12-11 1452 0B 5页
轻轻松松学税务教程

税务主要指和税收相关的事务，包含的内容有税法的概念、税收的本质、产生和作用等。对于现代企业的经营管理来说，一定要对税务有深入的了解，在本教程中，我们将对税务的相关知识进行学习。现代企业的税务筹划有利于最大限度实现财务目标，在不违反政策、法规的前提下对企业筹资、投资、经营等方面活动，乃至生产经营、利润分配等环节的业务进行事先策划，制定一整套最优纳税操作方案，尽可能为企业减轻税负，实现企业利润最大化。成功企业不仅懂得如何利用筹划赢取利润，更懂得如何利用筹划合理避税，在互联网时代背景下不仅懂得...

2018-12-11 1611 0B 4页
开创赢利新模式教程

对于企业来说，赢利的模式不会是一成不变的，企业想要发展，就需要创新，而赢利的模式当然也要进行不断的创新，品牌创新就是很重要的一项内容。在本教程中，我们将对此进行了解。品牌创新，实质就是赋予品牌要素以创造价值的新能力的行为，即通过技术、质量、商业模式和企业文化创新，增强品牌生命力。这样的话，品牌创新就可分为质量(管理)创新、技术创新、商业模式创新和企业文化创新。早在1912年，奥地利经济学家熊彼德(J.A. Schumpeter)在他的《经济发展理论》一书中就提出了创新经济学理论。他认为创新就是建...

2018-12-11 1933 0B 10页
命令和奖罚技巧教程

管理所包含的内容有很多，最为常用的就是命令和奖罚制度。当管理者有任何动作意向的时候，往往会向下级下达命令、安排任务，这种情况下，很有可能有命令无效的情况出现，当遇到这种情况，管理者该如何解决呢?管理者应避免的不是员工当面顶撞，而是员工口服心不服。员工一旦口服心不服，就会团结起来与管理者进行斗争。其实，真正有效的命令应该让员工口服心服。领导力、命令有效才能带来团队的合作状态，如果发布命令的人和接受命令的人想法不一致，整个团队就没有战斗力。管理者要想让自己的命令合理，保持市场敏感度，一定要做到三点：...

2018-12-11 1509 0B 7页
插位视频教程

插位是一种品牌营销新战略，主要针对强势竞争对手。在市场竞争日趋激烈的环境下，插位是一种非常有效的营销战略。在本教程中，我们将对插位战略及相关知识进行深入的学习。“插位”对中国企业家具有深远的启迪和借鉴意义。所谓插位战略，就是发现市场缝隙，扩大市场缝隙，并且占领市场缝隙，从而化资源优势为品牌优势，企业应该一步一步地做。运用插位，实现品牌快速成长。多年来，“战略定位”、“细分市场”等西方经济理论一直被中国企业家奉为营销圣经，直到李光斗站出来“唱反调”，提出了“插位营销”的新概念。他在清华大学继续教育...

2018-12-11 1356 0B 8页
代理商如何公司化运作教程

代理商主要进行代企业打理生意的经营行为，似乎在这种情况下，代理商很难做到公司化运作，因为它更像是企业的一个比较大的雇员。而实际上，代理商进行公司化运作会更利于自身的发展。公司化运作是与家族化运作及行政化运作相对应的概念。公司化运作是中小民营企业走向现代化的方向，又是“营利性”事业单位体制转型的方向。良好公司化运作具有三个特征：(1)独立的法人财产权;(2)基于授权责任制的治理机构;(3)价值创造导向的管理系统。通过战略性绩效管理，协同行动方向，实现公司目标构建管理机制目的在于发挥员工作用、驱动公...

2018-12-11 1219 0B 4页
塑造鹰一样的个人打造雁一样的团队

我们知道，鹰擅长独自狩猎，而雁最注重团队合作，所以鹰能够搏击长空，而雁能够在迁徙的途中不惧外敌。所以作为管理者一定要懂得塑造鹰一样的个人，打造雁一样的团队。下面我们就来了解一下。做搏击长空的雄鹰需要一、良好的身体条件。“工欲善其事，必先利其器”，任何作为，身体都是首要条件，但是在激烈的竞争环境中，很多人忽略了这成功的第一要素，有越来越多的人出现体力透支，以致做起事来不能达到既定目标。我们常常说精神是人最好的化妆品，而精神恰恰是人们身体条件的外在反应，试想一个病恹恹的人会有一个好精神吗?所以说，要...

2018-12-11 1688 0B 5页
提高终端表现教程

终端销售也就是直接面向消费者的销售，它需要将产品直接销售到消费者手中。所以终端销售也是作为消费者接触最多的销售。那么对于终端销售的管理，就需要企业特别注意，因为这直接会影响到消费者对产品和企业的第一印象。终端销售是直接把商品传递到消费者手中的销售模式,商场、超市、商店、便利店、零售市场都是终端销售的场所、直销也可以算是终端销售;最终用户可以购买到商品的地方都可以叫销售终端.　终端是指产品销售渠道的最末端，是产品到达消费者完成交易的最终端口，是商品与消费者面对面的展示和交易的场所。通过这一端口和场...

2018-12-11 1105 0B 4页
员工监控技巧教程

作为企业领导，如果你总是想当然的认为你的员工会自觉自发的努力工作，为你赚取利益，那么你就错了。监控员工并不是对员工的一言一行都要了如指掌，而是通过管理手段，对员工进行监控，同时又不会让员工产生反感。　　不要幻想你的员工一上岗就能独当一面，也不要强求刚刚就职的员工就会对你心悦诚服，更不要强求员工热情洋溢地为企业奉献，或者为部门目标而奉献。因为这样的员工不是自然产生，而是要靠你悉心培养。你希望拥有什么样的员工，你就应该用什么样的方法，或者心态去培养他。　　每个人都有不同的价值观、见解、态度、信仰、文...

2018-12-11 1094 0B 3页
销量考核视频教程

进行销量考核，是为了提升业务员的业绩，继而提高企业的整体销售水平，赚取更多利润。但是很多时候，进行销量考核往往带来一些副作用，所以管理者不妨试试分配销售任务的方法。销售任务如何分才公平(一) 瞎分讲了这么多分任务量的方面，探讨来探讨去，总是自我否定。那么，有没有方法把任务量分得绝对公平，让员工无话可说呢?有，就是瞎分。中国没有这样的销售总监，站起来说，全中国每一个城市的人口数、品牌规模、竞争情况等我都了如指掌，给你每一个区域分一个精准任务量。所以，既然分不准，还不如瞎分。分完了年度任务量，然后召...

2018-12-11 856 0B 2页
企业高层管理者的超级修炼

企业的高层管理者往往只有少数人，而这少数人却掌握着整个企业的命脉，如果高层管理者不懂得合理运用管理，整个企业系统就会瘫痪。那么为了企业的发展，高层管理者到底都需要哪些修炼呢?高层管理者位于层级组织的最高层,需要对整个组织负责.他们一般具有如下职位或称呼: 总裁, 董事长, 执行总裁, 首席执行官等. 高层管理者需要负责确定组织目标,制定实现既定目标的战略和监督与解释外部环境状况以及就影响整个组织的问题进行决策. 他们需要面向更长期的未来考虑问题, 需要关心一般环境的发展趋势和组织总体的成功. 在...

2018-12-11 1648 0B 7页
特权客户治理教程

对于企业来说，大客户和长期客户往往会给企业带来不小的利润，所以这些客户往往会成为企业的特权客户，但是这些客户也会给企业带来一定的麻烦。那么对于这些所谓特权客户进行管理，就是企业要做的事情。怎样辨认真假大客户，怎样制约大客户的客大欺厂行为，用什么方法“干掉”大客户又不至于留太多的市场后遗症?在本课程中，您将接触到特权客户治理的有效方法，真正学会如何建立健康的大客户关系。讲师介绍：魏庆1992年大学毕业，第一份工作是司机，后来从事业务代表、业务主管、业务经理、销售总监。2002年进入培训行业。“理念...

2018-12-11 1029 0B 3页
领导者语言艺术演说训练教程

语言是一门艺术，它是运用语言的手段创造审美的一种形式，懂得运用语言艺术的人往往在与人沟通的时候更具说服力。尤其对于领导者来说，具备一定的语言艺术能力能让自己的演说更精彩。沟通能力具体指用词准确，语意明白，结构妥贴，语句简洁，文理贯通，语言平易，合乎规范，能把客观概念表述得清晰、准确、连贯、得体，没有语病。但是，想做到以上这几点，是非常不易的，下面问渠心理网就为大家介绍一下，如何提高我们的语言表达能力!1.巧用图画，形象表达小学语文教材中大部分课文都配有相应的插图。这些图画都具有一定的编排目的，体...

2018-12-11 1970 0B 6页
素质能力模型操作实务

一个人的素质能力代表了这个人能否胜任现在的工作，所以素质能力也可以成为胜任力。素质能力的组成需要知识、技能等硬件条件，也需要价值观、人格等软件，下面我们就来了解一下。素质能力这座“冰山”是由“知识、技能”等水面以上的“应知、应会”部分，和水面以下的“价值观、自我定位、驱动力、人格特质”等情感智力部分构成的。知识技能等明显、突出并且容易衡量，但真正决定一个人的成功机会的，是隐藏在水面以下的因素，它们难以捕捉，不宜测量。素质能力是公司个体具备的多种条件的综合，它是一个整体的、综合性的概念，在这一框架...

2018-12-11 1004 0B 4页
管理者21天提升当众讲话魅力

作为管理者，总少不了要当众讲话，而领导进行演讲需要一定的技巧，要有能力取得圆满交际效果。在本教程中，我们将对如何提升管理者当众讲话的魅力进行学习，下面我们就来了解一下。①提高政治素质。理解是表达的基础，理解得深刻才能表达得清楚。领导干部除了掌握党的方针政策国家的重要法令之外，必须用马克思主义哲学、政治经济学和科学社会主义来武装自己的头脑，运用它的立场、观点、方法去认识事物、分析问题、解决矛盾，并结合实际，融合贯通，用自己的语言、生动、形象地表达出来，这样才能做到说理透彻，易于为群众所接受。②提...

2018-12-11 2778 0B 6页
人力资源管理的实战与关键

人力资源管理在实施的过程中，往往存在很大的困难，所以需要管理者更多的管理技巧。在本教程中，我们将对人力资源管理的实战与关键进行学习，下面我们就来了解一下。人力资源管理目标是指企业人力资源管理需要完成的职责和需要达到的绩效。人力资源管理既要考虑组织目标的实现，又要考虑员工个人的发展，强调在实现组织目标的同时实现个人的全面发展。人力资源管理目标包括着全体管理人员在人力资源管理方面的目标任务与专门的人力资源部门的目标与任务。显然两者有所不同，属于专业的人力资源部门的目标任务不一定是全体管理人员的人力资...

2018-12-11 1507 0B 6页
服装加盟督导5项修炼

服装加盟督导是一个相对比较专业的岗位，出现的时间并不长。它主要对加盟商进行管理，并制定符合本企业的管理方式、方法。现代企业中能够非常有效地建立起督导体系的企业寥寥可数。在这种情况下，我们首先要分析督导在企业中应如何定位，督导对于企业管理的作用。古语中有：“千军易得，一将难求。”在这里可以引申为：“千军易得，督导难求。”(一)督导的定义通过计划、组织、协调和控制，考察市场，甄选加盟商，并对市场进行督促、检查、指导的专业人员。(二)督导的表现方式督导在企业中表现为两种方式：明星式和教练式。很多企业开...

2018-12-11 1119 0B 4页
服装企业成功运作宝典

服装是一个需求量比较大的行业，但是由于服装企业的不断崛起，竞争也越来越激烈，所以作为服装企业，想要获得更好的发展，就要注重运营和管理方式，下面我们就来了解一下。以伊珀比迩服装公司为例，依靠精湛的技术，先进的设备，严格的管理.周到的售后服务;使每一件eipobie产品设计构思均力求完美，引导时尚潮流，并柔和欧洲风格、精湛的工艺、优质的面料、多样的选择、相同的服装灵活的搭配就能展现出女性不同的韵味，给人以柔和、细腻、浪漫和轻松的典雅，传达了都市知识女性的生活和文化品位。而且公司要有一支经验丰富的专业...

2018-12-11 1332 0B 6页
现代商务秘书工作技能

商务秘书在各类商业活动中都具有重要作用，因为涉及的事物比较多，所以他们需要的技能和本领相对来说也比较多。商务秘书以投资经营者和商务管理者为服务对象，需要具备下面这几种能力。一、表达能力表达能力有两种：一是文字表达能力，二是口头表达能力。　　文字表达能力即运用文字书面形式反映客观情况、传递信息、表达思想的能力。商务秘书常常需要根据企业发展现状制定措施、编制计划，撰写各种报告，供企业决策时参考，因此书面表达能力是商务秘书必备条件和基本功。商务秘书要有深厚的文字修养，因为他的工作不仅对材料要进行综合分...

2018-12-11 1793 0B 6页
现代商务秘书专业素养教程

商务秘书在一个企业中的作用并不亚于一个领导者，商务秘书主要负责协助上司处理事务，涉及联络客户、参与商务考察、商务洽谈、商业谈判等重要内容，所以商务秘书一定要有一定的专业素养。商务秘书是根据客户的需要为客户度身定做的商务实务服务，从接听电话、传递信息、代收代寄，到信用证、物流等服务，一应俱全。商务秘书可以根据您公司的需要提供相应的服务，并能够提升您公司的企业形象，等同于您在香港有自己的员工、自己的写字楼以及相关的公司配套资源。随着我国市场经济的迅速发展，商务秘书人员以惊人的速度增长。商务秘书已成为...

2018-12-11 1265 0B 5页

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