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经济管理

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企业战略管理

　　华南理工大学李卫宁教授等老师主讲的企业战略管理课程是一门研究制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学。对于企业的生存和发展有着重要意义。下面我们就来详细了解一下有关于企业战略管理的知识。　　企业战略管理主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险，重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组织、财务等职能领域的综合性决策问题。　　企业战略管理和口碑有助于企业走向成功之路。但是不正确的战略管理有时会适得其反。口碑也很重要，一个企业有了好口碑，对未来的发展打下...

2018-12-10 6149 0B 29页
如何做一个好领导讲座视频

　　做一个好领导并不是一件容易的事情，做一个杰出的好领导更是难上加难。对于一个团队来说，领导者要起到带头作用，并且要带动他人的积极性，还要有一定的统帅能力。本视频教程就是要教你做一个杰出的好领导。　　领导者是领导活动中的重要因素，是社会组织顺利展开组织运作的重要条件。　　首先，领导者是领导活动的主体，在领导活动中起主导作用，居中心地位。领导者在一定的环境条件制约下，由其职权和素质共同形成对所辖组织和人员活动的影响力，这种影响力的大小与领导者的职权和素质成正比。领导者以其高尚的品德、渊博的知识和高...

2018-12-10 1451 0B 10页
卓越总裁的理财顾问预算篇

　　本教程讲师是中国资深注册会计师、注册评估师、注册税务师曾建斌，他还是澳大利亚梅铎大学工商管理硕士。曾建斌具有扎实的专业理论功底和丰富的实践经验，下面我们就来对他及本教程进行简单了解。　　曾建斌曾先生培训过的单位包括广州市城建集团、统一企业、广州法国企业工商会、广东金蝶科技珠海西门子、理想生命科技、广州德尔福派克、南方航空等。提供过管理咨询的著名外资企业包括广州博世、广州统一企业、广州利高曼、广州百事可乐、松下电工、三菱商事、DHL、广东迅联、AC尼尔森、TUV技术监督等　　学习目标　　了解预...

2018-12-10 1093 0B 4页
现代企业管理

　　本课程为西北工业大学田英老师主讲的现代企业管理视频教程，全套课程共30学时，企业管理涉及到的内容很多，尤其在知识经济时代，信息化带来的多变性让企业管理需要更多的知识基础来支撑，所以管理者要对知识进行有效的识别、获取和运用。这就是用知识进行企业管理的重要性。　　知识管理将成为推动知识经济时代前进的重要动力,提高知识的生产力和创新能力将成为企业管理的核心。　　1. 知识经济对企业管理观念的挑战。知识经济时代经济的增长不再过分依赖于传统型的经济资源, 而更加取决于知识资源。在传统管理中,基本上是人...

2018-12-10 4282 0B 30页
制造业低成本运营战略讲座

　　无论什么企业运作，都需要成本，尤其制造业，如何将成本拉到最低，是它在运营中必须考虑的问题。本教程就是关于中国制造业低成本运营的讲解。下面我们先来对低成本运营进行深入的了解。　　低成本运营是指组织持续的低成本经营。这里所说的“低成本”是一个相对的概念，低成本是指相比之下组织的成本水平较低。相比之下(标杆瞄准)是指组织与：　　—— 组织自身纵向相比(不同时期和历史最好水平);　　—— 国内同类产品和服务相比(不同地区和国内先进水平);　　—— 国际同类产品和服务相比(不同国家和国际先进水平)。　...

2018-12-10 2364 0B 20页
采购成本与供应商管理教程

　　企业要进行生产，就需要对原料进行采购，这就不可避免的要与供应商接触，那么在这个过程中，如何降低采购成本就是企业需要面对的问题。采购成本与供应商管理视频教程直指降低成本的关键，对企业有很好的指导作用。云南白药董事长王明辉，正泰集团董事长南存辉，百事可乐厂长尹伟鼎力推荐。　　首先强调了战略采购的思想，然后分别介绍了采购员必须具备的财务知识，采购中的质量改善、库存控制，供应商关系策略，供应商的选择与认可、评估与激励等内容。《采购成本控制与供应商管理》内容翔实，形式活泼，实用性强，同时配以生动的案例...

2018-12-10 1406 0B 6页
卓越总裁的理财顾问—预算篇

　　不管一个企业有多大，这个企业的总裁都需要一个优秀的理财顾问，如果没有理财顾问，就需要学习有关理财的课程，这样才能保证企业能够不断创造财富。而对于一个企业来说，预算是很重要的一环。　　预算可以说是控制范围最广的技术，因为它关系到整个组织机构而不仅是其中的几个部门。　　一个预算就是一种定量计划，用来帮助协调和控制给定时期内资源的获得、配置和使用。编制预算可以看成是将构成组织机构的各种利益整合成一个所有各方都同意的计划，并在试图达到目标的过程中，说明计划是可行的。贯穿正式组织机构的预算计划与控制工...

2018-12-10 861 0B 4页
管理统计学基础

管理统计学是一门以经济管理理论为基础，以一般统计学为工具研究社会和经济管理的应用科学。它是应用统计学的一部分，现在已广泛地应用于市场调查、证券市场分析、风险分析、产品抽样调查和质量控制、投资效益评估等方面。有意学习管理统计学相关知识的朋友可以来外唐网观看一下这部管理统计学基础视频教程。管理统计学是一门用统计学方法和理论研究管理问题、经济问题的应用性学科。将其展开来说，主要包括两个方面：其一，它是一门以经济与管理理论为基础，采用描述和推断的方法来对社会经济和管理现象中研究对象的数量特征、数量关系、...

2018-12-10 5383 0B 29页
企业赚钱的第三种渠道

　　企业经营的终极目的就是赚钱，那么除了销售和业务往来之外，还有没有其他的赚钱方式?在本视频中，著名讲师李记有会为你介绍企业赚钱的第三种渠道——税务筹划。　　税务筹划，是指在纳税行为发生之前，在不违反法律、法规(税法及其他相关法律、法规)的前提下，通过对纳税主体(法人或自然人)的经营活动或投资行为等涉税事项做出事先安排，以达到少缴税或递延纳税目标的一系列谋划活动。　　纳税人在不违反法律、政策规定的前提下，通过对经营、投资、理财活动的参排和筹划，尽可能减轻税收负担，以获得“节税”( tax sav...

2018-12-10 1173 0B 10页
打造领袖魅力讲座视频

　　在一些企业中，我们会发现有些人位高权重，但却等不到员工的拥护，但是有些人并没有太大的权利，却能够与员工同甘共苦，这就是领袖的魅力，如果一个人具有深得人心的领袖魅力，他就有机会取得成功。　　《打造领袖魅力》-每个组织都有领导，而能成为领导并不代表就能成为魅力领袖.有太多的组织只有领导，没有领袖。当上领导，只是有了下属，只有让下属义无反顾的追随，领导才能称为魅力领袖　　成为领导只是拥有了法定权，而成为魅力领袖需要的是非权利的影响力　　对于追随的人来说，魅力领袖是终极目标的象征，更是信仰与希望的象...

2018-12-10 1069 0B 6页
博弈与决策讲座视频

　　博弈与决策是运用博弈论的原理，对企业及机构所面临的局势进行分析，对于提高决策水平具有重要作用。本教程既可作为企业和机构决策者的进修教材，又可作为研究院所的参考资料。　　《博弈与决策》，面向国家机关与事业单位领导、企业董事长、总裁及高级管理者。　　纯粹的竞争两败俱伤;过度的竞争身心疲惫;适度的竞争会产生活力。企业家要做到运筹帷幄，决胜千里，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，就要运用博弈论这一科学的工具，在复杂的环境和多重的干扰中选择最佳决策方案。　　国内领导力研究领域的专家吴维库博士运用博...

2018-12-10 1001 0B 6页
21世纪成功人的时间管理

　　一个人想要成功，就一定要懂得管理自己的时间，在信息化时代，更是如此。如果你不能进行有效的时间管理，你就很容易被这个时代所淘汰。在本教程中，你会了解到21世纪成功人的时间管理方法。　　时间管理的具体要求　　要和你的价值观相吻合　　你一定要确立个人的价值观，假如价值观不明确，你就很难知道什么对你最重要，当你价值观不明确，时间分配一定不好。时间管理的重点不在于管理时间，而在于如何分配时间。你永远没有时间做每件事，但你永远有时间做对你来说最重要的事。　　设立明确的目标　　成功等于目标，时间管理的目的...

2018-12-10 522 0B 3页
以价值观为本的领导

　　价值观是人们对周围事物的意义和重要性的看法、评价，这体现了一个人的价值取向问题。而对于一个企业的领导来说以价值观为本来进行员工的激励，将会收到更好的效果。　　美国前通用电气公司CEO杰克·韦尔奇指出：“在21世纪，最有效的竞争者将是懂得如何用核心价值观驱策员工情感的组织。”清华大学教授吴维库老师集十年的研究成果倾力打造《以价值观为本的领导》，为您有效解决企业管理中的难题：如何做才是“以人为本”?如何增强企业的凝聚力?了解以人为本的真谛，可以培养员工的归属感，让员工更加地努力，从而与企业一起...

2018-12-10 839 0B 4页
企业赊销管理与风险控制教程

　　赊销是以信用为基础的销售，正是因为如此，赊销对于企业来说风险很大。因为不做赊销，经销风险大，经销商不敢冒险，产品就卖不出去;做赊销，企业就要面临账款无法回收、钱货两空的巨大风险。那么在这种情况下，企业到底该如何做好风险控制呢?　　如何确定赊销制度　　实际上，赊销额度的确定不存在统一标准。信贷经理和专家们对什么是最有用的参照标准有不同的观点。确定赊销额度时首先要弄清楚：“我们乐意让客户欠多少钱?”一个销售商可以购买信用调查机构的分析建议，也可以自己计算赊销额度。简单来讲，我们可以采用两种方法...

2018-12-10 1206 0B 8页
管理学

《管理学》是一门系统研究人类组织管理活动普遍规律、基本原理和一般方法的专业基础课程。课程的目的在于帮助学生掌握组织管理工作的基本理论与思想，以及对组织实现科学管理的基本途径；培养学生具备能从管理者的视野分析、思考和解决企业以及其他各类组织健康和成功运行的基本问题的能力。使用教材主教材管理学（第三版） ISBN: 978-7-307-07194-0 主编: 谭力文李燕萍武汉大学出版社辅助教材管理学 ISBN: 978-7-03-025925-7 主编: 谭力文刘林青科学出版社辅助教材 ...

2018-12-10 5555 205MB 40页
运筹学Operation Research（全集）

　　中国有句古话：运筹帷幄之中，决胜千里之外。其实这就是对运筹学最好的表述。运筹学是管理类专业的一门专业基础课，它能够在决策时为管理人员提供科学依据，以达到更有效的管理。　　运筹学是一应用数学和形式科学的跨领域研究，利用统计学、数学模型和算法等方法，去寻找复杂问题中的最佳或近似最佳的解答。运筹学经常用于解决现实生活中的复杂问题，特别是改善或优化现有系统的效率。研究运筹学的基础知识包括实分析、矩阵论、随机过程、离散数学和算法基础等。而在应用方面，多与仓储、物流、算法等领域相关。因此运筹学与应用数...

2018-12-10 6525 0B 56页
管理经济学

　　本课程为上海财经大学鲁品越老师主讲的管理经济学精品课程教学视频，全套课程共70集，管理经济学在经济管理行为中有很强的指导作用，是应用经济学的一个分支，也是微观经济学在管理实践中的应用。所以管理经济学对于经济管理等相关专业的学生来说，是一门很重要的课程。　　管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法，这些经营决策关注于既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力，是微观经济学在管理实践中的应用，是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围...

2018-12-10 10489 0B 70页
格力空调安装规范流程

　　在市场经济中，企业管理是一项很重要的内容，如果你想要赢得更多的客户群，就要特别注重对各方面的管理。就如本教程中格力空调的安装规范流程，就是企业管理的一部分。一些企业管理的误区，也是需要管理者本特别注意的。　　不注重流程，认为流程不重要，有静态的公司制度，却缺少动态的流程执行标准　　经验主义的标准，没有理论支持团队效率低，员工忠诚度差　　没有标准，管理混乱，多变　　没有规模效应，越来越累　　员工职业化程度化低，没有训练　　感性用人而非数字化量化，没有伦理标准　　长松企业组织系统观点：　　企业管...

2018-12-10 2953 0B 0页
国际贸易实务

《国际贸易实务》是上海对外经贸大学的传统优势课程，在全国享有较好声誉，从一个侧面体现了本校的特色。承担本课程的是一支获上海市教学团队称号的队伍。我们以提升课程质量为目标，努力做到传承和创新相结合，将货物买卖的理论、规则及实际操作融会贯通，帮助学生学好本课，提升学习和应用能力。使用教材主教材进出口贸易实务教程 ISBN: 978-7-5432-1909-0 主编: 吴百福徐小薇格致出版社、上海人民出版社辅助教材《〈进出口贸易实务教程〉习题集》 ISBN: 978-7-5432-22...

2018-12-10 6239 3.58GB 42页
禅与企业管理讲座教程

　　佛教禅宗与企业管理之间存在什么样的关系?企业管理该如何运用禅宗知识?在本教程中，你会了解禅对于企业管理的意义。下面我们就来看看个人应该如何看待工作问题。　　在工作中享受人生，这是要我们转化工作态度。其实东方文化熏陶下的中国人，对待工作跟西方人不一样。工作是实现我们人生价值的很重要的内容。马克思说，只有到共产主义社会，劳动才会成为自由的劳动。人自主地选择劳动，心甘情愿地去劳动，不是被迫地劳动，不是为了谋生去劳动。马克思的这个理论，如果以禅的理念来说，不用等到未来，当下就可以实现。怎么实现呢?只...

2018-12-10 597 0B 0页

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