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经济管理

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上市公司项目管理培训

　　项目：拼音：xiang mu 英文：project　　"项目"一词最早于上个世纪50年代在汉语中出现(对共产主义国家的援外项目).　　项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。项目管理定义　　项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法，这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动，以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。项目管理的历史　　项目管理是第二次世...

2018-12-10 31030 0B 62页
打造高绩效团队

　　讲师：余世维　　美国诺瓦大学公共决策博士　　哈佛大学企业管理博士后研究　　牛津大学国际经济博土后研究　　被誉为“中国管理教育第一人”；　　国人最为推崇的实战型培训专家之一：　　演说家的风采，战略家的气度，理论家的才华；　　2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号，并被授予“2005年度杰出贡献奖”。2007年再次荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号... 　　讲师简介　　余世维，香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高...

2018-12-10 2045 0B 15页
PDCA循环

　　PDCA Cycle，即PDCA循环、戴明循环(Deming Cycle) 。PDCA，是Plan, Do, Check, Action的首字母。　　PDCA循环的概念最早是由美国质量管理专家戴明提出来的，所以又称为“戴明环”。它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。　　PDCA四个英文字母及其在PDCA循环中所代表的含义如下：　　1、P（Plan）--计划，确定方针...

2018-12-10 2363 0B 5页
企业交货期管理

rong>周士量中国著名生产管理专家、中国生产现场管理培训第一人，中国十大行业培训师之一，中国企业联合会培训中心专家教授、北京大学培训中心教授、中国管理科学研究院生产管理研究专家，时代光华教育发展公司特邀高级培训师。　　周老师是中国第一位出版《班组建设与班组长管理实战》、《交货期管理操作实务》和《企业现场管理五大目标》等VCD专辑的培训专家。　　多年来，为致力于企业现场管理的研究和探索，先后于全国三十多个省市担任过企业管理顾问与现场管理专业讲师。被中国管理科学学会授予《企业管理》、《全面质...

2018-12-10 1312 0B 4页
车间主任和班组长培训艺术

【课程提纲】一．管理基础与职责认识 ·什么是管理和管理者 ·管理者的职责及换位思考 ·现场管理的特点 ·员工满意五要素 ·现场管理五要素 ·基层管理者的必备素质和能力二．管理者基本工作心态 ·正确看待权力和责任 ·能力越低自由度越小 ·心态平和与海阔天空 ·扶持年轻同事 ·将工作做到位 ·从敬畏上司、藐视上司到辅佐上司 ·用结果显示“全力以赴” ·妥善处理与上司的不同意见 ·善待同级的指责和建议 ·争取其他部门或班组的支持三．管理者的有效沟通 ·部门业绩的提升渠道 ·有效沟通的重要性 ·沟...

2018-12-10 3698 0B 17页
服务人员的五项修练

　　崔冰,全国著名服务专家、GEC 高级顾问讲师、美国GEC继续教育集团授权认证讲师 APA（美国心理协会）APT（心理类型协会）认证讲师美国明尼苏达大学卡尔森管理学院EMBA 英国语言文学，市场营销双学位清华大学客服总监班主讲讲师 12年培训从业经历　　风趣轻松、娓娓动听，将理论知识演绎得生动易懂，学员的投入关注度高，不感枯燥。　　曾任省级电视台节目主持人；并就职于世界财富500强公司，历任销售经理、全国培训经理、全国市场开发经理、沟通经理等职务。GEC任职期间，协同华侨城、中国移动等...

2018-12-10 831 0B 12页
车间主任班组长现场管理实战

rong>周士量中国著名生产管理专家、中国生产现场管理培训第一人，中国十大行业培训师之一，中国企业联合会培训中心专家教授、北京大学培训中心教授、中国管理科学研究院生产管理研究专家，时代光华教育发展公司特邀高级培训师。　　周老师是中国第一位出版《班组建设与班组长管理实战》、《交货期管理操作实务》和《企业现场管理五大目标》等VCD专辑的培训专家。　　多年来，为致力于企业现场管理的研究和探索，先后于全国三十多个省市担任过企业管理顾问与现场管理专业讲师。被中国管理科学学会授予《企业管理》、《全面质...

2018-12-10 3897 0B 21页
营销基本功

成交是指顾客接受推销员的建议及其推销劝导，并且立即购买推销品的行动过程。它是面谈的继续，也是整个推销工作的最终目标。简言之，也即为推销员用来“诱使”顾客实现购买或承诺一项建议。成交的基本条件主要有以下几点： (一)必须让顾客对你所推销的商品及价格有全面了解的要求和机会　在实际推销过程中，可以假设，如果顾客比较熟悉推销员推销的商品，他们就会表现出购买的热情，或表现出想与推销员沟通的意向，甚至接受推销员的推销建议，反之他们就会毫不客气地拒绝推销员包括推销员手中的商品。因此，作为推销员，应该主动地向顾...

2018-12-10 847 0B 0页
金融海啸与我何干

经济学家韩秀云简介　　女，1956年生于天津市。　　1978-1982就读于南开大学经济系，获经济学学士学位；　　1982-1984在南开大学经济研究所师从谷书堂、蔡孝箴教授，毕业获经济学硕士学位；　　1984-1991任教于清华大学经济管理学院，并于1987年获清华大学教学工作优秀奖；　　1991-1993获德国基金会奖学金赴德国科隆大学经济系作访问学者；　　1993-1995在德国慕尼黑国防大学经济管理系读博士学位；　　1995年至今继续任教于清华经济管理学院，担任经济系副教授...

2018-12-10 2415 0B 16页
有效提升销售的12大黄金法则

随着时代发展，产品同质化程度越来越严重，消费者对推销的产品开始失去兴趣。推销就开始逐渐被营销取代。营销时代将销售的关注点转到了消费者身上，从“卖掉”转到了“卖好”上了，让多种多样的产品给消费者带来了无数选择机会。错误观点之一：推销=营销推销是营销的一部分，营销的内涵比推销广得多。营销的任务在于发现新市场、新客户的需求点，并为消费者提供相应的“买得好”的解决方案。而只有在产品生产出来之后，才需要推销，才需要卖掉;而营销则是贯穿于产品从设定目标直至获得最终满足需求的“卖好”全过程。错误观点之二...

2018-12-10 3730 0B 49页
激活高效人才

讲师：贾长松　　国内顶级实战人才战略专家，北京康普森咨询集团董事长，著名高校外聘专家，《公司长寿模式》中国区专家，《C8销售管理》核心成员。所创立的C8管理，经过2540家成长型企业的验证，100%的企业效果明显，超过50%的企业年销售增长40%—1300%以上。贾长松以科学绩效薪酬、人才优势发挥、系统流程效能，一次性整体解决企业人才组织管理问题。近十年大型企业的人力管理经验，中国最具有人气的培训师之一，每年培训学员多达2万人，内训企业数十家，所讲的课程深受学员的认可。　　贾长松《赢家大讲堂...

2018-12-10 5119 0B 39页
电话销售技巧(张煊搏)

张煊搏简介：　　广州朴石咨询有限公司首席导师　　一直致力于直销领域和服务领域的销售研究。曾先后赴美国和马来西亚参加专业讲师培训，在美国获得职业讲师资格，是美国Get Clients Now! 客户开发系统中国目前唯一授权讲师。美国《行动销售》认证课程中文授权讲师。　　国内电话销售领域的专家，荣获2007年度中国十大销售管理专家称号。　　曾任职全球最成功的直销公司DELL公司的电话销售培训顾问。　　08年9月应邀赴新加坡、马来西亚授课，受到当地学员一致好评。　　一直集中精力进行销售研究和销售人员...

2018-12-10 2109 0B 10页
营销纲领

如果你不了解竞争机理，你的营销将会是一团乱麻。“营销钢领”是企业家、管理者、营销人不能不思考的问题。 “战争是流血的政治，营销是流血的经济!成功要付出代价，不成功要付出更大代价”!《营销钢领》课程集路长全教授20多年的营销实践的总结和理论研究于一体，向中国企业的管理者及营销人员阐述营销中必须遵循的纲领性原则，这些原则既是我们突破市场的竞争战略，又是保护自己的有效壁垒，它们是基于对中国企业现状以及未来营销任务考虑后提出的。对中国企业的整体运作水平提升极具指导价值与意义。为什么看似“平常”的运作成...

2018-12-10 2294 0B 22页
ISO9000族标准理解与实施

9000标准　是国际标准化组织（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。 ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。随着商品经济的不断扩大和日益国际化，为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个第三认证方不受产销双方经济利益支配，公证、科学，是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证；作为顾客对供方质量...

2018-12-10 601 0B 0页
卓越的现场管理

简介　　:专家简介：　　北京知讯力企管顾问有限公司总裁、中华企管网专家顾问，23课堂名师内训团高级讲师，北京知讯力企业管理咨询公司首席训练师。　　擅长领域：　　企业战略职业素养销售　　在企业发展战略、各阶层管理技能、各阶层销售训练、现场管理、个人职业化技能等领域有较深的研究。　　工作经历：　　现任:北京知讯力企业管理咨询有限公司总裁，北京时代光华教育发展有限公司高级培训师，中国企业联合会培训中心客座教授，长期担任多家民营企业经营顾问。　　曾在大学教书，后改行做保险推销员、美国...

2018-12-10 4401 0B 48页
物流管理模式

物流管理模式暂时没有相关介绍...

2018-12-10 746 0B 8页
采购管理及战略采购

采购管理及战略采购暂时没有相关介绍...

2018-12-10 1126 0B 0页
物流系统论

使用教材主教材物流系统论 ISBN: 7040156377 主编: 何明珂高等教育出版社第1章系统科学的原理与方法　01-01 系统思想的发展01-02 系统论的基本原理与基本方法第2章物流与物流系统02-01 中国物流环境分析02-02 中国物流产业分析02-03 中国物流企业分析02-04 物流概念表02-05 物流企业评估标准02-06 物流的目标02-07 物流的职能02-08 物流的认识层次02-09 物流的核心价值及运输成本与储存成本之间的关系第3章物流学科03-01 物流...

2018-12-10 3064 1.53GB 22页
采购成本与供应商管理

采购成本与供应商管理暂时没有相关介绍...

2018-12-10 985 0B 6页
采购管理及战略采购

从战略的高度介绍了国际上先进的采购管理理念和操作实务。主讲人将跨国公司中的采购组织、采购管理制度与采购技术娓娓道来，用大量生动的案例阐述如何从供应商管理、采购技术、采购流程及采购审计等几个重要方面，解决企业采购活动成本居商不下、供应质量不稳定、暗箱操作造成的管理难题、为提高我国企业的竞争优势和采购管理水平，提供了新的思路和系统的行之有效的管理方法，同时也为政府采购、执行招标竞标法提供了一套专业教材。　　本教程及所配套的教材是在《采购与供应管理》系列高级研修班的基础上重新录制和整理完成的。内容...

2018-12-10 2275 0B 19页

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