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经济管理

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管理沟通

外唐网收录的这部管理沟通视频教程是西安交通大学朱莉欣老师主讲的精品教程，认真观看您可以全面掌握管理沟通的理论与概念、组织沟通策略、沟通技能的提升等内容。在市场竞争日趋激烈的今天，与各方的合作与交流已成为企业的经常性活动。然而合作的成功与否取决于沟通，所以，沟通已成为管理者必须掌握的基本技能之一。　　简单来说，管理沟通就是解决沟通困难、建立沟通文化、解开沟通死结、与上司同事和下属顺畅有效沟通、成为公司竞争优势的沟通方法。而所谓的沟通，则是人与人之间的思想和信息的交换，是将信息由一个人传达给另一个人...

2018-12-10 6629 0B 32页
企业文化概论

本课程由西安交通大学孙宝伦老师主讲，全48讲。企业文化是企业管理发展到一定阶段的产物，也是企业中不可缺少的一部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准。今天同大家分享的这部企业文化概论教程是西安交通大学的精品教程。仔细观看您可以系统学到企业文化的概念、要素、特性、作用，以及企业精神文化、企业制度文化、企业物质文化等知识。　　企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。它有广义和狭义两种理解。其中，广义的企业文化是指企业所创造的具...

2018-12-10 8672 0B 48页
西方经济学

在经济全球化的今天，国际经济交流日益频繁，为了更好地了解西方国家经济发展状况并向其学习，就必须对其经济运行机制以及理论基础有所了解。本站今天分享的这部西方经济学教程是一部非常不错的的教程，它可以帮助您快速了解西方国家的经济运行机制以及理论基础。西方经济学被称为“社会科学之王”，主要指流行于西欧北美资本主义发达国家的经济理论和政策主张。它是一门研究人们将稀缺的资源配置到各种不同的相互竞争上，并得到最大满足的科学。学习和研究西方经济学，可以更好地了解当代资本主义经济的运行机制和特点，了解资本主义世...

2018-12-10 11719 0B 54页
税收筹划与代理

　　税收筹划与代理是当今财经专业的一门主流课程。为了帮助大家更有效的掌握税收筹划与代理相关知识，外唐网特意收录了这部由西安交通大学汪方军老师主讲的这部税收筹划与代理教程。认真观看并跟随学习，相信您一定会从中获益的!　　税收筹划又称合理避税，它主要指纳税人在符合国家法律及税收法规的前提下，按照税收政策法规的导向，事前选择税收利益最大化的纳税方案处理自己的生产、经营和投资、理财活动的一种企业筹划行为。税收筹划具有合法性、筹划性和目的性三个主要特征。　　税收筹划的主要内容包括以下四个方面：(1)避税筹...

2018-12-10 8162 0B 45页
刘蕴莹报关实务视频教程

　　在经济全球化飞速发展的今天，报关作为国际商贸和国际物流的重要内容之一，其作用与地位越发突出。为了帮助大家掌握报关理论、熟悉报关运作流程与业务管理技术等相关知识，外唐网特意分享了这部由刘蕴莹老师主讲的优质报关实务视频教程。心动不如行动，对报关相关知识感兴趣的朋友赶快来外唐网观看、学习吧!　　报关是履行海关进出境手续的必要环节之一，它主要指在货物进出境时，进出口商或其代理人向海关申报，请求办理货物进出口手续的行为。报关必须由具有报关资格并经海关注册登记的“报关单位”办理。非报关单位的商品进出口则...

2018-12-10 3713 0B 15页
项目投资与分析

　　外唐网分享的这部项目投资与分析教程是由西南师范大学刘桃老师主讲的优质教程。它不仅内容丰富，而且讲解的清晰有条理。认真观看并跟随学习您可以全面掌握项目投资的定义、特点、分类、意义以及项目分析的相关知识。　　简单理解，项目投资就是一种以特定项目为对象，直接与新建项目或更新改造项目有关的长期投资行为。与其他形式的投资相比，项目投资具有投资内容独特、投资数额多、影响时间长、发生频率低、变现能力差和投资风险大等特点。　　根据不同的划分标准，项目投资可以有不同的分类。按照投资时间，项目投资可分为短期投资...

2018-12-10 3290 0B 19页
班组长现场管理实战教程

　　本视频教程主要讲解的是车间主任和班组长的现场管理实战，虽然在一个企业中，车间主任和班组长并不是起决定作用的人，但是他们在生产线上的现场管理却起到了重要作用。这跟他们的岗位职责也是密不可分的。　　1、负责生产现场的整体工作事务;　　2、参与公司宏观管理和策略制定;　　3、负责生产现场的工作筹划与控制并执行和督导各项工作计划的落实情况;　　4、落实及分配各班组的工作计划;　　5、检查和审核生产部各级员工的工作进度和绩效;　　6、负责生产现场的产品质量，监督生产工艺流程，严要求各员工树立产品质量观...

2018-12-10 3610 0B 16页
经理人八项修炼讲座

　　很多人认为，现代企业之间的竞争是人才的竞争，其实不然，如果没有一个好的高层经理人，再好的人才也留不住，所以，高层经理人的竞争才是主要的。那么，想要做一个高素质的高层经理人，都需要哪些修炼呢?　　现代企业的竞争归根到底是企业间人力资源素质的竞争，尤其是高层经理人素质的竞争。因此，任何企业要想在竞争中取得优势，形成核心竞争力，必须提高员工的整体素质，尤其是提高高层经理人的职业化能力。本教程以帮助企业高层经理人形成胜任本职工作的职业能力为目标、从企业经营战略、核心竞争力、高效管理体系、人力资源开发...

2018-12-10 3181 0B 34页
海尔模式讲座视频

从亏损147万的小厂，到如今的大型企业集团；从曾经的年销售额384万，到如今的600亿。海尔无疑成为中国最具代表性的企业发展成功案例。这跟海尔集团的管理模式是离不开的，　海尔从1984年艰难起步时亏损147万元，到2001年实现全球营业额超过600亿元人民币，经过短短十几年时间，海尔已经成长为以中国为原创国、品牌价值含量330多亿人民币的大型优秀跨国集团。　　2000年5月，海尔被美国著名的科尔尼管理咨询公司和美国《财富》杂志社评为“全球最佳营运公司”。2002年1月8日，海尔与日本三洋宣布全面...

2018-12-10 2371 0B 20页
现场管理五大目标讲座视频

　　现场管理是企业管理中的一项重要内容，是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素进行协调和检测，以达到优质生产的目的。本教程所提出的就是现场管理的五大目标，对企业管理会有很多帮助。　　企业管理活动中，无论在资金、人员、设备哪一个方面出现问题都会给生产带来困难。在开始时也许还不是那么严重，但是随着生产进程，问题就会变的越来越突出，甚至生产出现停顿，从而使整个企业的生产经营活动陷于瘫痪。所以，要维持企业的正常运作，就必须使所有的资源处于良好的、平衡的状态，加强现场管理，以有限的资源获得最佳的经济...

2018-12-10 885 0B 4页
猴子管理法讲座视频

　　如果把责任看做是一只猴子，那么所有企业中的人，背上都有一只猴子，而对于这只猴子的管理，就是每个人需要考虑的事情。而对于管理这来说，如何让每个人“养好”这只猴子，就是一门学问了。希望本教程能够为你提供一定的帮助。　　比尔翁肯 (Bill Oncken)曾发明一个有趣的理论—「背上的猴子」。他所谓的「猴子」，是指「下一个动作」。回想一下，你是否有过这样的情形：在走道上碰到一位部属，他说：「我能不能和您谈一谈?我碰到了一个问题。」于是你便站在走道上专心听他细述问题的来龙去脉，一站便是半个小时，既耽...

2018-12-10 1121 0B 7页
数字管理教学视频

　　数字管理是从数字角度对企业内部进行管理，一次来帮助企业建立赢利中心模式，创造更大的利润。本教程讲师尤登弘是著名的企业家、华人顶尖管理导师，也是中国数字管理模式之父。　　尤登弘是上海慧商斯威企业管理咨询有限公司创始人，英国Ernst&Young资深会计师，台湾冠伦会计师事务所主管会计师，具有国际企业管理硕士和会计硕士学位，香港大学、清华大学、北京大学等数十家学府特邀讲师。为联合利华、飞利浦、强生、戴尔、索尼等80余家世界500强企业长期提供中高层主管的财务培训和财务咨询服务，在业内享有极高的声...

2018-12-10 3001 0B 24页
企业信息化与ERP教程

　　如今是信息时代，企业管理也开始趋于信息化，而企业资源计划也离不开信息平台，因此才有了今天为大家呈现的企业信息化与ERP视频教程。　　所谓ERP，就是企业资源计划(Enterprise Resources Planning)的简称，它将企业的财务、采购、生产、销售、库存和其它业务功能整合到一个信息管理平台上，从而实现信息数据标准化，系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化。[1]　　ERP(Enterprise Resources Planning“企业资源计划”)，可以...

2018-12-10 3031 0B 18页
现代酒店服务与创新视频教程

　　酒店都是流水客，如何能够让这流水客成为常客，是酒店需要面对的最大问题。酒店服务质量是酒店能否获得顾客满意的主要因素之一，那么酒店服务与创新就是酒店人员的必学教程。　　在酒店服务中，难免会遇到顾客的抱怨，那么处理顾客的投诉和抱怨，就需遵循一些必要的原则。　　第一，不能与顾客争执。我们的目的是为了倾听事实，进而寻求解决之道。争论只会妨碍我们聆听顾客的观点，不利于缓和顾客的不良情绪。权威人士指出：“98%-99%的顾客都确信自己的批评是正确的”。因此，争论谁对谁错毫无疑义，其结果只会激化矛盾，让已...

2018-12-10 1537 0B 10页
上海交大薪酬管理全集教程

　　薪酬管理是吸引和留住人才最有效、最直接的管理手段，也是如今企业运营中的关键一环。那么究竟该如何做好薪酬管理呢?感兴趣的朋友可以来外唐网观看一下这部由上海交通大学名师主讲的薪酬管理教程，相信您一定可以从中找到答案的。　　所谓的薪酬管理就是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。它包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。其中，薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、...

2018-12-10 3072 0B 31页
李强-员工必修的第1堂课

　　员工是企业重要的组成部分，在企业中，每个人都想做领导，而很多人忽略了，其实领导也是从员工做起来的。想要成为优秀的员工，就一定要学习这员工必修的第一堂课。　　只有经过一段时间恰当的指导与支持，并配以合适的领导型态，员工才能达到一定的自信度和能力水平，从而提高完成特定任务目标的生产力和工作效率。如果没有接受过恰当的领导，大多数员工只能最终表现平平，而无法达到最佳绩效表现。因此，对组织而言，最大挑战就是怎样迅速且高效地帮助员工获得更高的绩效表现，从而提升组织整体的生产力和业绩水平。　　一切皆由高效...

2018-12-10 944 0B 5页
制造型企业如何实施5S

　　5S是现代企业常用的一种管理方法，起源于日本，并在世界范围内流行。制造型企业运用5S管理方法需要一定的技巧，本视频教程就是针对制造型企业而设。　　5S分别代表整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目，因日语的罗马拼音均为“S”开头，所以简称为5S。　　发展　　5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。　　1955年，日本的5S的宣传口号为“...

2018-12-10 1520 0B 12页
企业规范化管理视频教程

　　企业规范化管理对于一个企业的运营、发展和成长来说有重要的作用。本视频教程将对企业规范化管理进行全面的讲解，对于企业管理中存在的问题也将进行深度剖析。　　企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容：　　1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。　　2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。　　3、按照职能或...

2018-12-10 2600 0B 24页
浙大技术创新治理教程

近年来，随着社会的不算进步以及经济的飞速发展，“创新”一词逐渐深植在人们心中。无论企业规模大小，凡是想要改革，都与「创新」脱离不了关系。今天外唐网给大家提供的这部技术创新管理教程是浙江大学的精品教程，认真观看，相信您一定会对技术创新管理相关知识有个系统、全面掌握的。技术创新管理也称技术革新，它主要是在一定的技术条件下，为了使各种资源的利用更加合理、企业整个系统运行更加和谐高效、生产能力得到更充分有效的发挥而进行的发展战略、管理体制、组织结构、运作方式以及具体的管理方法与技术以及文化氛围等方面的...

2018-12-10 895 0B 0页
社区治理教程

所谓的社区管理是指在政府的指导下，社区职能部门、社区单位、社区居民对社区的各项公共事务和公益事业进行的自我管理。它公共管理学专业的一门基础课，为了帮助大家更有效的学习这门课程，外唐网特意收录了这部西南师范大学社区管理教程。社区是我们生活中不可缺少的一个综合基础的群众基础机构。它由人口、地域、制度、政策和机构五个要素组成。目前，最具活力的社区是互联网。它拥有庞大核心用户群体，社区主题涵盖女性、娱乐、汽车、体育、文化、生活、社会、时事、历史、文学、情感、旅游、星座等各项领域。社区是多种多样的，我们可...

2018-12-10 7664 0B 0页

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