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经济管理

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EMBA-广告策划与策略

广告策划就是对广告的整体战略与策略的运筹规划。广告策划就是对于提出广告决策、实施广告决策、检验广告决策全过程作预先的考虑与设想。广告策划不是具体的广告业务，而是广告决策的形成过程。另有，同名图书《广告策划》。...

2018-12-10 990 0B 4页
MBA-赢在执行

赢在执行决胜市场赢在中层，赢在执行。执行要想得力，首先要从管理人员的执行力做起。只有找到执行不力的症结所在，企业经营和管理人员，才能对症下药，才能有的放矢地行动，提升销售执行力，从而提升竞争力，最终决胜市场。执行不力六大症结执行力代表着竞争力，对于销售来说，更是如此。可在现实中，很多企业的销售是执行不力的，那么，问题到底出在哪呢？笔者认为销售执行不力，症结有六：一、管理人员自身定位不清。一些管理人员在执行方面，往往把自己等同于局外人，等同于一线员工，缺乏对自身角色的认知，难以起到表率作用。在...

2018-12-10 1773 0B 8页
销售管理课程

　　销售管理是计划、执行及控制企业的销售活动，以达到企业的销售目标。　　由此可见，销售管理是从市场营销计划的制定开始，销售管理工作是市场营销战略计划中的一个组成部分，其目的是执行企业的市场营销战略计划，其工作的重点是制定和执行企业的销售策略，对销售活动进行管理。　　而在这个企业激烈竞争的时代，为了提升自己的销售竞争力，常常选择与提供销售管理软件的服务商进行合作，如八百客，来助力企业的整体竞争力。关于销售管理的含义，中外专家和学者的理解有所不同。西方国家学者一般认为，销售管理就是对销售人员的管理...

2018-12-10 2579 0B 11页
人本管理课程

　　近些年来，“以人为本”“人本管理”经常可闻可见，但又有多少智者能者真正理解了其本原与内涵呢?人本管理，在极力推崇利润最大化或股东财富最大化的企业财务目标的今天，似乎被理解成了尽可能地激发职工的工作积极性，开发人力资源和重视运用人力资本，照此说法，它充其量不过是社会组织实现其自身功利目标的一种“现代化”的手段，而组织中的“人”并未摆脱其仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位。在此过程中，说得“不文明点”，人只是一种创造财富的高级工具。　　作为管理者都会十分关注组织成员的工作积极性和创造性，这是因...

2018-12-10 1695 0B 8页
总代理六大核心竞争力

　　总代理（General Agent）是指委托人在指定地区的全权代表，他有权代表委托人从事一般商务活动和某些非商务性事务。　　总代理应区分于独家代理和一般代理。　　独家代理（Sole Agent）：在指定地区和期限内单独代表委托人行事，从事代理协议中规定的有关业务的代理人。委托人在该地区内，不得委托其他代理人。　　一般代理（Commission Agent）：又称佣金代理，是指在同一地区和期限内委托人可以同时委派几个代理人代表委托人行事，代理人不享有独家专营权。佣金代理完成授权范围内的事务后按...

2018-12-10 1438 0B 0页
成功特许经营五步法

构建特许经营体系是一个科学运做的过程。本课程详细讲解了构建特许经营体系的五大关键步骤，对每个步骤时间安排，进行中将要面对、解决的问题，特许经营业界人士必需熟知的内容等都有非常详细的讲解与渗透。学习本课程，可以迅速、方便的成功实施企业特许经营扩张计划，《成功特许经营五步法》将是您实施特许经营过程中的操作宝典。...

2018-12-10 1235 0B 0页
门店销售服务技巧

style="text-indent: 2em">想了解门店销售技巧，提高销售额，门店销售服务人员首先要树立起正确的观念和积极的态度。这里说一个大学生的故事，有一个大学生叫小王，暑假里想找份工作锻炼自己，他找到了他的叔叔，他的叔叔说你能做什么呢？大学生就拍拍胸脯说：“我是大学生，我什么工作都会做。”于是他叔叔就给了他一个小桶和一个凳子，说：“那你先去挤一桶奶过来吧。”大学生就兴致勃勃的去挤奶了，他的叔叔等了半天不见他回来，就想去看看，走了一半看见大学生提了半桶奶来了，身上搞的很狼狈，衣服脏了，头...

2018-12-10 1122 0B 0页
工商行政管理学概论（精讲+串讲）

2022高等教育自学考试（自考）工商行政管理学概论课程代码00108 精讲+串讲+课件...

2018-12-10 2790 0B 3页
姜洋-业绩突破

《业绩突破》是姜洋老师在“业绩突破领导力4级体系”框架下最新研发的培训课程,为企业中高级管理者如何带领团队实现业绩突破提供了系统的非常具有实际操作性的理念、思路、方法与工具.课程中讲解的6个突破和5个方法,特别“业绩突破飞扬7步曲”和“‘1+5’业绩突破法”学后立刻就可以应用到实际工作中并带来业绩突破.。教程列表：姜洋：业绩突破01姜洋：业绩突破02姜洋：业绩突破03姜洋：业绩突破04姜洋：业绩突破05姜洋：业绩突破06姜洋：业绩突破07姜洋：业绩突破08姜洋：业绩突破09姜洋：业绩突破10姜洋...

2018-12-10 4756 0B 14页
给中国服装家族企业开一剂药方

家族企业定义　　关于家族企业的定义，总体上看，多数学者是从经济学角度定义家族企业的，此外，还有一些学者从社会学角度定义家族企业。　　家族企业就是指资本或股份主要控制在一个家族手中，家族成员出任企业的主要领导职务的企业。　　美国学者克林•盖克尔西认为，判断某一企业是否是家族企业，不是看企业是否以家庭来命名，或者是否有好几位亲属在企业的最高领导机构里，而是看是否有家庭拥有所有权，一般是谁拥有股票以及拥有多少。这一定义强调企业所有权的归属。　　与克林•盖克尔西不同，学者孙治本将是否拥有企...

2018-12-10 3184 0B 0页
提升店铺业绩的关键指标分析

店铺是商家经营的一个地方，店铺也就是门市，商人经销货物的固定场所！　　开店还是兑店？　　开店兑店，顾名思义，前者是白手起家，后者是接过别人经营的店铺。两者孰优孰劣？仁者见仁、智者见智，需仔细评估。　　*从开业筹备来比较　　兑店肯定是最省力的，诸如执照申请等，都可吃“现成饭”。　　而开店则不同，必须从零开始，从最初的人事规划、训练，到店面装潢、货物采购、营销宣传……每个环节都要自己把握、自己策划，实在麻烦又累人。但对创业者来说，与其吃“现成饭”，不如通过自己的努力，因为有了“十月怀胎”，才能享受“...

2018-12-10 1276 0B 11页
商品陈列技巧

　　　陈列是一种综合性艺术，是广告性、艺术性、思想性、真实性的集合，是消费者最能直接感受到的时尚艺术。　　没有人一定需要时装，但人们之所以购买是因为需要一种情感体验，因此时装店必须强调附加价值，例如用陈列来激发人们的感情。　　陈列是一门创造性的视觉与空间艺术，它包括商店设计、装修、橱窗、通道、模特、背板、道具、灯光、音乐、ＰＯＰ广告、产品宣传册、商标及吊牌等零售终端的所有视觉要素，是一个完整而系统的集合概念。...

2018-12-10 1349 0B 0页
店铺奖金及红利分配技巧

股息、红利亦合称为股利（法文：le dividende）。股份公司通常在年终结算后，将盈利的一部分作为股息按股额分配给股东。股利的主要发放形式有现金股利、股票股利、财产股利和建业股利。　　现金股利亦称派现，是股份公司以货币形式发放给股东的股利；股票股利也称为送红股，是指股份公司以增发本公司股票的方式来代替现金向股东派息，通常是按股票的比例分发给股东。股东得到的股票股利，实际上是向公司增加投资；新建或正在扩展中的公司，往往会借助于分派股票股利而少发现金股利。财产股利是股份公司以实物或有价证券的形式...

2018-12-10 2054 0B 8页
姜洋-完成目标解决法

目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。　　目标管理最为广泛的是应用在企业管理领域。企业目标可分为战略性目标、策略性目标以及方案、任务等。一般来说，经营战略目标和高级策略目标由高级管理者制订；中级目标由中层管理者制订；初级目标由基层管理者制订；方案和任务由职工制订，并同每一个成员的应有成...

2018-12-10 2465 0B 6页
统计软件SPSS医学应用

转自学习通20年网络课程来自吉林大学公共卫生学院陶育纯老师的教学录像，时间应该在2014年末，对spss入门有帮助，适用于广大医学生和需要处理数据的同学们，建议观看之前先复习一下医学统计学或卫生统计学。...

2018-12-11 7781 0B 16页
SPSS及统计学基础

SPSS课程教学系列视频合集，介绍SPSS的操作以及相应的统计学基础。最适屏幕录制，非全屏或手机观看，也能看清SPSS界面中的小字和细节。...

2018-12-11 37337 0B 58页
社会保险

本课程是全国高校劳动与社会保障专业的主干课程之一，在整个劳动与社会保障专业知识体系中处于极为重要的地位。通过该课程的学习，学生能够掌握扎实的社会保险基础理论知识，深入了解国内外社会保险的具体实践和改革发展趋势，并运用专业基础理论常识及思辨思维分析国内外社会保险实践中的问题与难点。使用教材主教材《社会保险》 ISBN: 978-7-5045-7674-3 主编: 邓大松中国劳动社会保障出版社辅助教材《社会保障管理》 ISBN: 7300139388 主编: 邓大松、刘昌平中国人民大学出版社...

2018-12-10 5991 317MB 51页
新结构经济学

本课程主要以通识课的风格系统介绍新结构经济学的纲领、原理与方法，主要内容包括新结构经济学的结构范式革命、理论体系及其实践应用。新结构经济学总纲部分讲授新结构经济学对新古典经济学的结构革命；新结构经济学导论部分讲授的具体内容包括：中国与世界的经济简史及其经济结构安排多样性与经济系统复杂性概览，经济思想简史与新结构经济学的来龙去脉，新结构经济学基本原理与新结构经济学各子领域。新结构经济学的十大原理为禀赋结构供给原理、禀赋结构需求原理、禀赋结构相对价格原理、最优生产结构原理（比较优势原理）、生产结构的...

2018-12-10 45261 0B 159页
管理学原理

教程列表：第一章管理与管理学第2章管理思想的发展（1）第2章管理思想的发展（2）第2章管理思想的发展（3）第3章管理的基本原理（1）第3章管理的基本原理（2）第11章组织力量的整合第12章组织变革与组织文化（1）第12章组织变革与组织文化（2）第13章领导与领导者（1）第13章领导与领导者（2）第14章激励（1）第14章激励（2）第15章沟通（1）第15章沟通（2）第16章管理信息第17章控制与控制过程第18章控制方法（1）第18章控制方法（2）第19章管...

2018-12-10 4880 0B 26页
组织行为学

教程列表：东北财经大学组织行为学 60讲视频教程东财东北财经大学组织行为学视频教程第1讲东财东北财经大学组织行为学视频教程第20讲...

2018-12-10 1556 0B 3页

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