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企业管理

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企业新晋员工职业化训练讲座

　　对企业新员工进行职业化训练是为了让新员工更快的适应新环境，并对企业文化、团队配合的重要性有更多了解。在本教程中，崔冰讲师会对此进行详细的介绍。　　一、培训目的：　　使新新员工尽快融入团队，树立科学的职业心态，养成良好职业习惯，理解企业文化，学会团队配合，掌握企业人际沟通和交往礼仪，学会高效时间管理，尽快实现在企业中的价值。　　二、课程对象：　　公司新招聘员工以及入职两年以内的新员工。　　三、课程简介：　　如何使新员工能以最快的速度融入公司?如何能让新人以良好的心态、出色的成绩为企业创造产出?...

2018-12-11 2810 0B 6页
如何经营夫妻关系

　　在婚姻中，经营夫妻关系是一堂需要一生学习的课程，因为你的伴侣会伴随你的一生，这就需要你懂得如何处理你们之间的关系。那么在最初的激情逐渐消失，生活归于平淡后，夫妻之间到底该如何相处呢?　　感情基础　　夫妻之间，彼此言语与肢体的力度、尺度、深浅的把握要恰到好处。夫妻之间的信赖，源于彼此之间，换位思考的心里触动感受与真诚。　　矛盾的原因　　夫妻之间爱好、习惯、生活方式、说话方式，处事方式的不同，是导致夫妻矛盾的根源。如果找到一个品行优良的配偶，夫妻间的感情自然而然会很和谐。如果有一方品行不端，做...

2018-12-11 1527 0B 3页
企业最宝贵的财产

　　企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。　　任何人都有对于自己来说最宝贵的财产，企业也是如此，它也拥有最宝贵的财产，只不过跟个人财产不同。那么对于企业来说，最宝贵的财产到底是什么呢?从本教程中，你会有所了解。　　企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就...

2018-12-11 903 0B 3页
高效会议管理技巧

　　为了让企业得到最好的管理，必要的会议是必不可少的，那么对于一个企业来说，如何能够让会议做到高效呢?在本教程中，相关讲师会针对此问题进行详细的讲解。　　您可能有这样的困惑：　　“如何使得在业务一线的人能提供更多的行动建议，提高高层决策的效率?”　　“高层时间宝贵，如何通过会议安排，协调重要决策点在时间上的重叠?”　　“会议效率低下，延期再延期。”　　这时，AMT为您提供会议管理体系的咨询服务：　　分析业务模式，了解战略层面和业务运营层面的关键流程及其运行特点; 判断关键流程的管理结构和关键决策...

2018-12-11 1576 0B 5页
管控突破现场版教程

　　管控就是管理控制的意思，在企业经营中，管控是一种重要的手段，能够在一定程度上保证企业的正常运营。在本教程中，我们会对此有所了解。下面我们就来了解一下企业成本管控的意义。　　1、成本控制是成本管理的重要手段　　成本管理包括成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等环节，在这些环节中，成本的预测、决策和计划为成本控制提供了依据。而成本控制既要保证成本目标的实现，同时还要渗透到成本预测、决策和计划之中。现代化成本管理中的成本控制，着眼于成本形成的全过程。　　2、成本控制是推动改善企业经营管理的动力...

2018-12-11 2685 0B 12页
刘建位—巴菲特投资之道

　　正所谓“你不理财，财不理你”，可见从古到今，人们都非常重视理财的重要性。但是到底什么是理财，我们到底该如何理财，理财师单纯的赚钱吗?对于这些问题，我们要有正确的认识才行。　　一般人谈到理财，想到的不是投资，就是赚钱。实际上理财的范围很广，理财是理一生的财，也就是个人一生的现金流量与风险管理。包含以下涵义：　　① 理财是理一生的财，不仅仅是解决燃眉之急的金钱问题而已。　　② 理财是现金流量管理，每一个人一出生就需要用钱(现金流出)，也需要赚钱来产生现金流入。因此不管是否有钱，每一个人都需要理财...

2018-12-11 2562 0B 4页
现代女性礼仪

　　在社交过程中，无论是对人还是对事，我们都要讲究一定的交际礼仪，这样才有利于塑造良好的人际关系。那么在社交的过程中，我们都需要注意哪些社交礼仪呢?在本教程中，你会有所了解。　　我国是文明古国，富有优良的文明礼貌传统，素有“礼仪之邦”的美称，几千年光辉灿烂的文化，培养了中华民族高尚的道德也形成了一整套完善的礼仪。在社会生活中，人们常常把礼仪看作是一个民族精神面貌和凝聚力的体现，把文明礼貌程度作为衡量一个国家和民族是否发达的标志之一;对个人而言，则是衡量道德水准和有无教养的尺度。一个人以其高雅的仪...

2018-12-11 2020 0B 6页
企业如何规避发展风险

　　我们知道，在企业发展中，风险永远与机遇并存，企业想要发展，既要规避风险，也要寻求发展机遇，这样才能做到良性发展。在本教程中，我们就来了解一下，企业该如何调整经济结构、转变增长方式，以及规避发展风险。　　相比大型企业的成熟完善，中小公司在管理体系、人才配置和资本方面有着较大差距，这些成为了企业应用信息化的主要障碍。据统计，我国现在总计有超过四千万的中小企业，而其中实现信息化的比例不足10%。由于缺乏信息化的支持，目前大多数小企业的管理呈现粗放、混乱的状态，导致其在市场竞争中处于下风，很容易因为...

2018-12-11 1504 0B 4页
解码性格破译沟通

　　开朗、外向、深沉、内敛……这些都是人的性格，不同的人也会有不同的性格，性格会对我们的人生产生很大的影响。那么对于性格，我们到底认识多少，我们又该怎样看待性格?　　性格是指表现在人对现实的态度和相应的行为方式中的比较稳定的、具有核心意义的个性心理特征，是一种与社会相关最密切的人格特征，在性格中包含有许多社会道德含义。性格表现了人们对现实和周围世界的态度，并表现在他的行为举止中。性格主要体现在对自己、对别人、对事物的态度和所采取的言行上。　　心理学家们曾经以各自的标准和原则，对性格类型进行了分类...

2018-12-11 2589 0B 0页
职场生存攻略教程

　　身处职场，一定要懂得生存之道，虽不可有害人之意，但一定要有防人之心，同时还要懂得一些职场的处事哲学，这样才能让你在职场中游刃有余。下面我们就来看看职场生存技巧。　　1.跟对人站好队。这一点很难判断，所以新人最好一开始哪边都不要站。但是如果你想过得好，一定要跟着自己的直接上司，因为他决定你的绩效，你的加薪，甚至你的去留。　　2.人处在某个位置必定有他存在的道理。我们很多时候觉得某个领导或者某个薪水比自己高的人，能力不如自己，对他不屑，工作上消极应付，这样你就错了，既然他能成为领导，能拿高薪，他...

2018-12-11 1211 0B 8页
解密职场陷阱教程

　　身处职场，其实并不比战场轻松，因为职场中也存在很多陷阱，尤其对于初入职场的人来说，对于这些陷阱一定要有足够的警惕。在本教程中，你会对此有所了解。下面我们就来聊聊招聘中的陷阱。　　骗局1：有的招聘广告上写：“待遇优厚，工作轻松，对人的能力要求不高……”　　第一招聘点迷：招聘者难道就没有亲友乡邻?真有这样的好事，为什么要把便宜白送给别人?　　骗局2：招聘广告只对外公布一个信箱或电话号码，而不公布具体地址;或以“某单位”为主体发布广告，并声明“谢绝来访”。　　第一招聘点迷：遮遮掩掩，可见招聘方要么...

2018-12-11 1264 0B 0页
市场营销

无论是学习市场营销之前，还是公务员考试时都会有这样一个疑问“市场营销属于什么类?”于是市场营销属于什么类开始成为网络热词。今天外唐网不仅为您提供了市场营销教程而且为会告诉您市场营销属于什么类，以及关于市场营销的更多知识。在了解市场营销属于什么类之前我们先了解一下市场营销是什么，市场营销又称为市场学、市场行销或行销学。简称“营销”，台湾常称作“行销”;是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值，以获得所需之物，实现双赢或多赢的过程。它包含两种含义，一种是动词理解，指企业的具体活动或行为，这时称之为市...

2018-12-10 4732 0B 20页
国际贸易中的货物运输 v1.1 修正版

鉴于众多外贸从业人员对国际贸易中的货物运输不是很熟悉，因为信息的不对称，经常出现很多矛盾和纠纷，因此制作了一些国际货运相关的视频并分享给大家。教程列表：#001【赵刚】外贸流程简述-1#002【赵刚】外贸流程简述-2#003【赵刚】外贸流程简述-3#004【赵刚】常用贸易术语的费用和风险划分#005【赵刚】对货代：外贸人如何询价#006【赵刚】全球航线概述-1#007【赵刚】全球航线概述-2#008【赵刚】全球航线概述-3#009【赵刚】拖车和内装#010【赵刚】海关查验简要说明-1#011【赵...

2018-12-10 11232 0B 23页
吴永达企业项目管理培训（PMP培训）

企业项目管理师是掌握项目管理的原理、技术、方法和工具，参与或领导项目的启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。企业项目管理相关人员的申报都有其不同的条件，一起来看一下吧!——项目管理员(具备以下条件之一者)(1)具有高中以上学历(或同等学历)，连续从事本职业工作3年以上，经项目管理员正规培训达规定标准学时数，并取得毕(结)业证书。(2)具有大专以上学历，从事项目管理工作1年以上。——助理项目管理师(具备以下条件之一者)...

2018-12-12 10240 0B 23页
MBA管理课程：现代企业领导艺术与方法

企业需要领导，而领导需要领导力，领导力的强弱是领导艺术好坏的直接表现，但是领导艺术是领导者个人素质的综合反映，是因人而异的。黑格尔说过：“世界上没有完全相同的两片叶子”，同样也没有完全相同的两个人，没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。一方面是创造，是真善美在领导活动中的自由创造性。“真”是把握规律，在规律中创造升华，升华到艺术境界;“善”就是要符合政治理念;“美”是指领导使人愉悦、舒畅。另一方面是有效性，领导实践...

2018-12-12 1746 0B 5页
MBA全景教程之十：管理信息系统

很多人都不知道工商管理学什么，对于工商管理的概念很模糊。其实对于工商管理学什么的问题，不同阶层的人学习的内容也不尽相同。下面就从企业管理硕士专业的培养目标和研究方向来看一下工商管理学什么吧。培养企业管理硕士要坚持德、智、体全面发展的方针，实现以下具体培养目标：系统掌握工商管理专业的基础理论和专业知识;熟悉所从事研究方向的前沿理论与最新动态;了解相关学科的发展态势;具有进行科学研究、教学和独立担负专门管理技术工作的能力;具有严谨求实的科学作风。毕业后能够胜任相应的工作。以上是企业管理硕士的培养目标...

2018-12-10 4597 0B 20页
MBA管理课程：资本运营

资本运营对于很多人来说是一个比较陌生的概念，它是指通过以货币化的资产为主要对象的购买﹑出售﹑转让﹑兼并﹑托管等活动，实现资源优化配置，从而达到利益最大化法。资本运营可以从政府层面﹑企业层面﹑中介层面三方面具体分析。一﹑从政府层面来说，资本运营是指资本的配置(重置)问题法。根据目前中国的实际情况，资本配置的方式是以市场为导向，政府有限干预的体制法。市场经济体制中的资本配置，是通过外部资本市场与内部资本结构来进行的法。因此，建立适合中国国情的资本配置机制，需要建立以下两个制度：(1)有限责任制，即投...

2018-12-10 2629 0B 3页
MBA全景教程之九：现代企业组织设计

企业管理需要组织设计，组织设计是一个动态的工作过程，包含了众多的工作内容。科学的进行组织设计，要根据组织设计的内在规律性有步骤的进行，才能取得良好效果。组织设计可能三种情况：新建的企业需要进行组织结构设计;原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化，原有组织结构需要进行重新评价和设计;组织结构需要进行局部的调整和完善。组织设计主要包括以下原则：1.拔高原则在为企业进行组织结构的重新设计时，必须遵循拔高原则，即整体设计应紧扣企业的发展战略，充分考虑企业未来所要从事的行业、规模、技术以及人力资...

2018-12-10 4668 0B 20页
MBA管理课程：企业文化

企业文化也可以称为组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文化是企业内全体成员的意志、特性、习惯和科学文化水平等因素相互作用的结果。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。企业文化依附于企业，随企业产生，随企业消亡而消亡。即使没有总结或提出外在表现形式，企业文化依然是存在的。企业文化的内在本质内容与外在表现形...

2018-12-10 1915 0B 3页
企业所得税政策与法规

企业所得税政策与法规教程列表：企业所得税政策与法规01企业所得税政策与法规02企业所得税政策与法规03企业所得税政策与法规04...

2018-12-11 1042 0B 4页

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