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更新时间:2022-03-07 文档页数:24页
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更新时间:2022-03-07 文档页数:20页
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更新时间:2022-03-07 文档页数:25页
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更新时间:2022-03-07 文档页数:16页
文档简介:德国工业4.0战略旨在通过充分利用 信息通讯技术和网络空间虚拟系统—信息物 理系统(Cyber-Physical System) 相结合的 手段,将制造业向智能化转型。 美国工业互联网战略旨在将智能设备、人和数据连接起来,并以智能的方式利用这些交换的数据,促进物理和数字世界的融合。新型工厂将通过互联网,实现内外服 务的网络化,向互联工厂的趋势发展。 中国制造2025是中国政府实施制造强 国战略第一个十年的行动纲领。旨在强化工 业基础能力,提高综合集成水平,完善多层 次多类型人才培养体系,促进产业...
更新时间:2022-03-05 文档页数:53页
文档简介:中国银行业发展模式加速嬗变。中国银行业将进入高竞争、高分化、 高成本、降增速、数字化的发展阶段,优胜劣汰和兼并重组是未来 10 年的主题。随着中国经济进入新的中速增长平台期,银行业的传统经 营管理思维和方法的短板开始显现,银行业亟需摆脱原有的“路径依 赖”,在传统业务已经进入“红海”时,寻找到“第二发展曲线”。...
更新时间:2022-03-05 文档页数:32页
文档简介:IDC发布《加速数字化转型提供良好员工体验》报告,指出疫情和社会动荡引发的劳动力混乱使企业内部对成熟的员工体验(EX)项目产生了必要的需求,其核心组成部分是支持新工作模式的能力,包括混合、远程和现场办公。员工体验管理系统必须整合到工作流程中,通过使用人工智能(AI)、机器学习(ML)和自然语言处理的个性化策划,提供个性化的员工旅程。...
更新时间:2022-03-03 文档页数:9页
文档简介:本篇报告通过采用桌面研究,银行数字化专家以及相关从业者访谈,对银行零售数字化发展进行研究和探索,致力于为银行业从业者提供参考。 • 报告主要通过银行零售数字化转型现状、零售业务从获客到运营全流程分析,推导出银行零售业务企业微信数字化转型方法论和发展路径。据 此,亿欧智库建立了银行零售业务企业微信端数字化转型最佳伙伴选型模型,由4个维度、12个二级指标构成,系统性分析了当前银行侧主流 的企业微信SCRM的能力值,从工具端助力银行零售数字化转型进行决策参考。...
更新时间:2022-03-02 文档页数:49页
文档简介:相比于《2021年中国酒店业数字化转型趋势报告》的结论,我们在今年更多看到了一份确定性。酒店企业开始寻求更务实的指标来衡量数字化投入产出,实现以点连线,以线带面的整体战略落地。2021年,中国酒店业的云化进程加速、传统企业级技术架构面临颠覆、数据安全重要性加码、单体酒店不断尝试场景+技术的微创新、数字化线上渗透率不断加剧…… 整个酒店行业在不断尝试中,将长远数字化战略与速赢策略进行了更有效的结合,也找到符合企业自身业务发展需要的数字化切入点,实现了技术和业务地加速融合。...
更新时间:2022-02-28 文档页数:100页
文档简介:《国民经济和社会发展第十四个五年规划和 2035 年远 景目标纲要》中提出加快数字化发展、建设数字中国的任务, 要求金融业稳妥发展金融科技、加快金融机构数字化转型。 《金融科技(FinTech)发展规划(2019-2021 年)》实施完成,《金融科技发展规划(2022-2025 年)》正式发布,持续推动金融创新,助力金融业数字化转型,促进普惠、绿色金融发展,更有效服务实体经济。 为总结一年来金融业数字化转型情况,金融信息化研究 所联合行业机构,组织开展行业调研,在金融业数字化转型 实践基础上,编...
更新时间:2022-02-25 文档页数:32页
文档简介:数字化转型的风起云涌来源于行业变革所产生的各类需求,而各类新兴技术的迅猛发展又进一步推动了数字化转型的不断演进,带动行业和技术不断展现出新的趋势。 企业数字化转型整体成熟度进一步提升 国内传统企业的数字化转型已经从部分行业头部企业的"可选项"转变为更多行业、更多企业的"必选项"。企业数字化转型的整体成熟度、以及数字化转型在企业的战路离度均有提升。众多企业在数字化转型的资金、人才等资源方面的投入力度不断加大。从管理者到员工普遍参与到数字化转型中,且对数字化转型的认识和理解进一步加深。 先行企业的数...
更新时间:2022-02-24 文档页数:65页
文档简介:1. 转型的根本目的在于提升企业竞争力 数字化转型过程中,新技术的应用并不是目的,转型的根本目的是提升产品和服务的 竞争力,让企业获得更大的竞争优势。 2. 数字化转型本质上是业务转型 数字化转型本质上是新一代信息技术驱动下的一场业务、管理和商业模式的深度变革 重构,技术是支点,业务是内核。 3. 数字化转型是一个长期系统工程 对于大多数企业而言,数字化转型面临的挑战来自方方面面:从技术驾驭到业务创新, 从组织变革到文化重塑,从数字化能力建设到人才培养,因此数字化转型的成功不可能 一蹴而就。数字...
更新时间:2022-02-23 文档页数:42页
文档简介:商品、营销两端发力,时尚品牌数字化正当时 经济发展、科技进步,再叠加上疫情因素,对包括鞋服、饰品、美妆在内的整个时尚行业及消费者消费方式造成了颠覆式的影响。在宏观环境与数字化技术的综合影响下,时尚品牌业态开始重构,如何围绕“人”去重构人、货、场三者之间的关系已然成为时尚品牌商们需要关注的核心问题。 不再局囿于单个痛点,营销一体化赋能品牌增长 时尚品牌渠道之间数据分散、难以打通形成统一的用户画像,无法进行精准的广告投放或其它营销活动。同时,为了满足消费者的个性化需求,且考虑到降低人力成本,时尚品牌...
更新时间:2022-02-17 文档页数:39页
文档简介:随着流量红利趋缓,获客成本拉升,一些企业一股脑进入数字化转型大军里,但是做了数字化转型就能弯道超车吗?《白皮书》从五个方面指出,企业营销数字化转型没那么容易:其一,一些企业在思考用户从公域转化到私域时,可能想得过于简单,但是用户链路并非只是两点一线式,而是多链路的,从来不是单点而来。 其二,很多企业都知道要“以客户为中心”,但在刻画用户画像时,要么是简单的用户特征,要么是采集了过多维度的用户数据,结果可能只是感动了自己。 其三,很多市场人员会通过活动、直播、白皮书等获取线索,但这才只是第一步,大...
更新时间:2022-02-15 文档页数:15页
文档简介:2022年1月19日下午,第三届SD-WAN产业发展论坛顺利召开。来自中国信通院技术与标准研究所互联网中心的SD-WAN项目经理党小东先生做了题为《SD-WANReady助力行业数字化转型》的主题演讲。 党小东先生指出当前各企业普遍存在传统技术架构老化无法适配当下新型业务的现状,并点明未来企业数字化转型的目标是构建研运一体化的应用平台,采用SD-WAN和云网融合基础设施支撑上层业务应用,实现网络化、算力化、智能化。随后党先生重点从创新技术、标准体系、产业实践三方面介绍了SD-WAN产业发展情况,...
更新时间:2022-02-11 文档页数:18页
文档简介:B2B领域正处在如火如荼的转型时期。传统的B2B运营模 式,无论是从销售产品到与客户互动,还是从履行订单到交 付产品,各个环节都在快速变化。B2B领域已经麾师线上,新 冠疫情更是催化了这一转变进程,这意味着B2B交易日渐以 数据为导向,对传统一对一销售活动的依赖度会越来越低。 鉴于在2020年遭遇的诸多严峻挑战,B2B领域需要提高供应链的灵活性。利 用数字化技术处理事务的做法日渐普及,其优势也已经凸显,因此人们不太可 能回归传统模式。此外,随着人们的消费习惯不断改变,千禧一代B2B决策者 正在进...
更新时间:2022-02-11 文档页数:24页
文档简介:转型的根本目的在于提升企业竞争力。数字化转型过程中,新技术的应用并不是目的,转型的根本目的是提升产品和服务 的竞争力,让企业获得更大的竞争优势。 2. 数字化转型本质上是业务转型。数字化转型本质上是新一代信息技术驱动下的一场业务、管理和商业模式的深度变革重构, 技术是支点,业务是内核。 3. 数字化转型是一个长期系统工程。对于大多数企业而言,数字化转型面临的挑战来自方方面面:从技术驾驭到业务创新, 从组织变革到文化重塑,从数字化能力建设到人才培养,因此数字化转型的成功不可能一蹴而就。数字化转...
更新时间:2022-02-09 文档页数:49页
文档简介:你可能不知道,其实牛也有情绪好坏。 奶牛的健康状况、情绪好坏,会直接影响 到产奶量和产奶品质。 目前蒙牛有 100 万头牛,将近 800 个 牧场 。以前大多数传统牧场主要依靠人工 经验来管理 。现在,蒙牛和阿里巴巴合作 在奶牛养殖的许多环节进行了数字化,阿 里云还正在帮助蒙牛旗下牧场的奶牛逐步 连接上物联网,从饲养到产奶,对奶牛及 牧场运营实现数字化监控,逐步提高牛奶 质量产量,提升牧场运营效益。 在牧场里,每头牛的脖子上都挂着智 能脖环。通过该智能脖环通过安装在特定 区域的物联网网关监测奶牛...
更新时间:2022-02-09 文档页数:157页
文档简介:数字化转型是指∶利用人工智能、大数据、云计算、区块链、5G等新技术,目的是要建立一种全新的、以数字技术为核心的、富有活力和创新性的新商业模式,帮助客户达到开源节流、降本增效、控制风险、提升口碑、走向国际化的效果,从而根本上提升企业的竞争力。 要特别强调的是,数字化转型不仅仅是I变革,而是组织、业务、市场、营销、人力资源、产品研发、供应链、制造、财务等企业要素的一次全方位变革。...
更新时间:2022-02-09 文档页数:45页
文档简介:华为数据工作的两个阶段:第一阶段通过数据治理、业务数字化、数据流打通提升业务作业效率 和质量;第二阶段通过建设数据底座、汇聚联接数据、数据服务化,支持数字化运营...
更新时间:2022-02-09 文档页数:14页