文档简介：为了扶植产业中的连接者，由微软中国和张江集团主办，阿斯利康、强生、赛诺菲、默克、诺华、罗氏等战略合作，中欧校友医疗健康产业协会、张江科投、微软加速器、微软人工智能和物联网实验室、无锡国际生命科学创新园、君联资本、探针资本等提供支持，动脉网负责运营的2020-2021年度药企数字化解决方案创新大赛顺利启动，并在大赛的最后从上百家报名的创新型企业中，根据参赛团队的实力、痛点连接度、方案创新度、案例实践、方案技术、市场潜力六个维度，评选出了十家获奖企业。 在这里，为挖掘数据背后隐藏的医疗数字化趋势，动...

更新时间：2021-04-28 文档页数：20页

文档简介：据德勤中国矿业及金属行业主管合伙人徐斌表示“今年来矿业取得显著进展，很多矿业公司精简投资组合，加强资产负债表稳健性，以便在面对未知挑战时处于有利地位。同时，他们还努力应对气候变化问题，创造新的机遇，加强与当地社区的联系，并寻求创造价值的新途径。” 在如此“危”“机”共存的新时代，矿业行业需要适应经济格局变化的新常态，积极应对社会发展的新要求。 2020年3月中央政治局常务委员会提出加强重大工程以及新基建进度，“新基建”强调以技术创新为驱动，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施建设，为...

更新时间：2021-04-28 文档页数：14页

文档简介：白皮书帮助企业以SAP S/4HANA为数字化核心，基于平台优先的建设理念，打造双平台系统生态架构，实现企业核心系统现代化改造，为核心业务系统带来敏捷、智慧的属性。越来越多跨行业的组织在加速自己的数字化转型，不仅是为了让各自的组织运营更灵活、敏捷、高效，也为了响应急剧变化的需求和客户预期。...

更新时间：2021-04-27 文档页数：64页

文档简介：变中求新，变中求效。数字化转型是支撑深化改革、构建新发展格局的必由之路。对于中央企业来说，数字化转型核心价值体现在内部优化以及外部创新两个部分，可以带来五点收益。此外，亿欧智库针对中央企业数字化转型提出1+4+4+N的思考框架，包括集团管控、4项原则（CPAS），4个基础以及N个业务。 报告亮点 针对中央企业数字化转型提出1+4+4+N的思考框架，包括集团管控、4项原则（CPAS），4项基础以及N个业务。 基于1+4+4+N思考框架，亿欧智库提出中央企业数字化转型“多比”方法论，助力中央企业数字...

更新时间：2021-04-26 文档页数：39页

文档简介：黄威琪，平安银行科技开发中心首席架构师。在“科技引领”战略下，平安银行努力打造全球领先的智能化零售银行，基于浪潮提供的算力平台深化推进智能的营销、风控和运营，人工智能新技术起着决定性推动作用。...

更新时间：2021-04-25 文档页数：22页

文档简介：...

更新时间：2021-04-23 文档页数：21页

文档简介：每一次交通出行的跨越式发展都是科技革命及时代进步的显著标 志。18世纪，蒸汽机车的出现标志着第一次工业革命的开始；19世纪， 内燃机和电力机车的发明带来了第二次工业革命；20世纪，信息技术革命 帮助交通系统实现网络化；而在21世纪的今天，物联网（IoT）、5G、大 数据、新能源等标志性技术的革新又将交通行业推到了转型的关键节点。 交通是一个综合的系统，和经济、人口、能源、环境紧密相关，这些 因素相互影响，协同演进。随着全球经济不断增长，人们有了更高频率的 出行需求，同时期待更加个性化和便捷的交通...

更新时间：2021-04-23 文档页数：25页

文档简介：数字革命是当今世界“百年未有之大变局”的关键变量之一，随着 5G、人工智能、大数据、云计算、区块链技术的日益成熟和普及，人类迎来了数字化发展新时代，数字化以不可逆转之势深刻改变着人类社会。2020 年初，疫情爆发在数字化领域带来深刻影响，加速了政府、企业、医院、学校和生活服务等方方面面的数字化进程，以及身处疫情中的每一个个体、组织、机构在认知上的转变，人们对数字化能够干什么、应该干什么，尤其是面对特殊情况和需求的变化，该如何运用数字化思维和解决方案去构建一套新的价值体系，有了一个新的认识。...

更新时间：2021-04-23 文档页数：20页

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更新时间：2021-04-23 文档页数：16页

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更新时间：2021-04-22 文档页数：26页

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更新时间：2021-04-21 文档页数：21页

文档简介：作为深入产业的金融模式之一，供应链金融可以有效解决中小微企业融资难题。但由于中小微企业信息难获取以及银行自身风控能力有限导致银行发展供应链金融内生动力不足。亿欧智库从内部提升风控体系以及外部自建多方协同的供应链金融体系出发，分析银行未来应如何布局供应链金融，从而给予银行发展建议。 报告亮点 随着中国供应链金融规模不断扩大，银行应从底层技术到顶层流程全创新，实现数字化供应链金融风控体系建设 供应链金融模式愈发多元，银行仅起到资金供给作用。因此，银行需要自建多方协同的供应链金融平台避免边缘化 未来，...

更新时间：2021-04-20 文档页数：31页

文档简介：数字化浪潮来袭，各行各业都在颠覆传统的路上砥砺前行。人力资源作为企业的重要支柱，关乎着企业、行业乃至国家战略的发展，人力资源数字化转型也势在必行。 本报告梳理了人力资源数字化的现状、意义以及转型的痛难点，从具体场景对比了传统模式与数字化模式的区别。通过专家访谈、问卷调查、案例分析等方式，得出转型过程中的关键因素。报告认为，HR作为人力资源数字化的主导者，首先要转变思维，HR要以“场景思维、算法思维、产品思维”来引导数字化的转型；管理层是转型过程中的核心支柱，要以积极的态度来支持转型；员工作为转型...

更新时间：2021-04-19 文档页数：28页

文档简介：世界正更加紧密地联系在一起，也更加依赖数字科技。在制定长期规划时，公司发现实施人力资本战略是商业计划中非常重要的一部分。如今，许多原本并不涉及科技行业的企业也在面临招聘科技人才的问题——包括从IT工程师到市场营销、产品管理和具备人力资源数字化管理专业能力的HR。...

更新时间：2021-04-18 文档页数：10页

文档简介：2020年初以来，为应对新冠肺炎疫情给我国经济带来的巨大冲击，党中央国务院围绕新型基础设施建设（以下简称“ 新基建”）进行了一系列重要决策部署，市场随之积极跟进，新基建迎来投资建设的热潮。5月22日，新基建首次出现在政府工作报告中：“加强新型基础设施建设，发展新一代信息网络，拓展5G应用，建设充电桩，推广新能源汽车，激发新消费需求、助力产业升级。”把握好疫情为数字化转型带来的机遇，搭上数字化转型的时代列车，就是抓住了企业在危机中生存与逆势发展的关键。...

更新时间：2021-04-17 文档页数：185页

文档简介：广州云徙科技有限公司（以下简称云徙科技）日前发布《国有企业全链路数字化转型白皮书》。白皮书指出，当前国有企业数字化已进入到全面转型的重要时期。 国有企业数字化转型的价值主要体现在三个方面：链接、数据、智能。即连接消费者、员工、设备；实现端到端的数字化；实现所有业务端数据回流，形成业务数据化，沉淀海量数据；通过沉淀的数据，进行数据的加工治理，智能赋能前端业务应用。...

更新时间：2021-04-15 文档页数：37页

文档简介：千里之行，始于足下。企业面对数字化转型的万里长征，第一步的选择总是很难，同样的问题也曾困扰紫光股份旗下新华三集团。在经过仔细研判之后，新华三将数据中台作为了自身数字化转型的起点。因为它拥有统一的数据平台和数据服务，千万种数字应用均可在这个架构中展开，从而实现以数据为驱动的精细化管理，提升公司运营效率。 众所周知，数据是未来企业发展与业务变革的核心动力。企业中的人、设备和系统在不断产生数据的过程中，也需要消耗海量的数据来指导自身的行动和发展。如此循环往复，一个由数据驱动的组织诞生了。相对于传统管理...

更新时间：2021-04-15 文档页数：25页

文档简介：数字化转型的认识与理解：数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势,不断深化应用云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术,激发数据要素创新驱动潜能,打造提升信息时代生存和发展能力,加速业务优化升级和创新转型,改造提升传统动能培育发展新动能,创造、传递并获取新价值,实现转型升级和创新发展的过程。 本质内涵：数字化转型是信息技术引发的系统性变革 根本任务：数字化转型的根本任务是价值体系重构 核心路径：数字化转型的核心路径是新型能力建设 驱动要素：数字化转型的关键驱动要素是数据...

更新时间：2021-04-13 文档页数：44页

文档简介：...

更新时间：2021-04-12 文档页数：36页

文档简介：在国家大力提倡下，新一代信息技术持续迭代，企业数字化转型被推到风口。2020年4月，国家发展改革委中央网信办印发《关于推进“上云用数赋智”行动，培育新经济发展实施方案》，方案提出大力培育数字经济新业态，深入推进企业数字化转型，形成产业链上下游和跨行业融合的数字化生态体系。 2020年受疫情影响，全球经济萎缩近3%，多数企业面临生存危机，当企业内外部业绩发生重大变化时，对相应经营管理能力要求更高，企业亟需借助数字化能力，实现降本增效。数字化能力是企业未来发展的核心竞争力和驱动力，体现在企业经验的业...

更新时间：2021-04-09 文档页数：78页