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国学文化

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解码商道讲座

国学并不只是简单的之乎者也，当你对国学有深入的了解，就会发现，传统国学在现代很多方面都有重要的应用，特别是企业管理和营销的方面。在本教程中，我们就跟孔子学做事，跟老子学做人，跟孙子学做企业战略，跟韩非子学做管理。触国学，明商道;习国学，赢商场;用国学，宰沉浮!本书融会中国传统文化精神，以《孙子兵法》、《论语》、《老子》等中国古代经典哲学著作为武器，结合最新欧美企业经营管理理论，以独特的视角透视现代商业，对中国文化背景下的从商之道作了深入探讨和生动解读。作者对企业“财与利”、“战与谋”、“成与败”...

2018-12-12 1503 0B 6页
细节决定成败-营销篇

细节是最容易被人们所忽视的，但是往往就是这最容易被忽视的细节，却关系到大局的成败。在企业经营中如此，在市场营销中亦然。在本教程中，我们就来学习在营销过程中是如何做到细节决定成败的。细节往往因其“小”，而容易被人忽视，掉以轻心;因其“细”，也常常使人感到繁琐，不屑一顾。但就是这些小事和细节，往往是事物发展的关键和突破口，是关系成败的双刃剑。因此，这就要求我们在工作中要树立坚强的责任心。这就是说，抓落实，目标要细，要求要细，责任要细，措施要细。这就要求我们必须克服华而不实的作风，都必须改变随意性、粗...

2018-12-12 1295 0B 6页
谈出天下讲座教程

谈判是为了达成一定的目的而进行的协商或者交涉，它其中蕴含了很多技巧和艺术。尤其在商场，如果没有一定的谈判技能，是很难赢得自己的一片天地的。在本教程中，我们就来学习如何利用谈判来赢得天下。谈判一般分为3个层次，即竞争型谈判、合作型谈判和双赢谈判。1.竞争型谈判大部分谈判都属于竞争型谈判。现代社会竞争越来越激烈，企业之间的竞争、同类产品之间的竞争、人才之间的竞争都已经达到白热化程度，如果不竞争或者竞争能力不强，就会被淘汰，因此，在日常生活中，人们面临着越来越多的竞争型谈判。竞争型谈判的技巧旨在削弱对...

2018-12-12 1522 0B 6页
管理布局讲座

说道布局，我们很容易会想到下棋，其实，布局是统筹全局的气度，也是未雨绸缪的预测，更是协调一致的安排。在管理方面，布局也是非常重要的一项内容。在本教程中，我们将对此进行了解。布局考核的是一种博大胸怀、一种长远的眼光、一种应变的智慧，而这些，也是一个高明的管理者不可或缺的领导素质。本教程从管理者的角度对涉及布局的诸多方面进行了深入的探讨，力求使管理者树立这样的管理意识：只有以布局的思维引导自己的管理之路，这条路才会越走越顺畅。讲师简介王寒，副教授，经济学硕士、国家人力资源管理师、国家职业指导师、资深...

2018-12-12 2973 0B 20页
商业模式的力量-思维篇

所谓商业模式，也就是企业的盈利模式，在管理学中是一项重要的研究内容。从08年的金融海啸以来，很多企业都面临转型升级，而商业模式的创新对于企业发展来说就是一项重要内容。下面我们就来了解一项。转型升级新模式，创业创新创财富，送给企业家的最佳礼物。商业模式的力量，10倍利润、10年增长!世界管理学大师彼得·德鲁克说过：“今天企业间的竞争已经不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”全球金融危机孕育着一个彻底重新洗牌的时代!您的企业将何去何从?中国企业的“低成本时代”已经彻底终结。中国企业竞争将不可逆...

2018-12-12 2468 0B 10页
韩非的刚性管理教程

韩非子是法家学派的代表人物，其所倡导的刚性管理不仅对于古代政权统治有重要的意义，对于现代企业管理也具有重要的影响作用。在本教程中，我们就对韩非的刚性管理进行了解。刚性管理是一种以工作为中心，强调规章制度的管理模式。它凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业员工进行管理，具体表现为一系列的管理与原理原则制度的逐步完善，它要求在实际的管理活动中，一切照章办事，不讲情面，注重效率和实绩，以形成制度面前人人平等的局面。与柔性管理的区别一、刚性管理指“以规章制度为中心”，凭借制度约束、纪律监督、奖惩规...

2018-12-12 847 0B 6页
催眠影响力说服力教程

影响力和说服力在企业管理和营销方面都具有重要作用，可以说，具备一定的影响力首先就能够在气场上给对方压力，而具备一定的说服力就能真正做到以理服人。下面我们就来对说服技巧进行了解。说服技巧：(1).要以权威的腔调讲话。为了达到这个目的，你必须熟悉你讲话的内容，你的题目了解得越多越深刻，你讲得就会越生动越透彻。(2).使用简单的词汇和简短的句子。最简洁的文章总是最好的文章，就是因为它最容易理解。(3).使用具体和专门的词汇和词语。说话所使用的词汇和发布命令时使用的词语都是简单、简洁、一语中的并且容易理...

2018-12-12 1566 0B 8页
黄埔执行力教程-为打败敌人而战

执行力是企业运行的重要基础，在本教程中，姜汝祥博士将为我们介绍如何通过对执行力的培养来提高企业的销售业绩、倍增企业的执行效率，使企业高速、持续、稳定地发展。姜汝祥博士在研究了世界500强和中国500强中一些销售型企业后，发现了许多共同的规律，并加以归纳，疑炼成简单、易记、易复制的“七大规律”——能够持续性发展的企业都在遵循着“七大铁律”。主讲：姜汝祥姜汝祥博士中国企业执行第一人北京大学经济社会学博士北京锡恩企业管理顾问有限公司总裁2002年中华海外归国十大创业人物之一曾任摩托罗拉(中国)产品市场...

2018-12-12 1023 0B 4页
管理境界讲座教程

管理需要一定的能力和技巧，对于很多人来说，即使把他放在管理岗位，他也很难做好管理工作，这就是管理能力的重要体现。严介和指出三流管理是术、二流管理是道、一流管理是境界，在本教程中，我们将对此进行了解。讲师简介：严介和太平洋建设集团前董事局主席1960年生于江苏淮安。硕士研究生。1987年，通过公开招标相继租赁3个濒临倒闭的集体企业，任厂长、经理、站长等。1992年，注册成立淮安引江建筑工程公司，任董事长。1992年冬，以亏损8万元敲开[1]"省门"，掘得了第一桶金800万元。1993年，领着"引江...

2018-12-12 1480 0B 8页
总裁必修国学教程

国学是中国的传统学术，它在很多方面都能够给人知道。而在本教程中，主要讲述了国学与中国企业的创业实践相结合，能够让企业领导者看清中国企业发展的必然性，抓住中国企业崛起的偶然性，做一个领航的总裁。《总裁必修国学》 - 内容简介领航的总裁需要指路的国学什么样的人可以做总裁?--明白人!什么样的人可以做总裁?--发大愿的人!什么样的人可以做总裁?--识大局的人!《总裁必修国学》融会贯通儒、释、道，总结古今中外各国崛起的规律，结合中国企业的创业实践，让您看清中国企业发展的必然性，抓住中国企业崛起的偶然性，...

2018-12-12 1413 0B 5页
儒墨道法与现代管理教程

中华文化博大精深，其中对我们产生深刻影响的就是思想方面的饕餮盛宴，儒墨道法思想更是其中影响最为深远的部分。尽管已经经历的几千年的流传，这些古老而充满智慧的思想文化对于现代管理，仍旧有着重要的影响。《儒墨道法管理智慧》细致阐述了儒墨道法四家的思想智慧，将两千年之前的古老文化与现今的企业管理融合在一起，用古人的方法来解析现在的问题，力求给处在各个发展阶段的企业指出一条光明大道。讲师简介周建波男，汉族，1965年生，莱阳市柏林庄镇白藤口村人。中共党员，大学文化，博士学位。北京大学经济学院教授。北京大学...

2018-12-12 2668 0B 12页
孔子的德性管理教程

孔子是儒家学派的创始人，也是集大成者，他所创造的儒家思想对于国家的治理具有重要意义，对于现代企业管理也具有重要的参考价值。在本教程中，我们就来了解孔子是如何进行德性管理的。讲师简介葛荣晋国内外知名哲学教授，中国管理哲学专家。现任中国人民大学哲学院、国学院教授，兼任中国实学研究会会长、中华孔子学会副会长、国际儒学联合会理事等。多次应邀到美国、德国、日本、韩国、马来西亚、新加坡以及台湾、香港、澳门地区讲学，主持和参加国际学术研讨会。《儒商--孔子的德性管理》内容提要：铸造现代儒商人格1.从儒家君...

2018-12-12 1675 0B 6页
智慧人生家庭事业篇

事业和家庭哪个更重要?这是人们讨论了多年的话题，但是依旧没有一个定论。对于事业型的人来说，往往会比较看重事业发展，但是如果没有家庭作为后盾，事业发展也将成为空谈。在本教程中，我们将会对有关家庭事业的智慧人生进行了解。人一生的生涯主要有什么呢?有家庭、事业和良好的社会关系，三者对人生来说都是非常重要，而家庭和事业更是不可欠缺。对多数女性来说，要拥有一个美好的家庭和成功的事业是很难的，两者似乎是一个矛盾体。当你要全心照顾好家庭的时候，往往会在事业上有所忽视，甚至要牺牲事业全职在家，成为全职太太;当你...

2018-12-12 1164 0B 5页
道德经应用智慧讲座

《道德经》是道家学派的重要著作，共五千言，众说纷纭如“千江有水千江月”，其智慧在现代管理中具有重要的应用。在本教程中，我们就通过张诚笃的讲解对道德经的应用智慧进行学习。著名国学应用专家张诚笃既神游冥想《道德经》世界，又与时俱化当下社会人心，博而返约，深入浅出，以大众喜闻乐见的独特的张氏演讲风格，激情演讲并演绎之《〈道德经〉应用智慧》。将《道德经》“道可道非恒道”之“道”娓娓“道”来;将《道德经》之不可思议透析思议，洞见真谛，解密《道德经》大智慧，昭示《道德经》大明白。讲师简介张诚笃字岁寒，毕业...

2018-12-12 1206 0B 6页
商界领军人物：舍得

舍得，有舍才有得，只有明智地舍，才有长久地得!做企业就像谈恋爱一样，不懂得放弃，永远不会得到!而得到之后，也要懂得如何守住。在本教程中，我们就来学习做企业如何舍如何得。课程特色：经营企业，决策最重要，企业在关键时刻，如何做出正确的取舍，需要一种智慧。黄鸣以一个实业家的身份，以自己创业的亲身经历，给企业家们提供一套最直接，最实用的企业决策方案，使企业少走弯路，早日走上成功之路。讲师：黄鸣皇明太阳能集团董事长，中国太阳能产业化第一人十届、十一届全国人大代表，教授级高级工程师，国际太阳能学会副主席，中...

2018-12-12 1842 0B 10页
太极管理讲座教程

作为企业领导人，一定要有领导思维，这样才能做好管理工作。就像太极一样，能够直接抓住问题的关键并快速解决，这就是领导人的领导思维。在本教程中，我们将对领导人的思维修炼进行学习。《太极管理—卓越领导人的思维修炼》 - 内容简介彻底改变领导者的思维模式绝对原创的创新管理理论透视企业运营管理本质的管理系统卓越领导人系列课程--打造中国的卓越企业家一个企业没有一个好的领导者，注定会成为失败的企业。现在中国乃至全球范围的企业大都存在这样的问题：一个企业能走多远，企业领导者的能力起着至关重要的决定性因素。...

2018-12-12 1561 0B 10页
诸葛亮的成功之道

三国时期，蜀国的建立和不断强大，与诸葛亮有着不可分割的关系，正因为他的运筹帷幄，才有了刘备的蜀汉基业。那么诸葛亮从一介书生到蜀汉重臣，他到底是如何成功的呢?在本教程中，我们将进行学习。诸葛亮一生呕心沥血为刘备谋求生存，建立蜀国后，穷其一生的心血谋求国家发展。在他的治理下，当时最为弱小的蜀国成了名副其实的“天府之国”，这不得不说明诸葛亮治理有道，而诸葛亮也以其卓越的成就成为了现代CEO学习的典范。那么，诸葛亮是以怎样的大智慧才产生出如此的大能量?他的成功之道对我们后世的企业家管理企业有着怎样的启发...

2018-12-12 1937 0B 8页
精益生产管理与实施

生产管理，如果没有任何根据而漫无目的的进行，那么就会造成企业生产的混乱。所以如今大多数企业都提倡精益生产管理。在本教程中，我们将会对精益生产管理和实施的相关内容进行学习。精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。有限的资源约束和快速多变的市场需求是实施精益管理的两大...

2018-12-12 2774 0B 10页
商道逻辑教程

商道也就是经商的方式，也可以理解为商业模式，本教程主要对商道逻辑进行了讲解，其内容包括成功商业模式的思维逻辑，以及企业如何实际、实用、实效的实现超常规发展。中国企业在经历了要素驱动与投资驱动的两个阶段之后，开始想更高的境界迈进。国内现在谈得最多的是业务模式的创新。业务模式的竞争是企业更高形态的竞争!业务模式，就是赚钱的模式。据考证它的来源是，1997年10月，亚信总裁田朔宁到美国去融资，美国著名投资商罗伯森问田朔宁：“亚信的业务模式是什么?”田朔宁听了一头雾水。罗伯森说：“一块钱通过你的公司绕了...

2018-12-12 839 0B 6页
制度第一总裁第二

在一个国家，无论官职再大，都打不过法律;而在一个企业，无论职位再高，也高不过制度。所以规范的企业管理往往强调制度第一总裁第二。在本教程中，我们就来学习制度第一总裁第二的具体内容。内容简介规范化和制度由来——从人治和法治，从经验管理走向科学管理中小企业发展面临的九大瓶颈：人才瓶颈/盲目扩张/浮躁冒进/做作造势/人治文化/管理混乱/投机取巧/急功近利/得意忘形科学管理阶段的特征：运作职能规范/岗位职责明确//行为准则具体/运作程序标准/信息传递程序/资源利用科学什么是规范化管理?——“金九化”，“...

2018-12-12 1698 0B 8页

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