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企划管理

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稻盛和夫《在萧条中飞跃的大智慧》读书笔记

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2022-08-31 1003 1.78MB 41页
国家电投集团东方新能源股份有限公司简介

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2022-08-30 306 5.24MB 53页
攀升兄弟&武极百万年薪聘请资深研发专家

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2022-08-19 222 3.65MB 22页
2022荣威药业集团销售管理手册

销售管理制度目录总则........................................................................................................................... 1 第一部分公司客户资源维护开发的相关管理制度..................................................2 第一章客户管理规定.............................

2022-08-16 184 69.68MB 101页
中国葛洲坝集团路桥企业文化手册

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2022-08-16 258 14.38MB 28页
海澜之家服装调研报告

一·调研品牌——海澜之家（1）品牌经历 2002 年年初，海澜集团总裁周建平前往日本进行市场考察。在日本期间，日本服装品牌丰富的品种、大众化的价格、量贩式的自选购买方式给他留下了深刻的印象。回国后，周建平将这种面向大众消费的服装销售模式在中国推出，成立了江阴海澜之家服饰有限公司。2002 年 9 月，“海澜之家”第一家门店——南京中山北路店正式开业。（2）品牌概况 2017 年 1 月，在中国服装网络盛典中，海澜之家荣获“2016 年度十大影响力服装品牌”。 [5-6] 2017 ...

2022-06-26 2280 3.18MB 10页
中国海油2021党建工作年报

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2022-06-23 1446 44.06MB 96页
东阳御乾堂2022年度企业质量诚信报告

——2021 年度质量诚信报告—— - 3 - 1.3 企业简介东阳市御乾堂宫廷红木家具有限公司坐落于闻名中外的“木雕之乡”——浙江东阳。是一家集研发、设计、生产、销售于一体的大型专业生产老挝大红酸枝红木家具的综合企业。是东阳市规模较大、品种齐全、款式多样的大红酸枝家具生产企业，是东阳市木雕·红木家具龙头骨干企业、东阳市木雕·红木家具十大精品企业，东阳市木雕红木家具质量信得过品牌企业，浙江省博物馆指定馆藏红木家具生产企业、浙江省重合同守信用企业。是浙江省著名商标、浙江省知名商号，连...

2022-06-23 152 10.03MB 22页
宏基伟业：岗位胜任力评测报告

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2022-06-20 221 41.06MB 198页
基因枪生活美容仪器检验报告书

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2022-06-18 375 4.87MB 15页
托田铝业投标书

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2022-06-18 678 83.84MB 108页
华商基业：绩效改进顾问宝典

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2022-06-17 264 11.09MB 59页
广州好迪企业文化手册

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2022-04-26 323 19.08MB 19页
金蝶ERP：PMP项目管理知识——PMBOK的启发

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2022-04-24 331 2.91MB 258页
研发项目管理——IPD流程管理

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2022-04-17 73 5.09MB 86页
策略性商务谈判技术

　　生活中我们买东西会讨价还价，这就是一个谈判的过程。在企业营销中，谈判更是起着重要作用，一个有效的商务谈判在有些时候甚至能够改变一个企业的命运。希望商务谈判实战策略视频教程能够教你关于谈判的更多知识。　　商务谈判能帮助企业增加利润。对于一个企业来说，增加利润一般有三种方法：1、增加营业额;2、降低成本;3、谈判。　　第一种方法，增加营业额，它最直接，但也最难。因为在市场竞争日趋激烈的今天，争夺市场份额本身就是一件很难的事情;而且增加营业额往往也会增加费用，比如员工工资、广告费、业务员提成等等。...

2020-03-22 7462 0B 12页
企业战略管理教程

战略管理是一个自上而下的过程，对于企业高级管理层的能力和素养有一定的要求。对于一个企业来说，进行战略管理是企业长远发展的需要，对于企业在激烈的竞争中生存也有一定的帮助。战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上制定战略。战略管理是一个不确定的过程,因为公司对于危险和机遇的区别有不同的理解。战略管理是指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设...

2020-03-14 16722 0B 30页
企业管理案例与方案

崔双领老师分享：企业管理案例与方案第1讲教程列表：崔双领老师分享：企业管理案例与方案第6讲崔双领老师分享：企业管理案例与方案第8讲崔双领老师分享：企业管理案例与方案第10讲...

2020-03-13 3614 0B 3页
第三代管理：企业文化讲座

企业文化是企业运营和发展的核心，它是一种由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，对于企业营销来说，也具有指导作用，下面我们就来了解一下。作用导向作用播种一种观念，培育一种行为，从而收获一种结果;灵魂深处闹革命，解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题，要靠企业文化。凝聚作用认同感—凝聚人心，增强员工的归属感。部门壁垒—协作成本。拆除部门壁垒，降低协作成本，把企业整合为一个统一的协调的整体，要靠企业文化。规范作用企业文化作为一种心理的约束，可以规范行为，并能代替部分的正规...

2020-02-29 8511 0B 13页
企业管理专家崔双领：面试经验技巧

企业管理专家崔双领：面试经验技巧，主要分享面试的技巧方法、经验、技巧、面试的绝招教程列表：企业管理专家崔双领分享：面试经验技巧1企业管理专家崔双领分享：面试经验技巧2企业管理专家崔双领分享：面试经验技巧3企业管理专家崔双领分享：面试经验技巧14企业管理专家崔双领分享：面试经验技巧企业管理专家崔双领分享：面试经验技巧13企业管理专家崔双领分享：面试经验技巧15企业管理专家崔双领分享：面试经验技巧17企业管理专家崔双领分享：面试经验技巧18企业管理专家崔双领分享：面试经验技巧19企业管理专家崔双领...

2020-02-02 32381 0B 65页

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