开通会员限时优惠

登录 | 注册

全部分类

企业管理

类型:

精益生产之JIT实务

JIT是指准时制生产方式，是精益生产的一种。它需要保持物质流和信息流在生产中的同步，并实现以恰当数量的物料，在恰当的时候进入恰当的地方，以生产出恰当质量的产品。在本教程中，我们将对JIT进行深入了解。JIT可以减少库存，缩短工时，降低成本，提高生产效率。　JIT生产方式的基本思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，也就是追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统。JIT的基本思想是生产的计划和控制及库存的管理。　　JIT生产方式以准时生产为出发点，首先暴露出生产过量和其他方面的浪费，...

2018-12-11 2963 0B 10页
职业经理十项管理技能训练讲座

职业经理人是企业高层管理的中坚人才，在企业管理中具有重要的作用。职业经理需要有良好的职业境界、道德修养及专业管理能力等，在本教程中，我们就来学习职业经理所需要的十项管理技能。整合策划很多民营企业存在这样一个怪圈，市场开拓期发展迅速，市场成熟期却止步不前。之所以产生这种现象，关键在于投资者的思想观念未能及时更新，受到定向思维的影响。这时的企业，如果不对各种资源组织及架构进行有效整合及对未来企业的发展定位，企业很难上台阶。随着国家间、地区间经济一体化的加速，投资者能有更多的机会跳出传统的管理思维，引...

2018-12-11 1823 0B 10页
总裁用人新智慧

对于人才的选用，是很多企业老总和相关主管最棘手的事情，如何识别人才，吸收人才，使用人才，激励人才及保留人才，都是需要考虑的问题。在本教程中，我们就来对总裁的用人智慧进行学习。不少用人单位在选择大学生时存在或多或少的误区，主要有：首先，过分关注文凭。不少用人机构认为，学历越高越好。选人学历化，造成受聘人员水平和能力与岗位不相适应，或人才浪费，比如有些单位招聘计算机软件研究生仅用于本单位的打字等简单文字处理。现实工作中有些人的能力与文凭并不能直接划等号，不少本科或大专学生的业务能力不比研究生业务能力...

2018-12-11 1465 0B 7页
如何提高与改善产品质量

产品的质量关是每个企业在生产过程中都特别注意的事情，想要提高和改善产品质量，做好质量管理是非常重要的事情。在本教程中，我们就来了解企业该如何改善和提高产品质量。人们已经认识到，产品质量不是单纯检验出来的，也不是宣传出来的，如果只是依靠产品出厂前的严格检验来保证出厂产品的质量，不仅可能严重损害企业的经济效益，而且，从某种意义上讲，检验是对资源的浪费。如果只是依靠媒体的宣传广告来塑造企业产品的质量形象，那么当产品质量名不副实的真实面貌被市场顾客识破后，产品的前途和企业的形象必将毁于一旦。那么，产品的...

2018-12-11 1454 0B 5页
企业战略讲座教程

企业战略是企业发展的基础，是一个“自上而下”的过程，所以企业战略对高级管理层的要求相对较高。企业战略的重点在于形成自己的核心竞争力，在本教程中，我们就对此进行详细的了解。影响因素第一个影响战略的因素应该是远景规划。使命，核心价值观和远景是远景规划的三个组成部分。也是一个企业存在时最核心的部分。在战略规划的过程中，使命和远景始终指引着战略制定的方向的要求;而核心价值观引导着战略的思考方式以及执行策略。影响战略管理的第二个因素是外部环境。这个外部环境，包括了宏观环境和产业环境。所谓宏观环境主要是看区...

2018-12-11 2285 0B 12页
强大的中层执行力

中层管理者对于企业的发展起到的决定性的作用，如果中层足够强大，那么企业将会获得更多的发展机会。而提升企业中层的执行力是企业管理的重要内容，在本教程中，我们将对此进行学习。提升企业执行力从中层开始，中层骨干在管理上要让员工自动自发、经营上让企业利润最大化，这是每一个管理者的重要责任，无论是市场不景气还是员工不配合都不是管理者不提供结果的理由。因为员工与企业之间本质上是结果交换的关系，员工靠提供企业需要的结果换取薪水，没有实现结果而获取报酬是“欠帐”或“盗窃”。执行是一套系统化的流程，它包括对目标与...

2018-12-11 974 0B 3页
领导演讲智慧教程

我们知道，奥巴马不只是一个杰出的政治家，他还是一个出色的演说家;马云不只是一个成功的商人，他也是一位精明的演讲者。古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于公众演讲沟通的大师，那么作为领导者的你，是否具有和他们一样的演讲智慧呢?★ 您是否因不善当众演讲，而在公众场合脸红、出汗、心跳加速，形象顿失?★ 您是否在私底下准备得很充分，一上台就语无伦次，词不达意，甚至大脑一片空白?★ 您是否讲话没有新意，思路不清、主题不明、条理不分而缺乏吸引力?★ 您是否讲话平平没有激情，没有激励性而缺乏感染力、说服力...

2018-12-11 1994 0B 11页
职业经理人的国际视野

随着国际间交流的不断频繁，企业的发展也应该走上国际轨道，而这就要求职业经理人具有一定的国际视野，这样才能及时发展国际市场的动向，做出有利于自身企业发展的经营决策。在西方发达国家，职业经理人有一个相对统一的概念，但在中国，对职业经理人的定义还不统一。一般认为，将经营管理工作作为长期职业，具备一定职业素质和职业能力，并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。宽泛来讲，职业经理人横向看是分类的，财会、生产管理、技术; 纵向看也是分层次的，企业需要各种层次的职业经理人。比如第一个层次是能工巧匠型的;第二个层...

2018-12-11 1848 0B 9页
成长型企业的人才策略

成长型企业正处在不断的发展中，它需要对资源进行不断扩张，在这种情况下，如果企业留不住或者无法正确使用人才，就会造成企业无法正常运作，所以对于成长型企业来说，人才策略非常重要。许多企业的员工出于种种原因而纷纷辞职，企业主管就常常感叹员工的忠诚度太低，认为员工与主管之间始终存在着难以逾越的鸿沟。其实，留才之道一如治水，必须因势利导，而决不能一味地防堵。好不容易延揽来的人才却经常不预期地流失，这是困扰许多企业主管的现实问题。在以高科技为主导的数字时代，具备专业技能的员工必将在企业发展中扮演重要角色。过...

2018-12-11 1432 0B 6页
企业如何实现跨越式发展

一个企业的资产从五千万发展到十亿听起来是一个漫长的过程，这对于企业来说，是一个跨越式发展，但是想真正做到并不容易。在本教程中，我们将学习如何让企业真正实现跨越式发展。企业如何实现跨越式发展?在《从五千到十亿》的课程中，洪教授从大目标到小细节阐述得淋漓尽致，告诉管理者如何同质化中求差异;如何将组织能力从“牛车”变成“ 汽车”。难能可贵的是，洪教授将他作为咨询顾问，为多家企业实现十倍业绩增长的全部秘密，在课程中慷慨详细地为大家进行阐述;其中的变革之道定会指导您的企业在同行竞争中脱颖而出，实现跨越发展...

2018-12-11 1486 0B 6页
DOE生产实验设计教程

DOE是实验设计的简称，它已经被广泛应用到航天业、制造业以及医学等方面，而质量控制在实验设计整个过程中都具有重要作用，是产品质量提高，工艺流程改善的重要保证。下面我们就来了解一下。大多数国际DOE在审定或核查中国CDM项目时，都是通过其中国办事处来完成。由于其中国办事处权限有限，没有战略性、风险性决策权，与国外总部沟通得不畅，再加上总部对中国国情的不熟悉，常常导致这些项目的审定或核查工作被延误。如果交由本土DOE机构来操作，将会缩短审定和核准所需时间，大大加快注册和CERs签发的速度。“中国本土...

2018-12-11 1893 0B 6页
公司治理结构与企业化运营

公司想要进行企业化运营，就要有一定的治理结构，只有这样才有完整的人事体系，而在企业运营的过程中，才会有能力处理各种危机问题。在学习本教程前，我们就先来了解一下什么是公司治理结构。公司治理结构是一种联系并规范股东(财产所有者)、董事会、高级管理人员权利和义务分配，以及与此有关的聘选、监督等问题的制度框架。简单的说，就是如何在公司内部划分权力。公司治理结构要解决涉及公司成败的三个基本问题。一是如何保证投资者(股东)的投资回报，即协调股东与企业的利益关系。在所有权与经营权分离的情况下，由于股权分散，股...

2018-12-11 1372 0B 5页
领导者场景讲话艺术

领导者在各种场景中都要把握不同的讲话方式和技巧，这是对于领导者语言魅力的基本要求，也是一种语言艺术。在本教程中，我们将学习领导者场景讲话艺术，下面我们就来了解一下。本片的目的是为了帮助领导者提升自己的讲话水平。从讲话水平提升前修身养性的基本准备到完全的思维软化训练，从讲话中具体能力的培养到具体场景中的积极应变，从实际讲话提升技巧到各种场景中的实战演练，为领导者做了全方位的提升计划。理论和技巧固然重要，但学以致用是最根本的目的。本片特别引用了众多优秀领导者的讲话实例，使其具有很强的实用性和趣味性...

2018-12-11 1670 0B 7页
TWI生产现场督导人员训练

星火为您提供的《TWI生产现场督导人员训练》课程主要讲述了在制造行业中，督导人员的作用越来越重要，而这也恰恰让很多督导人员感到压力倍增，那么对于这些人员的技能和管理知识的训练就显得尤为重要了。随着企业竞争的日趋激烈，企业内部管理的压力越来越大，督导人员的地位和作用也越来越重要，多数督导人员都感到前所未有的工作压力。因此如何使督导人员掌握现代化的生产技能和管理知识，就成了企业的当务之急。本课程将帮助督导人员迅速掌握操作指导技法，最大限度的利用可用资源，创造和谐的工作氛围，全面推进企业的发展。主讲...

2018-12-11 1496 0B 6页
APQP产品质量先期策划

APQP是产品质量先期策划的英文简称，它是QS9000/TS16949质量管理体系的一部分。在本教程中，我们将会对产品质量先期策划的相关内容进行学习，下面我们就先来了解一下。产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。五个过程1 计划和定义本过程的任务：·如何确定顾客的需要和期望，以计划和定义质量大纲;·做一切工作必须把顾客牢记心上...

2018-12-11 1628 0B 6页
中层主管核心管理技能培训

大多数人都知道中层主管不好干，他就像一个“夹心饼”，被夹在上级、同事和下属中间，里外不讨好，工作不好做。但是熟知管理的人更懂得，中层管理对企业的发展起着中流砥柱的作用，所以需要特别关注。不同的思维，便有了中层干部优劣之分。而对于中层到底是做什么的，应该去做什么的深入研究将有助于改善中层管理干部的整体绩效。学会占位，统筹全局很多的中层干部并非科班出身，大部分都是在基层工作了很长一段时间，因在原有职位上工作成绩表现好，就被提升到更高一级职位----主管，而这个时候打部分的中层并没有意识到了随着自己职...

2018-12-11 2116 0B 12页
如何建设与管理销售队伍教程

一个人只是简单的销售个体，其创造效益的能力远不如销售团队，所以对于企业来说，建设和管理销售团队，是一项重要的内容。在本教程中，我们就来对企业如何建设与管理销售队伍进行学习。《如何建设与管理销售队伍》课程从销售队伍的规划、培养、控制、激励等方面入手，系统阐述如何打造销售队伍的“整体势能”，帮助销售经理从“见招拆招、触景生情”式的管理，逐步走向系统和规范，进而打造出能征善战的销售团队。商场如战场，销售队伍就是企业占领市场的先头部队，但是销售队伍却往往无法让公司和销售经理满意。销售队伍出现各种各样的问...

2018-12-11 1630 0B 8页
销售人员的十堂专业必修课教程

销售人员是企业奋斗在市场一线的人员，需要一定的专业理论知识及销售技巧，但是很多销售人员在每次销售及拜访工作前后往往茫无头绪，在本教程中，我们就来学习如何克服这种心理，并做到面对客户时的态度及销售技能的全面提升，以引导销售人员踏上成功之路的捷径。培训受益了解成为一个优秀的销售人员需要具备哪些素质，在态度、知识、技能各方面需要的提升全面掌握销售拜访的五个阶段及在每个阶段可能面临的种种问题及解决方案能从容应对客户各种各样的异议，直至达成交易帮助您成为顶尖的顾问式的销售人员教材特点内容：全面深刻讲解了销...

2018-12-11 2145 0B 13页
现场品质管理教程

现场品质管理是对生产第一线的可能会对产品质量等产生影响的内容进行管理的过程，其目的是让整个生产过程得到保障，确保生产现场能够稳定地生产出合格产品和优质产品。在本教程中，我们就对如何做好现场品质管理进行学习。现场质量管理实施涉及人、机、料、法、环、测，是一项系统工程，人、机、料、法、环、测要达到预定的标准，过程才会稳定受控，产品一致性才会好。(一)做好过程识别和结果应用。只有清楚每道工序和每个岗位的要求及相互关系，现场质量管理才会有效，因此回答清楚过程方法的十三个问题，即：要弄清本工序顾客是谁?供...

2018-12-11 1983 0B 10页
SIGMA在中国企业的实施

Sigma就是六西格玛管理法，它是一套科学的工具和管理方法，主要运用改善或设计的过程对流程实施管理，是一种经营管理策略。在本教程中，我们就对Sigma在中国企业的实施进行了解。6 Sigma管理是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本和周期的过程革新方法，它是通过提高组织核心过程的运行质量，进而提升企业赢利能力的管理方式，也是在新经济环境下企业获得竞争力和持续发展能力的经营策略。在企业追求6西格玛的过程中，有很多方法和工具。其中一个重要的方法，是一个五个阶段的改进步骤DMAIC(发音为Deh-ma...

2018-12-11 1401 0B 7页

...

213

...

确认删除?