格兰仕是中国制造和中国民营企业的杰出代表之一，在30年的发展中稳健成长、发展和壮大，可以说，格兰仕是中国改革开放成功推进的一个企业标签。在本教程中，我们就来了解格兰仕的秘密。

格兰仕利用危机时刻提醒自我，培养企业员工在危机中求生存的战斗意识，激发员工的积极性和创造力。通过在认识危机的基础上不断反思自我，在不断否定自我的过程中创新自我来缔造未来的成功。在竞争中，最可怕的并不是雄厚的实力而是顽强的奋斗精神和强烈的危机意识。

老师简介：

由格兰仕创始人梁庆德、CEO梁昭贤、著名经理人俞尧昌副总、超级成本控制专家陆荣发副总、营销实战家赵静副总及其他高管人员第一次系统亲述格兰仕经营实践和对全球化与微利时代企业管理的深层思考;复旦大学管理学院周健博士、迈思德国际投资管理(中国)有限公司邓德海总裁等管理专家对格兰仕成功的系统解读及国际国内比较分析。

内容简介：

第一集　格兰仕的发展战略

一、 格兰仕与时俱进的发展战略

二、 格兰仕成本领先的竞争战略

三、 格兰仕卓越实施战略的五大法则

四、 成功战略是对正确价值和规律的遵循

第二集　格兰仕的国际化经营

一、 格兰仕渐入佳境的国际化经营之路

二、 自创品牌与OEM双管齐下迅速扩张

三、 国际化经营的本质与中国企业的模式

第三集　格兰仕的价格竞争

一、 价格战是格兰仕发展的主旋律

二、 格兰仕成功价格战的艺术

三、 降低价格、提高价值是竞争的必然

四、 价格战与品牌：怎么看与怎么做?

第四集　格兰仕的全供应链成本管理

一、 全供应链成本管理的概念

二、 格兰仕实战八大成本管理法

三、 对上下游合作伙伴的成本管理

四、 全供应链成本管理的实施条件

五、 格兰仕的成本文化

第五集　格兰仕的公司精神

一、 有拚搏精神的人是格兰仕成功的真正秘决

二、 格兰仕精神源自正确企业价值观

三、 94年水灾是格兰仕精神的体现和升华

四、 拚搏是中国企业急需强调的精神依靠 …