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经济管理

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社区治理教程

所谓的社区管理是指在政府的指导下，社区职能部门、社区单位、社区居民对社区的各项公共事务和公益事业进行的自我管理。它公共管理学专业的一门基础课，为了帮助大家更有效的学习这门课程，外唐网特意收录了这部西南师范大学社区管理教程。社区是我们生活中不可缺少的一个综合基础的群众基础机构。它由人口、地域、制度、政策和机构五个要素组成。目前，最具活力的社区是互联网。它拥有庞大核心用户群体，社区主题涵盖女性、娱乐、汽车、体育、文化、生活、社会、时事、历史、文学、情感、旅游、星座等各项领域。社区是多种多样的，我们可...

2018-12-10 7782 0B 0页
浙江大学客户关系管理教程

　　面对当前瞬息万变的市场环境，企业之间的竞争日趋白热化。在企业间诸多的竞争中，客户的竞争直接关系着企业的命运。由此，我们不难看出客户关系的重要性。可是究竟要怎样做好客户关系，又如何进行客户关系管理呢?感兴趣的朋友可以到外唐网同浙江大学陈明亮老师一起探讨一下。　　自古至今，客户关系一直都是商务活动中的一个核心问题。对目前的企业来说，客户关系更是现代企业商务活动的巨大信息资源，企业所有的商务活动所需要的信息几乎都来自客户关系。那么什么又是客户关系呢?　　所谓的客户关系就是指企业为达到其经营目标，主...

2018-12-10 2533 0B 0页
林伟贤资源整合视频教程

　　在企业经营的过程中，会有很多对我们有益的资源，那么如何将这些资源进行优化配置，达到1+1>2的效果，就是企业管理者所需要考虑的事情。林伟贤的资源整合讲座就能帮助管理者做到这一点。　　资源整合是优化配置的决策。就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置，以突显企业的核心竞争力，并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点。目的是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势，提高客户服务水平。　　UPS最近对供应链管理服务资源的整合就很能说明问题。UPS于2002年1月1日将原有为...

2018-12-10 2831 0B 15页
有效管理者的八大工具教程

　　写字要用笔，修改要用橡皮，其实企业管理也一样需要工具，那么什么样的工具最适合企业管理者呢?企业管理者需要八大工具，在本视频教程中，宋新宇博士会告诉你，它们都是什么。　　一个小伙子去砍树，每天的任务是10棵。小伙子起早贪黑，非常努力。他每天睡的时间越来越晚，砍树的时间越来越长。但结果令他失望，他砍的树却越来越少。到第5天的时候，他一天只砍了5棵树。这时，一位老大爷路过，问他“小伙子，你为什么不停下来磨一下自己的斧头?”小伙子摇摇头说“我没有时间。”　　宋博士倾尽20年来积累的上百个中外企业实践...

2018-12-10 2175 0B 8页
MBA中国财富案例大全

　　财富是怎样创造的?取得MBA学位的人就一定会获得财富吗?当然不是!财富的创造需要多方面的因素构成，MBA只是其中一个辅助因素。或许MBA中国财富案例大全视频教程能够让你有更多的了解。　　MBA学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位，是能力培养重于知识传授的学位。它教授的是面对实战的“管理”，而不是注重研究的“管理学”，技巧和思维的培养重于理论分析能力。它要求其毕业生有一定的实践经验和管理经验(应变能力、预测能力、综合能力、组织能力等)。　　其课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律...

2018-12-10 1952 0B 11页
人本管理讲座视频

　　现代管理提倡以人为中心，也就是我们所说的人性化管理，这就是人本管理的核心。人本管理说起来容易，实际做起来却需要各方面的协调和配合，人本管理称得上是一个系统工程。那么到底该如何将这个系统工程运作好呢?本视频教程会给你一定的指导。　　人本管理工程是一个规模宏大的系统工程，包括一系列子系统，而每个子系统都有独自的功能和目标，在子系统独自运行的基础上，各子系统互相协调、互相配合。　　1.人本管理系统工程　　主要包括行为规范工程、领导者自律工程、利益驱动工程、精神风貌工程、员工培育工程、企业形象工程、...

2018-12-10 1416 0B 8页
吕本富企业过冬方案教程

　　企业的发展也是有一定规律的，有繁荣的春天，就注定了会有沉寂的冬天，那么企业该如何以正确的方式让自己从冬天走出来呢?吕本富主讲的企业过冬方案会给你提供很多帮助。　　尽管早在2001年，就有人提出企业过冬的理论，然而也仅仅停留在口号的形式。之后的大好势态，让很多人甚至忘了还有冬天的隐患。然而，金融危机呼啸而至，中国的未来如何发展，当代表行业发展风向标的马云告诉人们——“冬天真的来了”的时候，如何过冬，就成为横亘在每个人心头的一个大大的问号?　　或许会有很多书告诉你，如何将企业做大做强，将企业经营...

2018-12-10 1215 0B 7页
邱明正成本控制讲座视频

　　在成本管理中，成本控制是很重要的一环，如果能够对成本进行很好的计算和控制，就会让企业更有利可图。本视频教程中，邱正明对成本控制的相关知识做了很详细的讲解。　　成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。　　成本控制就是指以成本作为控制的手段，通过...

2018-12-10 3257 0B 24页
曾仕强《中国式管理：总裁领导学》讲座

　　总裁是一个企业的领导人，他的一个决定可能会关乎整个企业的兴衰，而他的管理方式也会对整个企业造成影响，所以，总裁一定要懂得如何领导企业及员工。曾仕强主讲的总裁领导学对于各位CEO来说就是一部很好的指导教程。　　曾仕强台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长学历：英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、专研领域：中、美、日管理比较;易经管理;中、西管理思想比较;人际关系与沟...

2018-12-10 4548 0B 12页
秦俊伦创新经营讲座视频

　　本视频讲师是中国著名的企业微观经营专家秦俊伦，它对于企业的创新经营有自己的理解，并将创造学原理与企业经营相结合。本视频教程对于企业管理者的创新和企业发展有很大的帮助。　　本教程是2006年8月21日—23日在清华大学举办的创新大讲堂之《创新经营》专题现场全部课程。由北京财智华清企业管理顾问有限公司(清华大学企业家书店)主办并出品。以创新经营为核心内容，通过经典案例阐述，提出并讲解了企业最薄弱的环节是经营，而不是管理，最差的能力是创新。帮助企业经营者从“正确定位、目标和战略、制造特色、调整结构...

2018-12-10 1309 0B 7页
尤登弘成本倍减教程

　　不管是对于个人、企业还是社会来说，成本都是需要面对的问题，而如何缩减成本更是需要着重考虑的问题。著名财务专家尤登弘老师主讲的成本倍减就能够帮你解决这个问题。　　最有效的成本控制是在组织内设立一种机制，使每个人在使用组织的资源时，就像在使用自己的钱一样。事实上，是无形资产而非固定资产或流动资产在为企业的未来创造价值，所以，企业一定要重视无形资产的培养。企业中的每个人都应该从整体角度看待部门运作，这样就可以避免局限于单一的部门而步入盲人摸象的陷阱。　　如何轻松地管理成本、快速降低成本?企业到底需...

2018-12-10 2532 0B 16页
企业管理人员培训教程

　　企业管理人员也是需要培训的，没有人生来就会管理，对于一些管理技能、管理技巧、人际关系处理等方面的知识，都是通过学习和实践得来的。企业管理人员培训是企业必须要重视的一课。　　作为企业管理人员，不仅要有较强的企业管理能力，还要有必备的管理人员素养。　　人生目标明确　　知道自己想要什么，是很多人往往忽视了的一个非常重要的问题。大家都会说，我希望将来要有房子、汽车，要有美好的生活等等，这只是生活中所有人的一个想法。但如何去实现它，就要设定具体的目标，而不是做一天和尚撞一天钟，只是单纯地为了赚钱而工作...

2018-12-10 3595 0B 30页
销售渠道管理视频教程

　　渠道管理是企业管理的一部分，也是很重要的一部分。在渠道管理中，既有人员的管理，也有评估、决策方面的管理，那么渠道管理到底该如何实施呢?通过本视频搅成你会有更多的了解。　　渠道管理是指制造商为实现公司分销的目标而对现有渠道进行管理，以确保渠道成员间，公司和渠道成员间相互协调和能力合作的一切活动，其意义在于共同谋求最大化的长远利益。渠道管理分为：选择渠道成员、激励渠道、评估渠道、修改渠道决策、退出渠道。生产厂家可以对其分销渠道实行两种不同程度的控制，即绝对控制和低度控制。　　渠道管...

2018-12-10 359 0B 11页
管理流程设计与再造教程

　　企业的管理流程直接决定了企业的命运，其中管理流程的设计很重要，而在出现突发事件后，管理流程一定要具备再造能力，这是一个企业应变能力的体现。时代光华的管理流程设计与再造课程能够给企业管理者更多的管理方面的指导。　　管理流程是指企业为了控制风险，降低成本，提高服务质量、工作效率以及对市场的反应速度，最终提高顾客满意度和企业市场竞争力进而达到利润最大化和提高经营效益的目的。　　企业管理流程：　　对内应以企业目标为根本依据，提高管理流程的效率，平衡企业各方资源(生产线平衡)，控制总体效率的平衡，...

2018-12-10 1071 0B 25页
曾仕强《胡雪岩的经营管理》三部全48集

创业和经营管理实际上不是技术问题，而是人的问题。胡雪岩的成功，固然是为人机警，善于察言观色，对人性的掌握拿捏得极有分寸。而他的失败，何尝不是别人对他的怀疑与流言所导致的恶果？我们从胡雪岩的进退应对当中，研究出他的为人处世之道，对于创业和经营管理，应该有莫大的帮助。胡雪岩是清末成功的企业家，从一个小学徒发展成为当时的“中国首富”，他的成功并不是偶然。在政局动乱的清末，或许社会环境能够为他创造一定的条件，但是，最重要的还是他独特的成功之道。胡雪岩名光墉，在中国历史上被称为“一代商圣”，安徽绩溪人。...

2018-12-10 6708 0B 48页
企业行为管理讲座视频

　　企业行为管理讲座视频并非是对组织行为学在管理上的应用进行诠释，而是将领导力开发、领导功力研究、企业文化、有效管理等内容进行结合，并在企业管理方面进行应用，可以说这是一种新的管理思考途径，值得企业领导者学习。　　讲师介绍：　　韩庆祥教授,享受国务院特殊津贴的有突出贡献专家,北京经济管理干部学院教授,他先后出版过《营销制胜》、《实用市场营销学》、《中小企业市场营销》、《创造有效管理》、《工业企业管理原理》、《成人管理教学》等30余本著作,创造了特有的教学风格。韩庆祥教授在中央电视台、中国教育电视...

2018-12-10 6998 0B 20页
国际企业人才管理模式

　　人才管理兴起的时间并不长，但是它对于企业的作用却非常大，因此越来越多的企业开始关注人才管理。在国际上，对于人才管理是用怎样的模式呢?本视频教程会对此进行一定的指导。　　人才管理这一概念是出现于90年代，许多企业用来招募、发展和保留人才，通过人才来驱动公司的业绩。21世纪对TM有不同的定义：Morton(2006)描述了人才管理活动的八个类别：招聘，保留，发展，领导力开发，绩效管理，雇员反馈/测量，人才规划与文化。Fitz-enz (2005)认为人才管理囊括了六个人力资源服务：聘用与安置, ...

2018-12-10 2392 0B 20页
曾仕强《组织三阶层的高效运作》讲座

　　本视频教程是曾仕强组织行为学教程的一部分，是对组织三阶层如何高效运作的讲解。组织三阶层分别为高层、中层和基层，这三个阶层如何能够密切合作获得共赢，是本视频教程探讨的重点。　　组织行为学是系统的研究组织环境中个体，群体，领导以及结构对组织内部行为的影响表现及其规律，并加以应用以提高组织绩效的学科。　　冲突是指个体或群体在人际交往和工作互动的过程中，由于不同原因形成的彼此间的意见分歧争论对抗等紧张状态的过程。　　个性是一个人在先天心理素质的基础上在社会实践中经常表现出来的比较稳定的区别于他人的个...

2018-12-10 3272 0B 8页
如何打造高绩效团队讲座

　　企业进行市场营销，绩效是一个很重要的衡量标准，打造高绩效团队也就成了企业营销的主旋律。那么到底怎样才能打造高绩效团队呢?通过本教程，你会有一定的了解。而想要打造高绩效团队，就一定要有高绩效文化作为支撑。　　所谓高绩效文化，其核心价值观必然是围绕追求优秀绩效的，例如IBM的力争取胜、NOKIA的顾客满意、GE的追求完美;而文化的其他价值判断，如什么样的员工是优秀员工、什么样行为应当被奖励等，也必然围绕追求高绩效来展开。相应的，企业的薪酬制度、员工招聘、晋升等也会以高绩效为导向进行设计。所以，概...

2018-12-10 7576 0B 72页
海尔高绩效的OEC视频教程

　　OEC被管理界称为"海尔之剑"，是海尔依据自身特色对5S和ISO9000的概念延伸。O是Overall 全方位;E是Every (one、day、thing) 每人、每天、每事;C是Control Clear 控制和清理。　　OEC作为一种有效的管理模式，其主要内容体现在下面要做的三个表格中：　　日清栏　　日清栏由下面两部分组成：　　① 在每个工作现场设立的大表，将其质量、设备、工艺、生产计划、物耗、劳动纪律和文明生产等方面的实际情况每两小时由巡检人员填写登记一次。　　② 职能人员对上述几个...

2018-12-10 1101 0B 12页

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