本视频讲师是中国著名的企业微观经营专家秦俊伦，它对于企业的创新经营有自己的理解，并将创造学原理与企业经营相结合。本视频教程对于企业管理者的创新和企业发展有很大的帮助。

　　本教程是2006年8月21日—23日在清华大学举办的创新大讲堂之《创新经营》专题现场全部课程。由北京财智华清企业管理顾问有限公司(清华大学企业家书店)主办并出品。以创新经营为核心内容，通过经典案例阐述，提出并讲解了企业最薄弱的环节是经营，而不是管理，最差的能力是创新。帮助企业经营者从“正确定位、目标和战略、制造特色、调整结构、积极促销、慎重发展” 等方面提高企业创新经营能力。

　　内容提纲：

　　搞好企业是一项系统工程

　　搞好企业必须不断创新，全面创新

　　企业经营的精神创新

　　企业经营的观念创新

　　新思路带来新出路——商品经营的思路创新

　　追求资本的最大曾值——广义资产经营的思路创新

　　经营创新的主要环节

　　1、正确定位;2、目标战略;3、制造特色;4、调整结构;5、积极促销;6、慎重发展