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经济管理

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企业交货期管理视频教程

　　在企业管理中，交货期管理涉及了生产管理、质量管理、物料管理等多方面的内容，需要企业的各个部门协作来完成，所以实施难度更大。但交货期管理是企业参与竞争的尺度之一，关系到企业的运营发展，所以至关重要。在学习本教程之前，我们先来认识一下如何从时间角度看交货期管理吧!　　从时间角度看，交货期管理是对时间的控制和管理，企业通过科学系统的管理以最快的响应速度、最小的成本将订单要求的产品送到客户手中。主要包括以下几部分的时间管理：　　1、订单处理时间包括订单审核时间和订单录入时间。企业要通过固定的程序和系...

2018-12-10 954 0B 5页
酒店管理教学视频

　　酒店管理是全球十大热门行业之一，而且这方面的人才稀缺，所以是含金量很高的行业。中国对旅游、酒店管理专业人才的需求也日益增大，那么关于酒店管理，哪些事是我们一定要知道的呢?　　酒店的管理层次一般都呈金字塔形式，从塔底到搭顶，由宽到窄。管理的幅度则是越往上层，管理难度越大，管理的幅度越小。国内比较常见的酒店管理是直线职能制管理，在该管理体制中，任何一级领导、管理人员、服务员都要明确自己的业务范围、工作职责及本人应该具有的工作技能和知识。酒店一般分为四个层次：　　⑴服务员操作层　　酒店要为客人提供...

2018-12-10 1694 0B 9页
曾仕强《曹操的领导艺术》讲座

在历史上，曹操的功过是非是很多人讨论的重点，有人说他是枭雄，有人说他是奸雄，不论如何，他的领导能力是公认的。作为一个领导人，他有自己独特的领导艺术，通过本视频教程你会有进一步的了解。曹操在北方屯田，兴修水利，解决了军粮缺乏的问题，对农业生产恢复有一定作用;用人唯才，打破世族门第观念，罗致地主阶级中下层人物，抑制豪强，加强集权。所统治的地区社会经济得到恢复和发展。精于兵法，著《孙子略解》、《兵书接要》《孟德新书》等书。善诗歌，《蒿里行》、《观沧海》、《龟虽寿》等抒发自己的政治抱负，并反映汉末人民苦...

2018-12-10 841 0B 2页
生产计划六步法视频教程

　　生产计划是企业生产运作系统的总体计划和安排，它既能反映生产线的生产活动，也能够进行设备、人力方面的安排，可以说是知道企业生产活动的纲领性方案，所以生产计划对于一个企业来说至关重要。　　生产计划是非常重要的一项内容，如果一个生产型企业对于生产计划没有做好，那么企业的发展也会受到很大的影响的，就比如企业对生产现场没有管理好，也会造成企业的一种浪费，浪费大的话，就会增加企业的生产成本，高成本的产品在市场竞争中也没有优势的，企业的发展也是很困难的，我们要解决企业在生产计划中的一些问题，要为企业的发展...

2018-12-10 2612 0B 21页
易学与中国管理艺术教程

　　周易是中国的古哲学书籍，提到周易，人们会很自然想到五行八卦，并且很难将周易与管理结合在一起。但是现代管理学却有很多可以向周易借鉴的地方，本视频教程就能为你一一讲解。　　乾泉先生认为，《周易》的核心讲“三易”，即“简易”、“不易”、“变易”。而这三者也正好是企业管理理论发展的基本方向，又是中国管理哲学的核心。因此，值得重视和研究。　　一、简易　　简单管理是管理发展的方向。管理的制度化、规范化、标准化、信息化、普及化，是“简易”的路径。只有了解企业组织的基因密码结构、基因代谢规律、基因进化规律，...

2018-12-10 1543 0B 8页
公司治理讲座视频

　　公司治理不同于企业管理，涉及到的社会方方面面都很多，可以说公司治理的涉及面要远远广于企业管理。通过对本视频教程的学习，你会对公司治理有更系统的了解。　　参与公司治理的相关组织包括了政府或管制组织如美国证管会、首席执行官、董事会、管理人员和股东。其它的利益有关人士也会参与，例如供货商、雇员、债权人、顾客及整个小区。　　在公司里，主要的股东授权代理人(经理)为保障他们的利益而行动。这样把控制权与拥有权分割，意味着股东对管理决定失去了有效的控制。最终导致公司治理的制度是为了协助保持股东与经理动机一...

2018-12-10 2784 0B 11页
面对WTO中国企业家须知教程

　　从1986年开始，中国经历的长达15年的努力，终于在2001年加入世界贸易组织，成为第143个成员。中国入世，对于本国的影响来说有利有弊，而中国企业家一定要懂得进行这些利弊分析。　　利弊分析　　利：①它有利于中国参与国际经济合作和国际分工，促进经济发展;　　②有利于扩大出口和利用外资，并在平等条件下参与国际竞争;　　③有利于促进技术进步、产业升级和经济结构调整，进一步完善社会主义市场经济体制;　　④有利于改革开放、社会主义市场经济的发展和人民生活水平的提高;　　⑤有利于促进世界经济的增长;　...

2018-12-10 1831 0B 12页
企业资源计划视频教程

　　企业资源计划教程从信息技术和管理的角度，用动态的方式进行一系列计划，从而达到对ERP项目的事实和控制进行分析和讨论的目的。企业资源计划对于一个企业来说有着重要的意义。　　本教程主要以管理思想发展和信息技术应用为主线，通过对企业资源计划系统发展历程的描绘和分析，阐述了信息技术发展及其在企业应用中带来的管理变革，深刻提示了管理思想发展、管理模式进化对于信息技术深化应用的推动作用。教程从信息技术与管理融合的角度，以动态的方式对物资料需求计划、制造资源计划、企业资源计划，以及第二代企业资源计划系统的...

2018-12-10 2627 0B 18页
十招激活经销商讲座视频

　　经销商是企业营销活动中的中流砥柱，如果没有经销商，企业的产品就很难迅速到达消费者手中，但是对于企业来说，对经销商进行管理也是一项很重要的任务。　　国资委经销商管理师认证(专家)委员会委员，企业经销商大会首选培训师，赢家大讲堂特聘专家，《销售与市场》杂志签约讲师，AACTP国际职业培训师，资深渠道管理咨询顾问。著有《经销商管理》、《八大步骤防窜货》等多部畅销书籍，具有十多年外资企业中高层工作经历.历任销售总监、营销副总等职。梅老师课程专业性强、幽默风趣、案例丰富。其品牌课程《十招激活经销商》，...

2018-12-10 993 0B 6页
严介和管理境界讲座

　　管理有好坏之分，要知道：三流管理是术、二流管理是道、一流管理是境界。这就是管理者需要思考的话题。到底如何才能实现一流管理，达到管理境界呢?通过本教程你或许会有一定的了解。　　《管理境界》讲座内容简介　　第一集　　优秀是“干”出来的，不是“看”出来的　　学习知识的是三流的;能够举一反三、触类旁通创新知识的人，是二流的;因为生活是永恒的老师，它无中生有，创造了知识的才是一流的。读万卷书，不如行万里路。--严介和　　1、优秀的往往是简单的　　2、干大事从来不要脸　　3、企业不是一个人干的，也不是一...

2018-12-10 991 0B 4页
领导之道讲座视频

　　一个企业的领导人一定要精通领导之道。什么是领导之道?就是将所有可利用的资源进行整合，然后做到利益最大化，最终为所有利益相关者创造价值。高建华讲师将会让你深谙领导之道。　　所谓领导，是用一个共同的目标将身边的人聚集在一起，授予他们足够的权力担负起领导职责，并最终为所有的利益相关者创造价值。　　卓越领导之道是什么?怎样成为一个具有领导力素养的人?这是《领导之道》将要和你共同探讨的话题。通过努力，你就能更好地、卓有成效地去领导一个企业、一个部门、一个科室或是一个团队，也领导好自己。从本书中，你可以...

2018-12-10 2044 0B 13页
实战执行力讲座视频

　　执行力对于一个企业来说意味着什么?对于今天的企业家来说，他们大多数都处在迷茫和困惑的状态下，这又是为什么呢?面对这种情况，企业家们该如何做?连云尧主讲的实战执行力或许能解开你的困惑。　　《实战执行力》详细目录：　　为什么今天的企业家是如此的迷茫和困惹?　　◆洋咨询说：我们代表国际化，向我靠扰吧!　　◆本土咨询顾问说：你们存在问题，因为你们做的与我们学过的不一样!　　◆今天的企业家，被各种是是非非的管理理论缠绕。他们在被要求用与西方同样的管理理论，去指导完全不同的企业行为!而面对企业管理书籍的...

2018-12-10 1201 0B 7页
王者归来：CEO的自我改造

　　CEO是一个企业的主要领导人，一个企业能否在激烈的市场竞争中生存下来，跟领导人有着直接的关系。为什么有的企业很快被市场所淘汰，而有的企业能够长久生存并取得很好的成就?这跟CEO的自我改造意识息息相关。　　近些年来，看看我们周围，有多少“轰轰烈烈”的企业和企业家们遵循着同样的规律走向了“灭亡”的宿命?　　快速扩张而亡!　　贪婪虚荣而亡!　　违背“商道”而亡!　　违背“规律”而亡!　　CEO“谋杀”而亡!　　……　　是什么造就企业走向辉煌，又致使了企业走向平庸甚至深渊!　　为什么同样的企业在不同...

2018-12-10 950 0B 3页
现场管理的十大利器讲座

　　现场管理是一种对生产现场个要素进行管理控制，并使其处于良好状态的管理活动。现场管理是对生产第一线的综合管理，在企业管理中占有重要地位，通过本教程我们可以对现场管理的方式有所了解。　　徐明达，《赢家大讲堂》特聘专家，中国知名生产管理专家，高级工程师，享受政府津贴的优秀专家，中国管理科学研究院特约研究员。北京大学、人民大学、浙江大学等著名院校MBA总裁班特聘教授。徐明达先生拥有36年的管理实践经验，曾在大型国有企业、大中型民营企业、外资企业的生产、技术、品管、研发等部门和常务副总的位置从事管理...

2018-12-10 816 0B 2页
曾仕强《易经与企业决策管理》讲座

　　我们知道，《易经》在企业管理方面有着广泛的应用，而本教程主要讲到的是《易经》在企业决策管理方面的运用。在学习本教程之前，我们先来对企业决策管理进行一定的了解。　　企业决策管理是对企业生产经营的决策过程进行管理的活动，即确立决策目标，搜集相关信息，谋划多决策方案，最优方案的选择与决定，执行决策，反馈控制的活动过程的管理。　　在今天这个急剧变化的市场上，高效的业务决策管理可以带来重要的竞争优势。但是专家说，如果组织不能认清他们现有的流程和目标的话，即使是最好的决策管理技术也将会是无效的。　　发现...

2018-12-10 2271 0B 4页
如何建立强大的企业

　　一个强大企业的形成需要多方面的原因，在本教程中，讲师会告诉你，如何才能建立起一个强大的企业。而在这之前，我们先来看看企业文化对于企业的重要性。　　企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。　　企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。企业管理...

2018-12-10 700 0B 3页
国际经济学（克鲁格曼第八版）

　　国际经济学是一门研究国际经济活动和关系的科学，它以经济学一般理论为基础，并在国际经济活动中进行应用和眼神，是经济学体系中的重要组成部分。通过本教程，你可以对国际经济学有更深的了解。　　国际经济学主要研究对象有国际贸易理论与政策、国际收支理论、汇率理论、要素的国际流动、国际投资理论、开放的宏观经济均衡等。　　国际经济学理论渊源久远，对国际经济的研究最早可以追溯至亚当·斯密、李嘉图为代表的古典经济学说中的国际贸易理论，其比较利益的思想是现代国际经济分析的起点，古典经济学说之后的“边际革命”在一定...

2018-12-10 1406 0B 5页
掌控税收讲座视频

　　掌控税收是一件并不容易的事情，在本视频教程中，蔡昌博士对如何掌控税收进行的讲解，有兴趣的朋友千万别错过。下面我们就先来对蔡昌博士进行简单的了解。　　蔡昌，著名财税专家，中国第一位税务会计与税务筹划方向博士，中国社会科学院经济学博士后，中央财经大学税务学院税务管理系主任，《阳光财税丛书》编委会主任。国内税收筹划与财务实战界的领军人物之一，被业界誉为“用第三种眼光看税收筹划”。　　中央财经大学MBA、MPACC主讲教授，北京大学、清华大学、浙江大学、中山大学EMBA、总监班客座教授。“名家论坛”...

2018-12-10 4388 0B 20页
团队领导力提升讲座

　　对于一个企业领导者来说，他的团队领导力直接决定了这个企业的发展，那么如何才能提升团队领导力呢?在本教程中，吴维库博士对团队领导力的提升做了详细的讲解。　　吴维库博士，清华大学经济管理学院领导力与组织管理系教授，博士生导师。哈尔滨工业大学硕士，清华大学博士。1994 吴维库博士在清华大学经济管理学院企业管理系任教。曾在美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院进修公司战略及领导学，在哈佛大学商学院和香港科技大学恒隆管理研究中心研修领导学与组织行为学，在领导学研究方面颇有建树。　　中华企管培训网特聘讲师，著名...

2018-12-10 1522 0B 10页
高效会议管理教程

　　身处企业之中，总免不了要参加各种会议，而这些会议往往会让人们有效率低下的感觉，那么如何才能提高会议的效率呢?本教程中，张晓彤讲师会为你进行深入的讲解。　　您可能有这样的困惑：　　“如何使得在业务一线的人能提供更多的行动建议，提高高层决策的效率?”　　“高层时间宝贵，如何通过会议安排，协调重要决策点在时间上的重叠?”　　“会议效率低下，延期再延期。”　　这时，AMT为您提供会议管理体系的咨询服务：　　分析业务模式，了解战略层面和业务运营层面的关键流程及其运行特点; 判断关键流程的管理结构和关键...

2018-12-10 1112 0B 5页

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