从一个名不见经传的小作坊发展到叱咤商界的企业帝国，每一位创业者都希望这样的事情发生在自己身上。但是企业想要具备帝国的规模和经营管理有着千丝万缕的关系，在本教程中，我们就对此进行了解。

讲师简介：刘光起

中国管理科学学会理事

北京光起管理模式设计有限责任公司首席设计师

清华大学A营理模式职业经理训练中首席教练

刘光起先生，北京人。1946年生。1983年改革开放，参加了中国最早的大型合资企业，五星级的长城饭店的筹备工作，也成为第一批被端走铁饭碗，在外企当“雇员”的干部。历时十多年，接受了国际喜来登集团、荷兰饭店管理学院、美国维多利亚培训公司对管理人员的大量培训。

1946年生,“A管理模式”创始人《前沿金坛奖》“十大风云人物”之一，中国培训界具有里程碑意义的重要人物。

1983年成为国内第一批外企“雇员”，担任管理人员十余年，先后接受了国际喜来登集团、荷兰饭店管理学院、美国维多利亚培训公司的大量管理课程培训。

在长城饭店任职期间，刘光起老师曾为邓小平、李鹏等中央领导人、里根、布什、卡特、中曾根等外国元首及洛克菲勒、哈默等世界级经济巨头组织过数十次国宴和各类活动。

1988年至1990年，签约到喜来登集团在澳大利亚的一座五星级豪华酒店Sheraton Mirage 做部门经理，并为其筹办了后来被评为“昆士兰最佳中餐厅”的长城餐厅。

1993年，以多年在跨国公司所学，提出“示范性管理”的设想，在数家民营或国有企业任总经理或执行总经理，在工作中取得较好效果并总结出“A管理模式”，开创企业行政管理研究之先河。

1997年，刘光起老师历时十多年研究与实践创立的“A管理模式”在中央教育电视台长时间播出，反响热烈。

1999年，刘光起老师与清华大学校企合作委员会创立了“清华大学‘A 管理模式’职业经理训练中心”，并担任首席教练，培养出了数千名高级经理人，为中国培训行业的起步阶段开创了一个崭新局面。

2004年，出版《企业帝国》。