总工程师工作总结

国安公司总工程师 2015年的个人总结 紧张繁忙2015年即将过去，《矿业集团》的房地产项目即将迎来全面发展的2016年；正是这充满机遇与挑战的房地产市场，给了我一个参与《矿业集团》发展的机会。自今年6月受聘郑州国安房地产开发公司总工程师后，在董事长的领导下,以及公司各部门领导和全体员工的帮助下，我以一个职业经理人的工作态度一直认真履行着自己的职责。 一、2015年工作总结 （一）、明确自己职责（总工程师的职责）有的放矢工作 1、主要职责是为集团开发项目提供决策依据：负责集团开发项目策划定位、可行性研究、实施方案的编制与研讨，为集团所开发项目把关； 2、全程参与项目实施管理： 1）、 对项目定位、营销策划、方案规划、销售方案、施工方案、施工图设计等进行审核与督导； 2）、 招投标阶段（设计、施工、监理、设备采购、材料供应等）的技术标书评审与合同中技术部分的审核与鉴定； 3）、 直接参与施工阶段的安全文明施工、技术质量监督、施工进度监管，制定各项管理制度；负责组织处理项目部工作中出现的技术问题。 4）、 负责制定本部门工作目标、工作计划，并组织实施。对实施情况进行检查、总结、汇报。检查