企业想要扩大利润空间，快速赢利，并且长久地保持盈利状态并不是一件容易的事情。而能够用较小的投入，快速地把企业做大做强就更加困难。在本教程中，我们将对此进行学习。

新经济时代的到来，有很多的产业格局以及竞争的方式将面临改变，企业的赢利方法将发生变化，继续沿用传统的品牌价值观、经营战略和推广模式会让企业陷入困境，在未来的竞争中失去优势，甚至难以维持生存。

经营品牌，关键不在于有没有钱，而在于有没有头脑，《品牌创新》的核心是边挣钱，边做品牌。这个课程，会向您系统地介绍应对新经济挑战的策略，让您在重重包围中寻找到突围的路径——属于自己的独特的赢利模式。通过剖析大大小小的中外案例，让您走出品牌就是花钱的误区，学会把品牌的建设与赢利模式和企业利润紧密结合，学习以品牌为龙头，整合企业的顾客、营销、产品开发、内部流程等环节，从而能够扩大利润空间、快速赢利并长久地保持盈利状态，把企业做大做强。

讲师简介：刘海峰

著名管理专家，清华科技园教育培训中心教授，现代企业创新管理研究室主任研究员，康斯坦顿首席顾问。他以全新的视角，革命性的理念和主张，令人激动的观念和方法，探索新经济时代的制胜法则，重新诠释了品牌赢利之道。现担任政府部门及多家企业，媒体的管理顾问，是多家权威经济媒体的特约撰稿人，主要著作《管理新经》揭示了新经济时代的管理奥秘。