在企业管理中，现场管理是一项重要内容，而对于现场浪费的管理，更是管理的重中之重。在生产过程中，浪费是不是避免的会产生的，那么如何才能排除这种现象的出现呢?在本教程中，我们将对此进行了解。

讲师简介 蒋维豪 老师

台湾中原大学化学工程学系本科。现任中国管理科学研究院企业管理创新研究所 (兼职)副所长，北京时代光华特聘讲师，美国Greatview(魁钺)全球控股公司 执行董事兼亚太地区副总裁，新加坡Pelagic Group 咨询集团中国地区首席代表，上海精博企业管理咨询有限公司首席顾问。为清华、复旦、交大等大学总裁、总经理EMBA班的常年客座教授。

课程目标

1识别和分析现场七大浪费的方法

2理解现场资源运用与各种浪费之间的因果关系

3各种排除浪费的精益理念、工具及方法

课程对象

总经理、产品研发/技术开发部门总监/经理/主管、生产运营总监/经理主管

培训方式

专题演讲、案例讨论、互动问答

擅长领域

企业经营诊断、策略规划、流程再造、精益生产、现场改善等