企业管理工具会对企业竞争力造成直接影响，所以管理工具对企业起着重要作用。管理工具是由管理者使用的，它会直接或者间接作用于管理对象，并帮助管理者实现管理目标。选对管理工具是一方面，运用又是另一方面，如果你的管理工具运用不当，就很容易走入五大误区。

　　1、企业对管理思想或工具本身并没有理解透彻，只是机械的照搬工具或者片面的理解、运用。

　　2、企业的高层管理者没有给予足够高度的重视，没有决心和推动!导致变革不能顺利推进。

　　3、企业系统内的各个组织部门思想、步调不一致，内耗过大，导致管理工具建设进度缓慢或建成后本来的作用没有发挥出来。

　　4、企业内部的执行层甚至全员没有很好的学习管理工具并结合企业的实际情况进行创新运用。

　　5、企业高层对工具本身的期望过高，没有做好企业长期推进的准备，形成让战略成为持续性流程。