在企业管理的过程中，培训是一项非常重要的内容，它能够让员工对自己的岗位职责有所了解、对自身的岗位技能熟练掌握并对公司制度有完整的认识。在本教程中，我们就来了解培训需求分析与效果评估的相关知识。

前期培训需求分析，后期效果评估，能够使企业的培训更具实效性。

培训受益：

·理解业务战略与培训需求的关系

·掌握培训需求调查的方法

·知道培训评估的常见陷阱

·理解培训评估的目的

·掌握特殊情况的评估重点

·掌握培训费用的评估要点

·掌握四级评估的方法

讲师介绍：张伟钢

　　AACTP认证讲师、GEC培训总监、首席培训咨询顾问。美国培训认证协会认证讲师。历任宝洁(中国)有限公司大中国区培训经理，各地分公司及总部人力资源经理。负责全面主持宝洁(中国)在中国大陆、香港、台湾地区的培训，以及员工薪酬福利、招聘、组织文化的设计、中高层经理的发展等领域的规划。曾培训过的客户包括：日立电梯、中国移动(广州、珠海、深圳等公司)、伊莱克斯、南方航空集团、广东邮政、金蝶国际、华忆科技、深圳金融联、富力地产、多鱼食品等国内外知名企业。

《培训需求分析与效果评估》各讲主要内容：

第一讲：培训需求分析

1.1 业务战略与培训需求的关系

1.2 培训需求调查的方法

第二讲：培训效果评估

2.1 培训评估的常见问题

2.2 四级评估的方法