团队领导力提升讲座教程

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  • 2014-05-13
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  团队领导力是一种意图,主要指担任团队或其他群体的领导者角色的意图,含有想要领导他人的意思。团队领导力对于一个企业管理者来说至关重要,握有正式职权者通常展现团队领导,下面我们就来了解一下。

  团队领导是指负责为团队提供指导作为团队制定长远目标,在适当的时候代表团队处理与组织内其他部门关系的角色。它属于这个团队是这个团队中的一员并且从团队内部施加影响。

  团队领导通常与团队合作结合,尤其最高主管和较高层级的经理人更会如此。领导也被意味着具有:指挥、负责管理、远见、群体管理和激发、真心关切部属。

  团队领导力主要表现在管理者为其所在团队设立绩效目标,在更宽泛的组织层面上维护所在团队的利益,为团队争取所需要的资源。

  行为指标

  1、通知人们,让受到决策影响的人们知道发生什么事。

  2、付出个人心力,公平对待团队中的所有成员。

  3、运用复杂的策略提升团队的士气和生产力。

  4、确保群体的实际需求得到满足。

  5、确保他人接受领导者的任务、目标、计划、趋势、语调、政策。

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