人生往往会面临很多选择，企业发展也一样，在遭遇需要选择的十字路口的时候，到底是向左拐还是向右枴?不同的选择将会造就企业不同的命运，这个时候就需要从企业自身的发展情况来进行考虑了。

对企业来说，当拐点出现时，同样面临着两大课题，那就是往哪儿走?怎么走?如何从战略层面提高经营效益?如何从管理与人才的角度提高效率?来自台湾的华人管理大师林正大教授做客《赢家大讲堂》，就动态环境下的战略突围与管理精进发表演讲。

林正大老师在讲什么：

战略：在市场疲软、景气不振的环境中，如何应对危机?如何重新找到发展机遇?

1、市场疲软，哪里有商机?找寻商机的四度空间分析法

2、行业艰辛，如何做转型?转型必备的四分析、五制订

3、产业巨变，如何重定位?凤凰涅槃的三环原理

管理：在成本大幅压缩下，如何保证产品与服务的品质、速度与建立成本优势?

1、工作繁忙，如何提高工作效率?

2、客户挑剔，如何提高管理效果?

3、毛利下降，如何提高经营效益?

人员：在裁员、减薪、缩编、降低成本背景下，如何维持员工士气与稳定?

1、员工茫、盲、忙，如何掌握工作重点?

2、员工压力重重，如何有效保持士气?

3、员工面对变革，如何提高能力应对竞争?