对于企业来说，大客户和长期客户往往会给企业带来不小的利润，所以这些客户往往会成为企业的特权客户，但是这些客户也会给企业带来一定的麻烦。那么对于这些所谓特权客户进行管理，就是企业要做的事情。

怎样辨认真假大客户，怎样制约大客户的客大欺厂行为，用什么方法“干掉”大客户又不至于留太多的市场后遗症?在本课程中，您将接触到特权客户治理的有效方法，真正学会如何建立健康的大客户关系。

讲师介绍：魏庆

1992年大学毕业，第一份工作是司机，后来从事业务代表、业务主管、业务经理、销售总监。2002年进入培训行业。

“理念到动作”营销培训创始人，主张“最有效的培训是把理念宣导落实到动作分解”，让学员上午听完下午就能用。

基层业务代表做起，十二年一线实战营销经验，历任可口可乐公司、顶新国际集团、知名内资企业销售经理、品牌经理、销售总监。

先后为可口可乐、统一企业、TCL集团、美的集团等数百家企业提供系列营销培训。

多数权威营销媒体专栏撰稿，出版动作分解系列营销培训光碟和四套营销专著，其中专著《经销商管理》被国内知名企业原文收录为内训教材。