企业进行良性经营是发展的需要，但是在以往的经营实践中，却总是有诸多问题存在，结果事与愿违，很难真正走上良性经营的轨道。在本教程中，我们将学习企业到底如何才能进行良性经营。

企业的良性经营一直是每个企业管理者的美好愿望和发展目标，然而在我国改革开放特别是实行市场化以来，许多企业却事与愿违， 败走麦城，结果没能走上良性经营之路。而导致他们没能走上良性经营之路的一个关键原因就在于他们没有能够有效防范和规避企业 的危机和风险。本课程从历史与现实相结合的角度出发，在全面了解了企业宏观经营环境的基础上，重点阐述了“如何有效防范和规 避企业危机， 从而做到企业的良性经营”“如何建立企业的危机管理体系，从而使企业在良性经营的道路上走得更远”、“如何有 效防范和规避企业风险，从而让企业步入可持续的良性经营之路”以及“编制企业危机和风险管理手册， 以保证企业 的良性经营” 等内容企业的良性经营无论在过去还是今天乃至将来都是企业经营者希望的一种格局， 有效防范和规避企业的危机和风险是这种格局 能够确立的方法之一， 因此有效防范和规避企业的危机和风险对于企业的良性经营是非常重要的。

讲师简介

殷俊，《圣贤博学》特聘专家，国资委职业经理研究中心特聘专家，资深危机管理专家，曾在多家国内外企业任职理事长、首席顾问、总监。

殷俊老师善于泛联系企业的实际情况，根据企业存在的问题为企业提供有针对性的咨询式培训从而解决相应的问题。长期的危机管理实践，铸就了殷俊[1]先生在如何保持企业良性经营等课题方面的深刻见解和独特观点。殷俊老师的授课内容富有理性，而培训的方式却充满激情!在培训中，他擅于将经典的思想与丰富的案例、真实的数据、典型的事件相结合，同时创造性地提出相应观点， 将培训的效果发挥到极致!