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经济管理

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运筹学2（operation research)

　　在现代管理学中，运筹学是一门非常重要的专业课程，它主要应用数学和形式科学进行跨领域研究，以便对相关复杂问题进行最佳的解答。在本教程中，我们将对国立交大的运筹学课程进行学习。　　运筹学主要研究经济活动和军事活动中能用数量来表达的有关策划、管理方面的问题。当然，随着客观实际的发展，运筹学的许多内容不但研究经济和军事活动，有些已经深入到日常生活当中去了。运筹学可以根据问题的要求，通过数学上的分析、运算，得出各种各样的结果，最后提出综合性的合理安排，以达到最好的效果。　　运筹学作为一门用来解决实际问...

2018-12-12 4835 0B 27页
企业伦理

本课程为浙江大学包松老师主讲的企业伦理课程教学视频，全套课程共9集，由外唐网整理免费共享。《企业伦理》对一般非金融企业是新的管理领域，对于重视商誉的金融业而言，「企业伦理」却是执业要行之久远的必备条件。远从伦敦道德规范直到当前所谓法令遵循主官(compliance officer)制度都说明「企业伦理」已是现代金融运作所不可或缺的基本要件。因此，无论是金融或非金融产业的管理教育，「企业伦理」教育已经成为在二十一世纪商管教育中不可或缺的一部份。企业伦理教育含盖哲学、法律、商...

2018-12-10 2630 0B 9页
经济学概论

　　经济学概论主要对生活中有关经济的实例进行研究，以便让学生更直观、更形象的对研究对象及内容进行了解。经济学概论以经济学为依托，能够给相关专业学生更明确的指导。　　经济学是研究人类社会在各个发展阶段上的各种经济活动和各种相应的经济关系及其运行、发展的规律的学科。经济学核心思想是物质稀缺性和有效利用资源，可分为两大主要分支，微观经济学和宏观经济学。　　经济学研究的是一个社会如何利用稀缺的资源生产有价值的商品，并将他们在不同的个体之间进行分配。　　——保罗·萨缪尔森《经济学》　　经济学是一门研究财富...

2018-12-10 3049 0B 16页
目标管理讲座教程

　　目标管理是企业管理中的一项重要内容，它需要以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，自上而下的进行工作目标的确定。下面我们就来对目标管理的特点进行一定的了解。　　目标管理的具体形式各种各样，但其基本内容是一样的。所谓目标管理乃是一种程序或过程，它使组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。　　目标管理指导思想上是以Y理论为基础的，即认为在目标明确的条件下，人们能够对自己负责...

2018-12-10 1936 0B 11页
西方经济学（微观部分）板书授课

　　西方经济学主要对西方资本主义发达国家的经济理论和政策主张进行研究，同时也被称为“社会科学之王”。财经类和管理类相关专业对西方经济学进行学习，能够让自己更明确的掌握相关知识，对于一些实践行为也有一定的指导作用。微观经济学-西方经济学（微观部分）-适用高鸿业版、马工程版-板书授课配套手写板教案https://b23.tv/fnDy4rR或https://member.bilibili.com/platform/text-read-list?id=420831　　西方经济学产生于15世纪，自19...

2018-12-10 11798 0B 75页
卖场人员管理教程

想要提升店铺的销售业绩，就要做好对销售人员的管理。而对于卖场的管理人员来说，进行商场的管理需要多方面的能力。在本教程中，我们就来了解一下到底该如何对卖场人员进行管理。商场管理人员是指在商场日常管理中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的各级管理人员，他们是一个专业知识丰富、管理技能过硬、综合素质良好的管理干部队伍，下设总经理、常务副总经理、总经理助理、办公室主任等，其工作绩效的好坏直接关系着商场的的成败兴衰。能力要求商场管理人员必须具有丰富的社交经验及较强的沟通能力，熟悉商场管理运作、有员工...

2018-12-10 1509 0B 7页
如何打造无敌团队教程

在企业的运营中，团队的力量要明显强于个人的力量，这也是很多领导者都愿意建立一支优秀的团队的原因。但是想要打造一支无敌的团队，并不是一件容易的事情，在本教程中，我们就来进行了解。一个优秀团队的形成需要团队中每一个成员的努力。在一个优秀的团队中，每一个成员都是不可缺少的主要战斗力量。在团队中，大家的地位是平等的，没有主次及高低贵贱之分的。只有大家在团队共同目标及组织原则基础上，精诚团结、相互协作、共同努力，团队的目标才可能实现。只有在团队共同目标实现的情况下，作为团队成员的每一个人的价值才能实现。也...

2018-12-10 1408 0B 6页
赢家制胜十大策略

在市场竞争环境越来越激烈并且快速变革的今天，如果不做赢家，就会被这个世界所淘汰。不管规模有多大、实力有多小，企业若要生存与发展，就要让自己在激烈竞争的市场环境中成为赢家。但如今的管理越来越难，操作越来越烦，利润越来越散，您将如何从中取胜?《赢家制胜十大策略》有“互动体验培训大师”之称的著名企管专家上游先生，以自己12年经营管理企业集团的实战经验和6年企业管理的培训咨询经历，融合16年来对古今中外文化的深入研究，累积了培训大师的扎实功底，从500强企业的成功案例到身边细节，紧扣“赢家制胜”这个主题...

2018-12-10 1924 0B 12页
如何进行战略教程

我们在学习有关企业管理和市场营销方面的知识的时候，都会接触管理战略、战略规划、营销战略等一系列跟“战略”有关的词汇，那么战略对于企业的经营管理到底有什么样的作用呢?当一个公司成功地制定和执行价值创造的战略时，能够获得战略竞争力。一个战略(strategy)就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。如果选择了一种战略，公司即在不同的竞争方式中作出了选择。从这个意义上来说，战略选择表明了这家公司打算做什么，以及不做什么。当一家公司实施的战略，竞争对手不能复制或因成本太...

2018-12-10 677 0B 3页
导购管理培训教程

导购是企业的一线销售人员，这一职位会对企业的效益产生重要影响。而对于管理者来说，如何对导购进行管理和培训，就是非常重要的事情。下面我们就来了解一下。导购进公司的第一天开始，就应该让她认真学习公司的规章制度，告诉她能做什么，不能做什么，怎样做，如何做好，这就是公司的行政管理。这种管理是必须服从的，这关系到员工对公司政策的执行力，如果没有这种执行力，那么公司的制度就如同虚设，严格管理便成一纸空文，这支队伍如果没有了严肃性和纪律性，它不但无助公司的发展，反而会影响公司的形象及发展，所以，一般情况下不要...

2018-12-10 772 0B 2页
绩效考核讲座教程

不知从什么时候开始，企业在发工资的时候多了一项绩效奖，而这一奖励的多少，往往跟个人的绩效有直接关系。对绩效进行考核，可以让员工更加具有能动性，能够自动自发的去工作。下面我们就来了解一下绩效考核的作用。达成目标绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。挖掘问题绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、...

2018-12-10 715 0B 0页
锡恩业务流程4R管理模式教程

4R管理是一种以结果为起点，又以结果为归宿的简单实用的管理方法，其核心是结果质询制度。4R管理在现代企业管理中为企业执行力制度化、规范化提供了可操作的方法，是企业家常用的管理方式。4R业务管理系统就是制度执行力，是锡恩公司多年执行力理论与实践的精心总结，是世界500强成功的原理与中国成长型企业具体实践相结合的产物，作用是帮助企业建立不依靠任何能人的制度体系，不仅在锡恩公司亲身实践取得成功，而且被锡恩的上万家客户学习和使用，取得了实际的效果。4R业务管理系统应用对象目前大部分中小企业在营销管理上存...

2018-12-10 1418 0B 0页
企业网络系统与集成

随着信息技术的不断发展，企业也在不断利用网络化管理，以提高自身的管理效率。在本教程中，我们就对企业网络系统与集成的相关内容进行学习，下面我们就来了解一下。企业的组网技术使用以太网技术，以太网技术发展比较成熟，性能稳定，性价比高。主要设备看拓扑图，设备的选购根据企业需求实际。企业网络IP地址及端口划分，ip地址使用以下一些：124.232.153.230 124.232.153.231 124.232.153.232 124.232.153.233 124.232.153.234124.232.1...

2018-12-10 4883 0B 13页
赢在自动自发地工作

企业想要更好的发展，仅凭管理者的管理和制约是不行的，只有员工能够自动自发的工作，才能为企业创造更多的利益。而对于管理者来说，如何做到让员工自动自发的工作，就是致胜的关键。讲师介绍白崇贤先生，第五代管理模式创始人，他的管理思想影响了东南亚、日本、中国台湾、香港和大陆数千家企业。曾担任深圳万基药业暨香港胜一科技集团首席经营顾问，美国科技大学企业管理博士班创新管理课程特聘讲座教授，数千家企业的讲师顾问。著有《超越巅峰》等多部著作。白崇贤大师的演讲激情、投入、互动性强，抽象的概念在故事中得以诙谐诠释，使...

2018-12-10 616 0B 8页
员工离职原因及解决方案

每年的2、3月份是员工离职的高峰期，特别是优秀员工的流失，是让很多企业HR都烦恼的事情。想要阻止这种情况的产生，就要了解到底员工为何会离职。在本教程中，我们就来进行了解。优秀员工离职的外因　　1、求职高峰期诱使员工离职。每年春节后的前两三月，即是员工求职的高峰期，一年过去，企业要发展，人员要调整。于是很多企业都集中在此时大量补充人员，因此，人员需求量较大，求职者在此时也更容易找到合适的工作。大量的求职机会将会诱使员工勇敢地选择跳槽。　　2、企业互挖墙脚唆使员工离职。很多企业，为了使自己在新的一年...

2018-12-10 1489 0B 6页
如何建立强大的企业教程

想要建立一个强大的企业，需要有让集体平衡的组织方案，一还需要找到让组织平衡的方式，更需要建立一个强大的团队。在本教程中，我们就来学习怎样才能建立一个强大的企业。我们需要在中国五千年的文化基础上找到一种最适合中国国情的解决方案，先来说说这两个基本的条件：1. 组织可持续的利润增长与发展。2. 员工开心快乐地在组织里工作，愿意在企业里“安居乐业”。以上两点是管理企业的难点，因为大家都会觉得第一点更多的代表公司的利益，第二点更多的代表员工个人的利益，如何平衡好公司与员工的利益将是企业管理的精髓。如果两...

2018-12-10 817 0B 3页
最彻底的管理方法教程

随着人们对中华传统文化的重视程度越来越深，人们也开始专注于以中国传统文化的精髓构建自己的企业文化，而对于企业管理也是如此。在本教程中，我们就来了解到底什么是最彻底的管理方法。本质1、管理的直接目的不是获得成功的结果，而是提高成功的把握。凡可称之为管理之物，皆因其可提高把握。故管理的本质，就是变无把握为有把握。——《极简管理：中国式管理操作系统》2、管理的本质是服务。管理，是因为强大的信念感召，众愿合和，需要捋顺，如理如法，集中炼达，渐自造化，经量变到质变，方功成性见。如非众愿应召，机(时间、...

2018-12-10 615 0B 0页
弟子规与企业管理教程

我们从小熟读的《弟子规》继承了中华传统文化中儒家文化的精髓，而且易懂并便于落实，所以在现代企业管理中，常常会用到《弟子规》中的传统文化，下面我们就来了解一下。一、以人为本的管理核心管理的核心是关于人的管理，企业管理也不例外。管理的最高境界，是在没有管理的情况下，仍然能够形成一种良性的秩序，这种秩序的维护靠的不是硬性强制措施，而是人的自我约束。对于一个人来说，让他做到自我约束是很难的，但不是不可能的，怎样才能做到，第一步便是从做到《弟子规》开始。《弟子规》通篇都是在讲人的行为准则，虽然这些都是对...

2018-12-10 860 0B 5页
旅游饭店与治理实用教程

旅游饭店管理是旅游管理、酒店管理专业的核心主干课程，通过学习这门课程大家可以对饭店管理建立起准确全面的概念，掌握饭店管理的基础和前沿理论，全面了解饭店横向的职能管理和纵向的业务管理内容，熟悉饭店管理过程和各阶段的主要工作方法。旅游管理是随着经济的发展而兴起的一门新兴学科，与工商管理并列管理学下的一级学科，有庞大的发展空间和发展潜力，随着国际经济的全球化，旅游业更加繁荣，因此对旅游的管理要求也随之提高，现在开设旅游管理专业的学校也很多，对专业能力和素质也有一定的要求。旅游管理学科的研究范围侧重...

2018-12-10 2158 0B 17页
现场七大效率损失改善法

中国的制造业发展是最为兴盛的，但是随着国际经济的渗透，我国的制造业竞争主题已经从产量竞争、质量竞争进入成本竞争时代，所以怎样降低成本，增高效率，是现场管理的一项重要内容。制造现场的生产效率隐藏着许多不容易被察觉的效率损失，如何降本增效提高生产力就成为许多企业生存与发展的关键课题。本课程将为您建立完整的生产现场七大效率损失的分析框架并根据不同的情况提出相应的解决方法，以提升您对生产效率进行改善的眼界和实力，最终达到企业生产效率倍增的目标。中国管理科学研究院企业管理创新研究所兼职副所长，上海魁钺企业...

2018-12-10 2344 0B 11页

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