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经济管理

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现场七大效率损失改善法

中国的制造业发展是最为兴盛的，但是随着国际经济的渗透，我国的制造业竞争主题已经从产量竞争、质量竞争进入成本竞争时代，所以怎样降低成本，增高效率，是现场管理的一项重要内容。制造现场的生产效率隐藏着许多不容易被察觉的效率损失，如何降本增效提高生产力就成为许多企业生存与发展的关键课题。本课程将为您建立完整的生产现场七大效率损失的分析框架并根据不同的情况提出相应的解决方法，以提升您对生产效率进行改善的眼界和实力，最终达到企业生产效率倍增的目标。中国管理科学研究院企业管理创新研究所兼职副所长，上海魁钺企业...

2018-12-10 2292 0B 11页
“81”绩效量化技术

有效的绩效考核是企业薪酬管理的基础，对于提高经理人的管理水平也具有重要作用。但是绩效考核的指标难以量化，导致实施起来有一定的难度，那么这些问题到底该如何解决呢?本教程中总结出一套工具化绩效量化模式——“8+1”绩效量化技术，即量化考核的8个要素和1张表格，并结合实际案例系统讲解了8要素的具体运用技巧与方法。通过对本教程的学习，您将能正确地分解组织和个人的目标及绩效考核指标，并将专业化的操作转化为行之有效的办法，顺利地对绩效指标进行量化，从而有效提升组织与个人的工作绩效。最常用的定性质量量化方法主...

2018-12-10 1199 0B 11页
企业领导常犯的10大错误

管理是领导的天职，尤其对于企业领导来说，需要更多的领导和管理才能。但是在实际管理过程中，企业领导往往会误入歧途，导致管理错误的产生。在本教程中，我们就对此进行了解。错误1：让别人做自己的上帝----替你作决定的五种人、在学习中创新、对自己负责人;错误2：盲目相信下属真诚----迷信忠诚的代价、忠诚拟制公司进步、跳出忠诚的陷阱;错误3：董事长缺位----领袖重要吗?没有董事会就没有董事长、董事长应该做哪些事;错误4：靠行贿谋利益----行贿害人又害己、安分守己成本低、阳光下的过事之道;错误5：迷信...

2018-12-10 3000 0B 22页
超市进销存销售管理系统

超级市场的兴起，让人们的生活变得越来越便捷，它也逐渐成为人们生活中不可分割的一部分。而随着时代的发展，超市管理的要求也越来越高，在本教程中，我们就对此进行了解。管理技术1、后存包时代随着电子防范系统的不断普及，“不用存包、可存可不存、自助存包”的消费者自由之梦不仅在北京上海可以实现，在二三级城市都可以成为非常普遍的事实。以“自助存包、自主存包”为主标志的“后存包时代”将取代现有的“必须存包、人工存包”的局面。同时，“后存包时代”还体现在“查验购物小票”、挑选商品时“人盯人”等这些为防货品丢失而出...

2018-12-10 1626 0B 10页
领导秘诀教程

从最初的口吃孩子到通用电气历史上最年轻的董事长和CEO，杰克·韦尔奇创造了一个奇迹，而这个奇迹的创造与他自身的领导能力和技巧是分不开的。在本教程中，我们就来了解一下他的领导秘诀。领导力一词就沟通上的意义而言，往往超出了普通日用语的范围。领导是一种说服或示范的过程。一个人可以借这个过程，引发企业去追求领导者所坚持、或上下一心所共持的目标。不能把领导力和地位混为一谈。要知道即使是在企业或政府机构里，居高位者也可能仅是其中的一名头号官僚而已。同时，也不能把领导力和权势混为一谈。虽说领导者往往因为他们某...

2018-12-10 2194 0B 14页
市场营销学基础

　　浙江大学周洁红教授主讲的市场营销学基础教程是一部非常棒的教程。它具体讲述了市场营销观念与营销环境、市场竞争与市场营销组合、市场营销的战略规划、消费者市场与购买行为、组织机构市场与购买行为、市场营销信息系统、市场需求测量与预测等内容。　　市场营销学(Marketing)于20世纪初期产生于美国。随着社会经济及市场经济的发展，市场营销学发生了根本性的变化，从传统市场营销学演变为现代市场营销学，其应用从赢利组织扩展到非赢利组织，从国内扩展到国外。当今，市场营销学已成为同企业管理相结合，并同经济学、...

2018-12-10 6991 0B 16页
员工必修的第1堂课教程

好员工不是天生的，而是培养出来的，所以企业想要拥有好员工，就一定要注重培训。在本教程中，我们将通过李强的讲解来了解员工必修的第一堂课，下面我们就来了解一下员工培训的重要性。企业员工培训，作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新基本的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，是比物质资本投资更重要的人力资本投资。随着中国加入WTO和世界经济一体化，企业从来没有象当下那样重视培训。培训—企业腾飞的翅膀有效的企业培训，其实是提升企...

2018-12-10 980 0B 5页
精确管理思想教程

星火为您提供的精确管理教程由栾润峰主讲，他强调了管理能力是企业家纵横捭阖的底气，如果没有管理能力，企业家是不合格的，最多算一个成功的商人。下面我们就来了解一下。可以这样说，每一个企业家都是战略家。但战略如何成为现实?这就需要管理，需要将企业生存发展的各个细节落实好。没有这种管理的基本功，企业家无法把握自己的企业，连自己的企业都无法把握，如何能应对市场的种种变幻?基础管理是企业发展的根本。企业在发展的过程中，风险无处不在。企业的发展过程，实际上就是企业如何通过提升管理方法，防范各种可能存在的风险。...

2018-12-10 2099 0B 16页
定位策略讲座教程

市场定位是市场营销的先决条件，只有在对自己的产品进行市场定位之后，才能有针对性的进行市场营销。而进行市场定位需要一定的策略，下面我们就来了解一下定位策略的相关内容。定位策略，就是根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对消费者对该产品某种特征或属性的重要程度，强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象，并把这种形象生动地传递给消费者。根据企业所处的战略形势，常见的战略策略有以下三种。抢先定位抢先定位是指企业在进行品牌定位时，力争使自己的产品品牌第一个进入消费者心智，抢占市场第一...

2018-12-10 638 0B 4页
资源整合教学视频

资源整合是企业战略调整的一种手段，它需要企业对不同的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合。在本教程中，我们就来对资源整合的相关知识进行学习，下面我们就先来了解一下。资源整合是优化配置的决策。就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置，以突显企业的核心竞争力，并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点。目的是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势，提高客户服务水平。UPS最近对供应链管理服务资源的整合就很能说明问题。UPS于2002年1月1日将原有为客户提供供应链管...

2018-12-10 3327 0B 15页
CRM大客户关系管理教程

大客户销售始终是企业销售的重头戏，大客户也是企业发展的重要动力，而本教程就是关于大客户销售的“孙子兵法”。它能够告诉我们如何以极大的热情，全力以赴，推动管理者及其组织走向成功。下面我们就来了解一下。在一个充满挑战的环境里，你无法再用过时的推销方法开拓客户。你的销售方式是否有效，完全看你能否和客户建立一种互惠互利的关系。韩金钢老师具有10年的市场和销售经验，以及将近10年的管理经验，将向您展现如何在一个完整的销售过程中，根据现场的具体情况制定一个最佳策略和行动方案，帮助你在处理客户问题上，做出有效...

2018-12-10 2992 0B 12页
中小企业融资操作大全

中小企业的发展往往会受到诸多因素的限制，其中资金就是非常重要的一方面，而融资就是最有效的解决方法。但是，中小企业融资同样存在一定的困难，下面我们就来了解一下。中小企业的融资问题一直以来是中国经济发展中的问题，通过分析其制约因素，可以归结为外部环境因素及中小企业自身因素，对制约因素的分析是解决问题的先决途径。环境因素1.政府因素中国的社会性质决定了政府对国有企业的重视程度。长期以来，国家扶持政策一直实行向大企业倾斜，而对中小企业的扶持力度不够，这是造成中小企业融资难的历史原因。大型企业能够容易地在...

2018-12-10 1435 0B 8页
企业警示录大败局教程

企业想要有更好的发展，就要在经营管理方面多加注意，因为企业的生存离不开必要的经营和管理战略。在本教程中，我们就来了解一下企业警示录，弄清楚企业的败局是如何产生的。企业经营是指以企业为载体或经济组织的物质资料经营，是指企业经营者为了获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。一般认为,企业经营理念是对企业经营活动的目标、目的、原则等问题的思考和界定。我们通常可以将企业经营理念这一概念概括为三个组成部分,即战略愿景、组织使命、核心价值观每个部...

2018-12-10 2237 0B 19页
酒店管理辅导教程

酒店管理是全球十大热门行业之一，在国际人才市场上，高级酒店管理人才一直很供不应求。在本教程中，我们将对酒店管理中饮食部和前厅部的管理进行学习，下我们就先对相关知识进行了解。酒店制度管理的特点与情感管理第一，等级森严，一级管一级，不可越级管理和上报。员工容易产生一种疏远感和受雇佣感，进而形成强大的心理压抑，漠视酒店的经营发展。第二，酒店制度管理缺乏情感色彩。酒店制度管理一般通过员工手册来宣传酒店的管理制度，而翻开员工手册，其大多条款是对员工行为规范的规定，若违反规定则要受到相应的惩罚，而对于员工的...

2018-12-10 659 0B 4页
薪酬治理精讲视频教程

薪酬管理是劳动经济、社会保障专业学生的必修课程。通过学习这门课程，大家可以掌握与企业薪资与福利管理有关的基本概念，主要理论及其在企业人力资源开发与管理理论中的作用;了解企业薪资与福利管理的运作及各环节的策划、运筹、调节与管理过程。所谓的薪酬管理就是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。它包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。其中，薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、...

2018-12-10 5417 0B 31页
优质治理信息系统视频教程

管理信息系统是计算机科学与技术、信息与计算科学等专业的一门选修课程。想学好这门课程的朋友可以来外唐网观看一下这部优质管理信息系统视频教程。透过这部教程大家可以了解信息系统的发展、掌握管理信息系统的基本理论、概念、原理、结构和功能。管理信息系统(Management Information Systems简称MIS)、是一个不断发展的新型学科，MIS的定义随着计算机技术和通讯技术的进步也在不断更新，在现阶段普遍认为管理信息系统MIS、是由人和计算机设备或其他信息处理手段、组成并用于管理信息的系统...

2018-12-10 5335 0B 0页
市场营销

　　西安交通大学庄贵军范高潮老师主讲的市场营销学视频教程主要为大家阐述了市场营销观念与营销环境、市场竞争与市场营销组合、市场营销的战略规划、消费者市场与购买行为、组织机构市场与购买行为、市场营销信息系统、市场需求测量与预测、市场细分、目标市场决策和定位等内容。　　市场营销就是商品或服务从生产者手中移交到消费者手中的一种过程，是企业或其他组织以满足消费者需要为中心进行的一系列营销活动，市场营销学是系统地研究市场营销活动规律性的一门科学。　　市场营销观念和理论首先被引进生产领域，先是日用品公司，如...

2018-12-10 4734 0B 22页
浙江大学服务营销视频教程

　　服务营销简单来讲就是企业在充分认识满足消费者需求的前提下，为充分满足消费者需要在营销过程中所采取的一系列活动。本站提供的这部服务营销教程是浙江大学的精品教程。想学习服务营销知识的朋友不妨来本站观看一下。　　服务营销活动中，服务产品的供求具有分散性。不仅供方覆盖了第三产业的各个部门和行业，企业提供的服务也广泛分散，而且需方更是涉及各种各类企业、社会团体和千家万户不同类型的消费者，由于服务企业一般占地小、资金少、经营灵活，往往分散在社会的各个角落;即使是大型的机械服务公司，也只能在有机械损坏或发...

2018-12-10 2155 0B 0页
浙江大学市场分析与预测教程

　　外唐网分享的这部市场分析与预测视频教程是浙江大学的精品教程。它不仅内容丰富，而且讲解的清晰而有条理。想学习市场分析与预测相关知识的朋友不妨来本站观看、学习一下!　　市场分析是对市场规模、位置、性质、特点、市场容量及吸引范围等调查资料所进行的经济分析。它是指通过市场调查和供求预测，根据项目产品的市场环境、竞争力和竞争者，分析、判断项目投产后所生产的产品在限定时间内是否有市场，以及采取怎样的营销战略来实现销售目标。　　市场分析是工业发展与工业布局研究的组成部分之一。按其内容分为3类：　　①市场需...

2018-12-10 3431 0B 0页
浙江大学推销学视频教程

　　由浙江大学方露娟老师主讲的这部推销学教程是一部非常不错的教程。它以推销活动过程为基本主线，分别介绍了推销概述、推销人员、推销信息、客户沟通、推销模式、推销接近、推销洽谈、异议处理、推销成交、电话推销、店堂推销、推销管理等内容。　　推销就是在推销中说服和诱导潜在购买者购买某种商品和服务，从而实现企业营销目标并满足顾客需求的活动。推销的作用就是尽可能的让原本默默无闻的企业或产品在最短的时间获得企业现阶段无法完成的市场和企业知名度.从而使企业快速的发展,再这之中培训涌现出一些大量的推销人才,同时也...

2018-12-10 2315 0B 8页

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